基于大數據時代企業人力資源管理變革的思考

彭治宇 湖南路橋建設集團有限責任公司

隨著我國當前大數據技術的不斷發展，在企業日常管理時要完善人力資源管理模式，充分發揮大數據技術本身的優勢。面對新形勢下對人力資源管理的重大挑戰和新要求，使企業人力資源管理效果能夠得到全面提高，增強企業軟實力，為企業持續發展奠定堅實的基礎。

在大數據時代進行企業人力資源管理模式創新時，需要及時發現在以往管理工作中所存在的問題，具備一定的創新意識以及變革意識，從而使企業人力資源管理效果和水平能夠得到全面提高。另外還需要將大數據管理意識融入到不同的人力資源管理環節中，做好信息的整合以及搜集工作，明確大數據技術的應用范圍，從而使人力資源管理效果和水平得到全面的提高，保證企業的良性發展。

大數據對人力資源管理的影響

（一）機遇和挑戰并存

在以往的人力資源管理工作中，一些信息內容只是通過人工的方式進行調取或搜集，不僅會浪費實際工作時間，還會不斷加大人力資源崗位人員的工作壓力。因此在實際工作中需要緊緊地把握住大數據時代的發展方向，為實際人力資源管理提供諸多便捷的條件。例如可以在企業內部構建大數據管理平臺，將員工的信息錄入到信息系統中，貫徹落實動態化監督的原則，從而充分保證人力資源管理針對性原則的落實情況[1]。另外在人才選用和聘用上，為了全方位了解相關應聘人員的技能水平，要通過大數據技術進行多方面的分析以及整合，了解員工綜合素質與崗位之間的匹配度，從而避免資源浪費。……