基于房地產建筑施工安全管理思路解析

陳金星

摘要：本文主分析了房地產建筑施工安全管理思路，然后闡述了施工安全管理具有推動企業更好發展、保證房屋使用者安全、提升建筑施工安全水平等重要作用，最后對樹立精細化管理理念、落實全面安全管理戰略、加強安全風險管理等施工安全管理措施進行總結，主要目的是實現各項施工工作順利進行，創造更加安全施工環境，提升施工質量。

關鍵詞：房地產;建筑;施工;安全管理

1、房地產建筑施工安全管理重要作用

對于房地產建筑施工安全管理的重要作用，本文主要從以下幾點進行闡述與分析：

（1）推動企業更好發展。在如今社會快速發展背景下，建筑企業之間的競爭逐漸激烈，建筑企業想要實現自身更好發展，不僅需要各類先進設備與技術，同時還需要得到先進管理理念，以及較強執行能力的團隊。在這一過程中，通過施工安全管理工作的全面落實，能夠為施工人員創造更加安全施工環境，施工安全得到保障，施工質量也可以得到提升。各環節施工質量都能夠符合規定標準，滿足人們對房屋建筑的需求。這樣可以創造更多經濟效益與社會效益，從而推動企業朝著更好方向發展，促使企業能夠在激烈市場競爭中占據主要地位。

（2）確保房屋使用者安全。房地產建筑施工安全會對后續房地產項目使用產生直接影響，如果在施工期間安全與質量沒有得到保障，同時存在的安全問題與質量問題沒有得到有效處理，那么會對后續工程項目使用產生直接影響。如果后續工程項目在使用期間出現安全隱患或者質量問題，那么會對房屋使用者自身安全產生嚴重影響。因此，在房地產建筑施工中，將安全管理工作落實到其中，促使施工期間的安全隱患問題以及質量問題能夠得到更好解決，避免在房屋建筑后續使用中，對房屋使用者安全造成威脅。

（3）提升建筑施工安全水平。在房地產建筑工程項目施工中，保證施工安全始終都是建筑工程項目中的重點內容，施工部門也會將保證施工安全，作為建筑工程施工的重點與關鍵。從近些年我國發展中不難看出，建筑市場得到一定的規范與完善，安全事故在很大程度上得到全面控制，但仍然無法避免安全事故的發生。造成安全事故的一個重要原因是，工作人員自身并不具備較強安全意識，比如，在施工過程中沒有嚴格按照規定標準佩戴安全帽，以及防護用具等，安全風險的發生幾率會大大增加。基于此，在施工安全管理工作開展中，不僅能夠構建完善施工管理制度，還能在很大程度上全方位提升施工人員安全意識，促使施工人員在施工中，能夠將安全放在重要位置，從而減少安全事故的發生，這樣建筑施工安全管理水平也可以得到很大提升。

（4）確保施工進度。在房地產建筑工程項目施工中，按時完成施工工作是主要工作目標。但從具體施工管理工作開展中，經常會出現工期延誤情況，而安全管理不到位，是造成施工延誤的一個重要原因。在實際建筑工程施工中，會存在技術使用不規范情況，在施工期間施工人員對于技術規范性使用沒有正確認識，往往憑借工作經驗開展施工工作，這使得實際施工質量與預期施工質量、施工進度之間存在較大差異。這樣不僅會引發安全風險，而且可能還會出現返工情況，造成工期延誤。基于此，要全方位落實安全管理工作，將當前施工中存在的返工問題、施工延誤問題等在最大程度上避免，推動各項施工工作的順利進行。

（5）創造更多建筑工程效益。在建筑工程施工中，工程效益的應用與施工安全之間有著直接聯系。如果在施工中出現安全事故，那么整個施工成本會增加，而且施工工作的有序進行會受到很大影響。因此，要開展施工安全管理工作，實現對各類風險問題的有效控制，減少安全事故的出現，從而為建設單位創造更多經濟效益與社會效益。

2、基于房地產建筑施工安全管理措施

2.1樹立精細化管理理念

在房地產建筑施工安全管理過程中，需要管理人員自身能夠樹立正確的精細化管理理念，這對于安全管理工作的高質量落實而言具有重要意義。精細化管理將精益求精作為基本內涵，能夠將組織對于完美管理的追求體現出來[1]。在精細化管理中，能夠實現對作業程序的合理劃分，并創建量化作業標準，同時對績效考核作出嚴格規定。在將精細化管理理念應用在建筑施工安全管理過程中，要注意以下幾個特點：（1）規則性特點。精細化管理方式是從常規管理方式基礎上發展而來的一種方式，更加注重規則意識，在具體應用中，要將程序、制度在精細化管理中的基礎性作用發揮出來。（2）戰略性特點。精細化管理是科學管理中的重要組成部分，在企業管理過程中，精細化管理具有戰略性定位。與此同時，在管理工作落實過程中，能夠將戰略目標清晰化、內部管理規范化作為重點內容。將企業短期利益、長遠利益、個人利益以及集體利益之間進行相互結合。這樣各部門以及工作人員能夠對自身工作重要性有全面認識，嚴格按照規定標準、規章制度落實各環節施工工作與管理工作。（3）過程性特點。精細化管理屬于持續精進的過程，包含兩種不同范式，一種是自上而下積極引導，另一種是自上而下自覺響應。精細化管理模式更加注重在連續性管理活動中，對管理模式進行優化，促使管理水平能夠得到提升。管理人員要對精細化管理理念有正確認識，結合安全管理具體情況，將精細化管理理念融入到其中，通過該種方式，能夠實現安全管理工作的高質量落實，不斷提升安全管理水平，創造安全工作環境。

