石油石化工程質量監督管理工作分析

徐永強

摘 要：我國現今伴隨著城市化進程的不斷加快，促使國民經濟生活變得更加豐富，人們對于石油資源的需求量也在不斷的增加。石油資源的勘探與儲運工作開展，都需要在安全監督管理工作開展之下進行，這也是我國石油石化工程建設與質量監督管理工作開展的重點內容，但是在管理工作開展中質量與技術的使用，對于石油石化行業的發展來講還是滯后的，且欠缺一些科學性決策。

關鍵詞：石油石化工程;質量監督管理;工作分析

前言：

石油石化工程的開展是我國基礎建設發展的重點內容之一，在現今全球一體化發展中，石油作為一種重要的戰略資源，對各個行業的發展起到了強大的支撐作用。為了進一步的保障石化企業日常經營，需要在工作開展中執行各種監督，從企業的管理層對安全監督工作開展的重視程度，到各個部門在監督工作開展中制定的策略與計劃執行，每一個環節都不能忽視，才能夠有效的推動我國石油石化工程的建設發展。

一、石油石化工程質量監管工作中存在的問題

（一）缺乏完善的管理體制

我國的石油石化行業已經有了幾十年的發展歷史，現今已經趨向于成熟化發展，但是行業的發展想要在現有的運行機制與體系中獲取更大的生存空間，就需要不斷的完善自身的管理體制。但是在這一方面的探索與執行過程中，我國的石油石化企業工作開展并不順利，雖然質量監管有著一整套完整的體系，但是其中所涉及到的環節比較多，當其中一個環節出現問題，所有的機構都會出現推諉的狀況，沒有切實可行的責任管理制度，應對這樣的現狀是很難解決的。所以針對于該現象的存在，需要當地的政府部門與行業協會，在不斷的發展中制定出完善、科學可執行的質量監督管理標準，明確各個部門與環節中的責權利。

（二）監管人員專業素養較低

在我國各個行業的發展中，人們為了獲取到更大的經濟效益，促進企業在市場中的快速化發展，就會出現一種普遍的現象，但是實際的監督管理工作并不能落實到位，這種狀況在石油石化企業中是最為常見的。首先，在石油石化企業的發展中，領導者對于監督工作開展的重視程度不夠，其次，工作人員能夠完成質量監督管理的人員是比較少的。因為在行業的快速化發展中存在著安全隱患問題，所以就需要培養出更多具有專業素養與責任感的工作人員，當遇到突發問題時能夠及時的進行處理，保障所有的設備與工程開展質量的安全。現今并沒有高度專業的培訓流程與考核機制，就會導致行業中的人員專業素質低下，嚴重的影響石油石化工程的整體發展。

（三）管理人員儲備不足

經濟的高速發展就想是一輛飛奔的快車，速度是非常快的，但是自身有著非常大的危險性。為了更好的保障石油石化行業的安全工作開展，主要取決于質量監督管理領導的決策力，對于現今我國的石油石化工程開展規模來講，有專業的監督領導能力人才顯然是不足的，且其中有一部分人員會將現今的工作作為跳板，獲得更快的晉升，主要是因為該崗位的工作開展智能完成度比較低，對石油石化企業的工作開展缺乏足夠的掌控力度，就導致在工作開展中出現各種問題，最終導致出現無法挽回的情況。

二、石油石化工程質量監督管理工作的優化措施

（一）構建科學完善的監督管理機制

在石油石化工程的開展中，建立起監督管理機制，是需要根據實際的工作開展情況并結合工程中的質量需求等，最終采用科學、合理的方式進行綜合的考量。所以。就需要針對于每個質量監督管理環節明確責權的劃分，保障每個部門在工作開展中都能夠有著清楚的監管責任。這樣一來在實際的施工中，將所有責任落實到人，避免問責時出現互相推諉等狀況，對施工的工期與質量產生影響。為了更好的保障工程項目在開展中所有質量過關，要保障監管人員可以根據流程規定設置檢查機制，對每一個細節問題進行驗收與質量準則的考核，不同的人員驗收工程保障工程質量的同時促進其順利施工。建立監督管理機制主要是保障在各個環節中明確人員的質量監管責任，避免出現應付檢查弄虛作假的事件出現。

（二）強化監督隊伍的人才建設

我國現今在各個行業的發展中普遍的存在著“重建設、輕監督”的現象，石油行業在快速發展的過程中，需要加強對高素質人才的培養。針對于工程質量監督管理環節工作的開展，需要儲備大量的優秀管理人才，加大引進與吸收的力度。在此工作開展的過程中，企業與行業協會或者高校之間加強溝通，開展定點培養，從而完成監督工作隊伍的基礎建設工作開展。在選擇監督管理人才時，企業不僅要注重對員工的個人專業能力選拔，還要注重員工的綜合素養，針對于企業現有的優秀員工來講，應該不斷的拓展深造渠道，開展一些專家講座或國外企業經驗交流等，促使技術人員的先進性得以提升。

（三）樹立正確企業質檢理念

石油石化是一種行業化的發展，所以在安全運營與質量監督管理工作的開展，都是非常重要的，但是在實際的行業工作開展中，都是有企業自己完成的。石油石化發展領域中，部分的項目監管人員自身對于質量安全的認知程度是不夠的，在工作中缺乏完善的監管體系架構，就會很難在第一時間發現問題并采取正確的手段解決問題，嚴重的影響到整體項目的施工。這樣的施工理念是從上而下形成的，管理層不重視施工安全監管工作的開展，后續的團隊也不會重視監管工作。所以在新的項目開始之前，需要企業普及監管工作開展的重要性，幫助全體的工作人員樹立起正確的質量監管理念，與行業發展的實際情況相結合形成管理機制，讓所有的工作人員可以形成一種危機意識，出現問題時可以及時的解決問題，只有在工作開展中形成質量管理意識與完善的機制，才能夠促進石油石化企業在發展中實現高質量的工作，保障所有工作項目的質量與效率。

結語：

石油石化行業的發展不僅是我國的基礎建設重要環節之一，也是我國經濟發展的重要支柱。為了更好的提升現今工作開展中的質量監督管理水平，需要相關的部門在實際工作開展中制定出更加完善的監督管理機制，不斷的培養專業化技術人才，始終在工作開展中堅持質量監督管理理念，將各種新技術引進行業發展中，保障我國的石油石化工程質量監督管理工作的開展更加順利。

參考文獻：

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