淺析建筑設計管理中存在的問題及對策

王雁 章智華

摘要：建筑設計管理直接關系到建筑工程質量及成本。科學的建筑設計管理能更好地進行創新、優化、生態設計，不僅能有效降低工程施工成本，而且能有效進行環保建筑設計。

關鍵詞：建筑設計;管理;問題;措施

一、建筑設計管理概述

建筑設計管理內容多，包括計劃、組織、財務管理、技術等，并在建筑用途、功能、造型造價和運營等方面也發揮著重要作用。因此，這項工作對建筑設計管理者提出了更嚴格的要求。設計管理人員應準確掌握專業施工技術，具有豐富的專業知識及施工經驗，并按規范要求落實設計理念。加強建筑設計管理，有利于提高工程質量，順利實現預期目標。

二、建筑結構設計原則

1、滿足建筑使用功能要求。為人們工作和生活提供空間的自然改造工程是指建筑，不同使用要求對建筑有不同功能需求，不同功能需求的實現取決于建筑結構設計。因此，在建筑結構設計中，先要保證建筑結構設計能滿足使用功能要求。

2、適應建筑業與建筑施工的需要。由于我國建筑業的快速發展，大量先進的設備及施工技術被應用于建筑業。建筑施工的主要參考資料是建筑設計，因此建筑結構設計將直接影響到施工方案的設計及建筑施工的開展。現代建筑設計不僅要滿足建筑功能及安全需求，還要適應現代建筑施工領域的技術發展，使建筑結構設計對施工技術的要求既不能高于建筑行業技術現狀，也不能落后于施工技術發展，只有這樣才能提高施工質量及效率。

3、注重經濟效益、環境效益及視覺效果。由于建筑項目具有投資大、涉及利益單位多的特點，其設計及施工將在一定程度上影響社會。在我國城市化建設中，作為城市建設發展的主體之一，建筑結構設計將直接影響到建筑投資、外觀、能耗等。因此，應注重把握建筑經濟環保等要素，使其呈現出良好的視覺效應。

三、建筑設計管理的重要性

1、有利于降低工程造價。建筑設計管理是在建筑設計階段，專業管理團隊通過科學、系統的管理方式，合理優化建筑設計方案。同時，通過對設計師的管理，提高設計師專業素質及職業素養，加強對建筑設計的理解，從而制作出更加科學合理的施工圖。由于建筑設計管理涉及到建筑設計中的人員管理、材料等工作，因而會對建筑工程結構及建筑材料等產生一定影響，最終影響建筑工程造價。另外，在整個建筑項目施工中，一般來說，前期投資較多，后期維護管理投資相對減少。因此，在建筑設計階段對方案進行優化，選擇合理的設計方案，能有效控制工程造價，使建筑企業獲得可觀的經濟效益。

2、有利于提高工程施工質量。建筑設計管理最重要的是通過對設計人員和設計技術的管理來優化建筑設計方案，這必然會影響建設項目施工進度，合理的設計方案能保證建筑工程順利完成。由于建筑設計與施工中存在一定的安全隱患，建筑設計管理可綜合分析施工中可能出現的問題，然后根據工程實際情況制定相應的解決方案，以避免或減少施工中出現的質量問題，最終有效提高建筑工程施工質量。

3、對項目投資有一定影響。建筑設計管理是否高效合理，也會對建筑工程投資產生一定影響。由于建筑設計管理本身是一項系統而復雜的工作，一旦出現問題，就會影響到整個建筑工程。在建筑設計管理中，只有全面分析工程施工中可能出現的問題，才能最大限度地減少安全事故的發生。此外，建筑設計成本雖然占項目總成本的比例很小，但對項目后期投資將產生重要影響。

四、建筑設計管理中存在的問題

1、結構設計中管理制度不完善。根據對當前建筑業發展的分析，由于建筑設計環節缺乏完善的管理體系，加之建筑工程的施工周期相對較長，施工流程繁瑣。建筑設計中出現的問題，若不及時整改，將為后期施工作業埋下嚴重的安全隱患。此外，不合理的設計管理制度將直接影響工程施工質量，對施工人員的人身安全構成極大威脅。因此，要不斷完善建筑結構設計管理體制。

