水利工程現(xiàn)代化與精細化管理方法論述

張效千

摘 要：自從我國加入世界貿(mào)易組織，經(jīng)濟迅速發(fā)展。而不斷發(fā)展的現(xiàn)代化高新技術(shù)手段，迫使水利工程管理問題被大眾所知曉并關(guān)注。水利工程管理后續(xù)的發(fā)展無法與現(xiàn)代化、精細化相脫離。本文就該問題的落實方法進行了探討與分析。首先，系統(tǒng)的闡述了水利工程管理現(xiàn)代化與精細化的內(nèi)涵;其次，明確了水利工程管理現(xiàn)代化與精細化的目標(biāo);最后，提出了現(xiàn)階段發(fā)展中較為合理、科學(xué)的管理方法，對水利工程現(xiàn)代化、精細化管理方法的實施與發(fā)展具有理論性意義，對水利工程現(xiàn)有問題的改善具有指導(dǎo)性意義。

關(guān)鍵詞：水利工程;精細化;現(xiàn)代化;信息技術(shù)

前言：隨著科技的飛速發(fā)展，各個行業(yè)都逐步融合了高新技術(shù)。水利工程管理也不例外，并在該種形式下逐步朝向標(biāo)準(zhǔn)化方向邁進。但是，在實際進行的過程中，依然存在部分阻礙，導(dǎo)致水利工程管理現(xiàn)代化、精細化的發(fā)展難以順利進行。在研究的過程中，結(jié)合市場的實際發(fā)展形式，以及先人前輩的研究成果，提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略，即樹立現(xiàn)代化水利管理的觀念、利用先進的技術(shù)手段完善管理模式、建設(shè)綜合素養(yǎng)較高的水利工程管理隊伍。望本文的研究能夠?qū)λこ坦芾砝铿F(xiàn)代化與精細化貢獻一定的參考價值。

一、水利工程管理現(xiàn)代化與精細化的內(nèi)涵

所謂的水利工程管理主要指的是水利工程進行的過程中，所做的一系列的操作、維護以及運行等工作，能夠保障水利工程充分發(fā)揮自身的價值與功能。水利工程管理現(xiàn)階段所需要負責(zé)的主要任務(wù)是：第一，保證設(shè)備的正確操作，并能夠及時有效的預(yù)防設(shè)備所存在的故障，提升整體工作效率;第二，完善經(jīng)營與管理，通過工程設(shè)備的改造與更新達成提升工程管理標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo);第三，保證水利工程設(shè)備的可靠性、安全性，使設(shè)備能一直保持在穩(wěn)定運行的狀態(tài)中[1]。作為水利現(xiàn)代化發(fā)展的重要構(gòu)成部分，水利工程管理現(xiàn)代化需要堅持先進而科學(xué)的管理理念，構(gòu)建能夠適應(yīng)目前我國市場經(jīng)濟的管理體制，促使水利工程能夠處在全方位、動態(tài)化的管理狀態(tài)。而水利工程管理精細化指的是在實際操作中，各個崗位的職能人員需要保證所有工作的質(zhì)量，并做到精益求精，保證水利工程管理能夠處于最佳狀態(tài)。

二、水利工程管理現(xiàn)代化與精細化的目標(biāo)

首先，具體目標(biāo)。為了能夠更好的發(fā)展我國水利工程管理工作，相關(guān)的工作人員需要全面改革現(xiàn)階段所施行的管理體制。在對水利工程實際的運行方式進行分析與研究之后，對管理方式進行更加科學(xué)的探索與分析。在水利工程開始施工之前，需要將整個工程的各方面資料進行收集。在資料收集的過程中，需要仔細認真，落實到所有人，而后通過整理，整合到信息庫中[2]。其次，建設(shè)系統(tǒng)發(fā)展思路。在實際工作的過程中，應(yīng)該重視水利工程運行的安全性，保障企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟效益，構(gòu)建出良好而健全的水利工程管理體系。

