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當代經濟市場發展下冶金企業財政稅收管理職能分析

2021-03-08 08:17:16鄧麗雯
中國金屬通報 2021年21期
關鍵詞:企業發展

鄧麗雯

(甘肅省有色金屬地質勘查局張掖礦產勘查院,甘肅 張掖 734000)

對目前冶金企業的財政稅收管理情況進行分析,冶金企業財政稅收管理有很多待解決的問題。納稅風險的規避能力是冶金企業財務管理能力的展現,由于納稅籌劃人員對政策方向不夠了解導致認知具有局限性,在冶金企業的經營過程中會因為認知局限導致稅收風險。因此工作人員不要將目光放置在專業知識的提升[1],也要時刻關注稅收政策和國家制度的變化,如果因為對政策理解的差異造成納稅籌劃與政策要求不符,會因交稅不正確導致罰款,屬于主觀因素造成的稅收政策風險。即使財政人員對政策的理解是正確的,因為政策的調整也會給企業帶來稅收變動,冶金企業財政人員需要緊跟政策調整的步伐,從而對財務規劃作出改變。沿用原本的規劃會導致冶金企業的經濟效益下降[2],本文對經濟市場發展下冶金企業的財政稅收管理職能進行分析,把握稅收的時效性,利用稅收政策提升企業的經濟收益。

1 冶金企業財政稅收管理職能概述

冶金企業我國的產業結構中屬于勞動密集型產業。冶金產業有大量的勞動力需求,并在整個生產過程不多的投入資金支撐產業的正常運轉。工業生產中對金屬的需求量日益增大,冶金企業不僅要提升自己的產量,還要在提升工藝和升級設備上投入大量的金錢和精力。企業的資金和勞動力支持如果不足,很難支撐設備的更新換代和維修。冶金行業是我國的傳統工業[3],在發展時期人力資源供應相對充足。但受當代經濟市場發展的影響,行業與人才之間逐漸出現了競爭,而員工缺乏現代經濟體制下的競爭意識,不提升自身的能力,企業也沒有組織定期的職業素質培訓。員工的思想和能力進步只依靠經驗的積累,進步緩慢。當代經濟市場發展要求冶金企業的員工時刻提升自己的專業能力,不僅是專業技術人員,還包括財務人員,信息化財務管理目前是財務人員稅收管理職能轉型的大方向,但信息化轉型目前還處于起步階段,冶金企業的一面保證營業額增加[4],一面支持財務轉型,資金壓力很大。但企業的稅務管理轉型是能夠帶領企業走上良性循環的關鍵一步。

冶金企業的整體發展離不開經濟市場發展下財政稅收管理規劃合理科學的制定,科學的發展規劃關系如圖1。

圖1 財政稅收規劃關系

如圖1所示,財政稅收管理中的核心還是圍繞企業管理展開的。財政稅收管理的目標不應只有財務人員知道,冶金企業的每個員工都應該對目標有所了解。并通過自己的努力促進企業朝著目標邁進,并促使員工自身樹立職業發展的目標,與公司共同進步。將員工的績效與財政稅收管理職能掛鉤,利益是企業發展的動力,在企業財政稅收管理職能分析中,將財務與生產有機融合,是促進冶金企業發展的重要手段。

2 經濟市場發展下冶金企業財政稅收管理的不足

2.1 冶金企業財政稅收監管脫節

在冶金企業中財務系統反應營業成果的方式為展示財務報表,為了保障數據的準確冶金企業實際運營過程中要定期核對倉庫和銷售的數據。在開展納稅籌劃的過程中如果不從全局性的角度出發,成本開支超額導致經濟損失是常有的事情。財務部門對納稅籌劃方案的可行性分析不科學不全面,方案中的不足沒有及時彌補,在執行的過程中又受到實際情況的制約,增加納稅風險。冶金企業導致風險問題的原因是忽視監管與企業財政稅收之間的聯系。監管不到位導致籌劃方案沒有融合實際情況,在各項經營活動的籌劃中,監管人員的態度不嚴謹,導致納稅籌劃方案和監管不力。

2.2 冶金企業財政稅收管理職能不夠細化

當代經濟市場發展下的冶金企業的財政稅收管理職能,勢必要更加細致的進行細分。管理職能細化是冶金產業增加收益的發展道路,只有將財務發展角度拓展到企業發展角度,才能實現財務管理工作的更新。經濟市場發展下優質的服務體驗不再是服務行業的五福宗旨,各行各業的競爭性加強[5],提升利益就必須滿足客戶的業務需求,財政稅收管理精細化是信息化不斷發展的產物,內容的精細化和手段的精細化組成了財政稅收管理職的精細化。

3 經濟市場發展下冶金企業財政稅收管理優化措施

3.1 建立企稅之間有效的溝通機制

在冶金企業運營過程中,監管部門的構建也是為了規避涉稅風險,目的是為了降低納稅成本。因此在理解政府出臺的納稅政策的時候,要和相關的政府部門進行有效的溝通,提升監管工作的效率。政府部門贊同的稅務繳納方案符合政府納稅制度的方案,在此基礎上對企業的經營狀態進行分析,實現冶金企業的利益提升。企業的納稅主要稅中如表1所示。

表1 冶金企業主要納稅種類

稅務規定的法律程序會隨著市場經濟形勢而發生變化,而且冶金企業很難能夠保證自己對于法規的認識和理解都是正確的,為了有效規避這些稅務風險,在開展稅務籌劃工作時要求專業人員,在對基本知識充分掌握的基礎上,還是應該進一步加強與政府部門和機關人員之間的溝通,保證自己對于稅法有正確的認識和了解,才能夠有效地確保自己所參與的納稅籌劃計算方案是正確的。建立良好的交流溝通機制可以避免冶金企業因為不能理解問題而產生的稅收風險,為其后續企業發展奠定基礎。

3.2 細化企業財政稅收管理職能減少納稅成本

冶金企業為保證更好的贏得市場,提升企業自身的競爭力,在納稅的時候必須對稅收優惠政策進行研究。企業財政稅收管理職能進行細化,可以實現對冶金企業內部資源的配置優化,在冶金企業與客戶進行經濟往來的時候,了解稅收法律法規中條款的含義有利于選出最佳的方案[6]。在經濟市場發展下企業信息化管理也在不斷發展,財務報表可以實現大數據信息化管理,項目交易的數據可以實時查詢,財務職能的劃分更加細化,對資金支付情況管控更加嚴格,審核資金審批手續可以結合實際情況。實現稅務與賬務的一體化管理,提升納稅籌劃方案制定的效率。冶金企業是國家大力支持發展的企業,加大對稅收的重視程度,開辟更加廣闊的發展道路。

4 結語

綜上所述,通過本文的分析,在納稅籌劃管理的過程中一定要將納稅風險規避。為了冶金企業的可持續發展要加大財政的管理力度,制定長遠的財務發展計劃,將規避風險作為發展目標。降低冶金企業的納稅成本,為企業的財務安全風險進行評價,提高企業市場競爭力。

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