2、政府監管不力。政府監管的順利開展離不開完善的制度建設和強烈的監督責任心。目前，國家對建筑設計有明確的設計標準和要求，但由于法律法規實施中的各種因素和問題，致使監督工作無法順利開展。此外，市場上設計單位良莠不齊，借掛資質現象普遍存在，也導致政府監督效果普遍下降。

3、設計管理意識不足。在建筑項目施工中，業主方往往會壓縮工期，尤其是在設計階段。業主認為只要方案滿足要求即可，忽略了設計管理。在業主壓力下，設計方對設計管理重視不夠，對方案把關不嚴，最終導致施工中發生設計變更及返工問題，不利于業主工期要求的實現。

4、缺乏完善的市場運行機制。在我國目前建筑市場環境下，缺乏科學有效的運行機制，地方保護主義明顯，特別是在建筑設計管理中，對地方建筑設計單位的地方保護明顯，通常，不會通過公開招標獲得科學設計方案，在這種情況下，當地培訓單位將缺乏競爭意識和積極性，從而影響建筑設計質量。由于競爭機制的不完善，許多建筑設計單位并不注重自身設計質量，而是依靠調動各種關系來獲得工程項目的設計投標。同時，由于建筑設計單位有恃無恐，在建筑設計創新及制度完善方面也缺乏主動性，這對建筑市場的發展有很大的阻礙。

五、建筑設計管理措施

1、加強對有關部門的監管。一切事物都需要監管，一旦離開監管，將走上錯誤的道路。因此，在建筑設計管理領域也是如此，只有監管才能避免偷工減料、懶惰不作為等現象的出現。此外，監管能使建設項目的各個環節透明化，減少黑色區域;通過監管審查，保證設計方案的質量，確保工程的順利、安全和質量。

2、轉變建筑設計管理觀念。建筑企業應加強建筑設計管理，轉變注重施工環節管理的觀念。當前，建筑設計市場的競爭越來越激烈，大多數設計企業的領導者都十分關注經營。為承擔設計業務并追趕時間，設計師經常不得不應付差事，導致設計質量低下。因此，建筑設計企業應重視建筑設計管理，不斷培養及聘請高薪優秀設計師，以提高工程質量。此外，建筑設計企業應建立健全設計管理制度，確保設計質量。

3、建立完善的競爭機制。對于任何市場，都需一個公平競爭的環境，所以建筑設計市場也不例外，公平競爭環境有利于設計單位的進步。目前，雖然我國已頒布了《招標投標法》，明確規定滿足工程設計條件的工程設計需招標，但在具體實施中，僅依靠招標獲得項目及其少，提高市場評標標準，根本無法實現公平競爭。因此，必須建立市場競爭的設計機制。

4、不斷完善法規條例。對建筑業來說，為獲得穩定的發展，必須有效地完善法規條例。目前，國家已制定了一些法規條例，但內容不全面，缺乏規范性，尤其是設計規范的缺乏，導致項目設計開展不順暢。因此，國家應根據當前建筑設計管理提供相應的科學依據，更好地貫徹落實各項法律法規，細化建筑設計管理，更有序地促進設計管理的健康有序開展。

5、從源頭上強化成本控制意識。在建筑設計中，為從源頭上強化成本控制意識，建筑設計師要從建筑開發商角度進行建筑方案設計，以確保其建筑設計方案既美觀、安全，又經濟，節約工程成本。一方面，在建筑工程設計初期，設計師需優化建筑工程成本，確保建筑工程成本在初期得以節省成本，從而實現建筑工程成本控制。另一方面，相關人員需對建筑工程成本控制方案進行評選，選擇最佳成本控制方案，潛移默化地強化建筑設計師成本控制意識，確保其能為建筑項目提供更優的成本節省方案，實現建筑項目成本節約。

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