三、水利工程現(xiàn)代化與精細化管理方法論述

（一）樹立現(xiàn)代化水利管理的觀念

水利工程管理現(xiàn)代化和精細化建設(shè)的切入點是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)化的管理理念，摒棄重視建設(shè)而輕視管理的理念，建立先進而科學(xué)的水利管理理念，進而全面推進水利工程管理的穩(wěn)定發(fā)展。第一，在可持續(xù)發(fā)展理論的指導(dǎo)之下，水利工程的經(jīng)營者與管理者應(yīng)該組建符合時代發(fā)展與生態(tài)建設(shè)的效益觀念，顧全水利工程管理的生態(tài)效益、社會效益、經(jīng)濟效益以及環(huán)境效益等。在注重水資源利用與開發(fā)的過程中，需要加強保護水資源工作，完善優(yōu)化水資源的配置;第二，為公眾人物講授安全意識，促使水利工程管理與建設(shè)可以以保障群眾利益為人民服務(wù)的落腳點、出發(fā)點，保障供水、防洪等工作。第三，設(shè)立公正公平意識，保障水利工程稽查檢查、市場監(jiān)管等將公正公平公開原則體現(xiàn)出來，保障水利工程得以規(guī)范化建設(shè)。

（二）利用先進的技術(shù)手段完善管理模式

縱觀國內(nèi)與國外的社會發(fā)展環(huán)境，因為不斷創(chuàng)新科學(xué)技術(shù)已經(jīng)促使了整體環(huán)境發(fā)生了重大的改變，因此，水利工程管理也需要充分利用現(xiàn)代化先進的技術(shù)管理手段，從而全面實現(xiàn)水利工程的精細化與現(xiàn)代化[3]。信息化管理是水利工程現(xiàn)代化管理發(fā)展的必然趨勢，也是實踐水利管理精細化與現(xiàn)代化的必經(jīng)之路。在工作管理的過程中，應(yīng)用高新科技支撐管理理念，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與水利工程管理相融合，能夠?qū)⑺こ态F(xiàn)代化管理目標(biāo)切實落實。相關(guān)工作人員可以以此類數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)，調(diào)度并調(diào)整水資源的分配比例，進而為后續(xù)防澇、防洪等工作的正確決策提供更具參考的意見。設(shè)立監(jiān)控體系，可以及時有效的了解水利工程中所涉及到的各個數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)直接傳達到管理中心，需要嚴密的監(jiān)測工程滲水、沉陷、裂縫等問題，務(wù)必要在發(fā)生險情之前便已經(jīng)制定了相應(yīng)的風(fēng)險處理方案，保證提前發(fā)現(xiàn)，提前治理[4]。

（三）建設(shè)綜合素養(yǎng)較高的水利工程管理隊伍

組建具有較高綜合素養(yǎng)的水利工程管理隊伍，能夠推進水利工程管理精細化、現(xiàn)代化的建設(shè)步伐，也是該項工作的前提。因此，在后續(xù)的發(fā)展中，相關(guān)部門與管理人員不僅需要積極引進具有高素養(yǎng)的水利工程管理人才，還需要對現(xiàn)有職工的教育與培訓(xùn)，使得水利工程管理的整個隊伍都能夠具備與現(xiàn)代化、精細化水利工程管理所需要的高能力、高素養(yǎng)。第一，管理者在實際工作的過程中，需要為員工設(shè)立以人為本的發(fā)展理念，并管理柔性化、制度剛性化相結(jié)合，完善管理條例與理念，促使員工能夠意思到自身及自身崗位對企業(yè)的重要作用，提升員工的責(zé)任意識;第二，應(yīng)用激勵機制與人才培養(yǎng)機制，提升員工對培訓(xùn)的興趣與積極性，使員工能夠自發(fā)的更新知識、提升能力[5]。發(fā)掘自身潛在能力，并全身心的投入都愛水利工程現(xiàn)代化與精細化的建設(shè)。不僅如此，為了能夠達到水利工程管理的一系列要求，還應(yīng)該鼓勵員工緊跟時代發(fā)展的步伐，讓其學(xué)習(xí)計算機中較為基礎(chǔ)的技能，培養(yǎng)出能夠掌握水利工程知識、了解信息系統(tǒng)管理的復(fù)合型可持續(xù)發(fā)展性人才隊伍。

四、結(jié)論

現(xiàn)代化、精細化的水利工程管理對水利工程的建設(shè)與發(fā)展具有重要的作用及意義。改變重視建設(shè)、輕視管理的傳統(tǒng)觀點，提升水利工程管理精細化與現(xiàn)代化建設(shè)的步伐，能夠提升管理效益與效率，保障水利工程運行的穩(wěn)定性，最終全面落實水利工程的價值與功能。希望此次研究能夠為水利工程管理的發(fā)展與執(zhí)行產(chǎn)生一定的推進作用。

參考文獻：

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