2.2落實全面安全管理戰略

從以往房地產建筑工程項目安全管理中不難看出，具有系統性特點、集成性特點與綜合性特點，如果在其中某個環節出現工作不到位情況，很有可能會引發嚴重后果。基于此，在安全管理工作開展中，可以將全面推行安全管理戰略作為一項重點內容。如果從管理主體角度進行分析，以往施工安全管理工作需要專門安全管理工作人員負責，這使得安全管理工作存在一定局限性問題，建筑工人在施工安全管理中的主體地位會被逐漸弱化。在面對此類問題時，可以通過創造全員參與建筑工程施工安全管理新范式，將建筑工人在施工安全管理中的自主管理作用發揮出來。從管理內容角出發，要將建筑施工安全管理進行全覆蓋，將其覆蓋在威脅建筑施工安全的全部因素中，比如，技術影響因素、設備影響因素、材料影響因素等。比如，設備影響因素，要根據整個建筑工程施工具體情況，對不同機械設備的具體操作作出明確規定，確保工作人員在設備操作中能夠嚴格按照規定進行，通過該種方式可以實現機械設備的正常運行，為施工工作提供更多便利。除此之外，還要定期做好機械設備維護保養工作，將機械設備存在的故障問題更好解決，這樣不僅能夠延長機械設備使用壽命，而且能夠為后續施工工作的開展打下良好基礎。

2.3加強安全風險管理

在房地產建筑工程施工中存在很多不安全風險，比如，自然風險，自然風險主要是指因受到自然環境變化的影響從而出現的風險問題。自然風險會對建筑工程施工產生直接影響，極端天氣與惡劣天氣，會對建筑工程項目施工進度產生一定制約，可能還會出現財產損失問題，造成工期延誤問題出現，整個建筑工程施工成本也會因此增加。再如，技術風險，在建筑工程施工中需要使用很多不同施工技術，施工技術的應用，能夠實現施工工作的順利進行，將施工技術優勢發揮出來，促使各環節施工質量能夠符合規定標準。不同施工環節會使用不同施工技術，在施工技術應用中如果出現應用不合理或者不達標情況，那么會對建筑施工進度、施工安全產生直接影響。基于此，在房地產建筑工程安全管理中，要進一步強化安全風險管理。比如，在技術風險防范中，需要在施工工作開展之前要做好技術交底工作，確保不同施工人員都能夠對先進施工技術有正確認識，結合工程項目實際情況，將施工技術應用到相應施工環節中，推動各項施工工作的順利進行，避免風險問題出現。

2.4構建施工安全管理組織

構建施工安全管理組織，為各項安全管理工作的開展提供正確引導，促使管理人員能夠在施工安全管理中明確自身應該肩負的責任，保證各環節安全管理工作能夠有專門工作人員負責。因此，將構建施工安全管理組織作為一項重點內容。在具體工作落實中要注意以下幾點問題：

（1）要創建專門的施工安全管理部門。在整個建筑工程管理中，安全管理是一項重點內容，需要專門工作人員負責。在項目部增設施工安全管理部門，該安全管理部門需要項目主要負責人牽頭，將施工安全管理的重要性顯現出來。做好施工安全管理部門與其他工作部門之間的協調工作，促使各個部門都能夠對施工安全管理工作重要性有正確認識，積極主動參與到施工安全管理工作中，施工安全管理工作實效性可以得到全面提升。

（2）對組織架構進行完善。施工安全管理師一項系統性工作，在其中涉及到很多內容，比如，材料管理、施工技術管理、工作人員管理等。根據施工安全管理具體需求情況，做好統一領導工作，創建完善、合理的組織架構[2]。將扁平化理論作為重點與主要依據，這樣能夠實現對中間層級的壓縮，使得施工安全管理響應速度可以得到提升。

（3）強化安全管理主體培訓工作。現如今施工安全管理工作逐漸復雜，而傳統單一技能型人才無法滿足施工安全管理實際需求。針對這一情況，要結合建筑工程施工安全管理具體特點與發展方向，做好安全管理主體教育培訓工作，做好技術培訓工作、信息技術培訓工作以及法律政策培訓工作等。確保管理人員能夠對正確施工安全管理方式有正確認識，掌握施工安全管理重點，嚴格按照規章制度落實安全管理工作。通過該種方式，能夠進一步提升施工安全管理水平。

結束語：

綜上所述，施工安全管理是房地產建筑項目中的一項重點工作，針對該項工作需要相關工作人員能夠給予更多重視。管理人員要意識到施工安全管理的重要作用，通過加強安全風險管理、構建施工安全管理組織等不同方式，為施工安全管理工作的落實提供正確引導。促使施工安全管理能夠在各環節施工中得到更好落實，實現對安全風險隱患的更好控制，盡量避免風險問題的出現。

參考文獻：

[1]陳藝峰.淺析優化工程監理確保施工安全的策略[J].散裝水泥，2021（06）：20-22.

[2]鐘柳明.改進型故障樹分析法的建筑施工安全管理方法研究[J].微型電腦應用，2021，37（12）：137-140.

1974501705272