付昭俊
摘要:隨著我國社會經濟的不斷發展與進步,我國的道路橋梁建設也在穩步發展的狀態中。本文將以道路橋梁工程項目為背景,淺談在道路橋梁工程項目施工過程中施工技術管理中存在的問題,并針對這些問題提出相應的解決策略以及處理措施。
關鍵詞:道路橋梁工程;技術管理;問題;措施
引言:在當下的道路橋梁建設施工過程中,其施工技術管理仍然存在一定的不足以及問題,無法保障整個工程項目的順利實施。想要進一步保障施工質量,就必須要重視起道路橋梁施工技術管理工作。
1 我國道路橋梁建設施工技術管理中的問題
1.1技術管理規范性有待提高
在當前我國的部分道路橋梁工程項目建設過程中,其施工單位所展開的施工技術管理工作存在的最主要問題就是在實施相關活動時,各類管理工作缺少相應的規范性,管理工作無法有效落實于施工現場并發揮相應的作用,導致施工技術管理工作自身不具備可行性,最終影響到整個工程項目的順利實施[1]。其具體問題呈現在以下幾點:第一,在施工的過程中,不符恩施工單位并未對道路橋梁建設施工技術管理工作有一個明確的認知,導致管理活動的具體內容不具備實用性。第二,在施工的過程中,并未對施工技術中的細節問題進行控制,僅僅是對整個工程項目的施工步驟以及施工環節進行了記錄,對其中的細節內容并未進行監督以及管理,導致部分道路橋梁工程施工質量受到影響,施工現場的安全性也無法得到保障。
1.2技術管理計劃性有待加強
在道路橋梁工程項目的實施過程中,施工單位需要根據工程項目的實際需求以及施工現場的環境情況,來合理調配施工技術,靈活調整施工方案[2]。但是在當下我國的道路橋梁工程項目施工技術管理工作中,一部分施工單位并未考慮到工程項目需求以及施工現場對施工技術帶來的影響,施工技術管理工作缺少一定的計劃性,施工技術管理工作往往難以滿足各種惡劣環境下的施工活動,導致部分特殊環境的工程施工質量無法得到保障。其具體表現為:在施工的過程中,施工單位對于部分施工技術實施管理活動時,并沒有考慮到施工現場的環境特征以及其后特點,導致施工技術無法有效應用于工程項目當中,導致施工活動無法順利實施,甚至難以保障其最終的施工質量。另外,在正式開工之前,施工單位雖然已經敲定了施工技術,但是并未對施工技術的應用條件進行一個深入了解與分析,導致在后續施工的過程中,部分技術無法有效應用于工程項目當中,影響了整個工程項目的順利實施,并且無法保障管理活動能夠落實于工程項目當中。除了上述內容以外,在道路橋梁工程項目的施工過程中,還會應用到各類機械設備,而管理人員展開技術管理的過程中,也并未根據各類機械設備的運行模式擬定相應的管理計劃以及使用計劃,導致部分施工技術無法得到有效應用。
1.3工作人員專業水平有待加強
在道路橋梁工程項目的施工過程中,雖然已經有一部分施工環節以及施工流程能夠通過機械設備的支持完成,但是其整體工程項目的施工仍然需要以人力為工程項目的主要勞動力[3]。在道路橋梁施工的過程中,部分施工人員雖然具備一定的施工經驗,但是卻缺少相關的專業理論知識,對于施工技術的認識較為粗淺,無法保障施工質量,確保所有施工技術的有效實施。部分管理人員也缺少技術管理方面的認知,管理活動無法發揮自身效用,嚴重影響工程項目的順利實施。
2 我國道路橋梁施工技術管理措施
2.1構建完整的組織管理體系
想要進一步加強施工技術管理的有效性,保障整個工程項目的施工質量以及施工安全,并且做好施工成本的控制,就必須要構建一個完整且切實適用于工程項目施工環境的技術管理體系,在該體系的支持下,保障所有管理活動能夠有效落實于工程項目實施當中[4]。在施工單位展開施工技術管理活動時,需要從施工技術控制以及整個工程項目的施工質量等方面入手,進一步完善整個施工技術管理的組織管理體系,進一步保障管理工作的順利實施,明確各工作人員、管理人員在整個工程項目當中應當擔負的責任以及履行的義務,并且明確各管理人員的職權范圍,確保所有的工作內容都能夠做到分工明確。并且,在整個工程項目當中,施工單位要針對部分技術要求較高的施工環節,安排專門的管理人員進行技術監督以及管理,確保該環節的施工質量以及施工安全等能夠得到有效保障,并確保該環節的所有施工活動都能歐股在專門的監督以及管理下進行,盡可能的減少施工過程中出現的質量問題以及安全隱患等。在組織管理體系中,需要對這一部分施工難度較高、施工技術要求較高的部分進行特別標注,以保障在后續施工的過程匯總,管理人員能夠重點關注這一部分管理活動,進而讓技術管理工作更具針對性。除此以外,施工單位還要進一步加強技術管理工作方面的資金投入,不斷優化施工技術以及施工水平,進一步提高技術的研發速度,并且將相關技術的開發以及研究納入到技術管理組織體系當中,通過更為先進的施工技術支持,進一步推動整個企業的發展,為施工質量以及施工效率提供保障,并進一步控制整個工程項目的施工成本,提高工程項目的經濟效益,讓施工單位在工程項目當中獲得更多的經濟利益,以不斷推進自身企業的發展與進步。
2.2明確施工技術管理目標
在工程項目施工過程中的施工技術管理活動當中,可能會受到多方面因素的影響,導致施工技術管理工作需要面臨諸多問題以及諸多困難[5]。想要解決這些困難以及問題,就必須要在工程項目前期,明確施工技術管理的最終目標,避免工程施工技術管理工作過于盲目,確保技術管理工作能夠絕壁較強的針對性。在道路橋梁工程項目的施工過中,需要施工單位明確施工技術管理的最終目標,明確施工過程紅總需要應用到的施工技術,并且做好事先模擬工作,深入分析施工現場的天氣環境等是否能夠保障整個施工技術的有效應用。另外,還要進一步加強各類施工技術的應用效果,充分發揮各類施工技術的效用,提高施工技術水平。除此以外,施工單位還要根據工程項目施工需要應用到的機械設備制定設備維護管理方案,保障所有機械設備能夠在整個工程項目實施的過程中正常運行,并與施工技術相互匹配。
2.3加強針對工作人員的技術培訓
在工程項目的前期,需要施工單位根據工程項目的實際需求以及現場的氣候環境情況,加強對施工人員的配備,確保每個施工環節以及施工流程都能配備相應的專業工作人員、技術人員以及管理人員。另外,施工單位在正式開工之前,還需要根據本次工程項目的具體施工內容以及施工技術,為工作人員以及管理人員展開專業培訓,提高工作人員的專業水平,進一步保障施工技術的有效實施。施工單位還需要定期組織工作人員對各類新技術進行學習,將各類新技術數量掌握,做到胸有成竹,進一步保障施工技術的規范性,并且讓施工人員能夠掌握更加多元化的施工技術以及施工方法,進一步提高工程項目的施工水平。
結束語:
總而言之,在道路橋梁工程項目的施工過程中,想要保障施工質量、施工效率以及施工成本,就必須要做好施工技術管理工作。通過切實有效的施工技術管理工作,來約束并規范施工人員的相關操作,以此保障工程項目的順利實施。
參考文獻:
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[5]魏偉.基于道路橋梁建設施工技術管理探究[J].科技風,2020,26:113-114.
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