建筑工程施工房屋建筑管理及創新思考分析

朱皖南 施春炎

摘 要：隨著我國經濟的發展，人們的生活水平也得到了一定的提升，所以越來越多的人開始注重居住環境的質量，這給建筑行業的發展帶來了一定的挑戰，因此建筑行業要想在激烈的市場競爭環境中引人注目，必須加強對施工房屋建筑的管理，同時還要有一定的創新。這樣可以提升自身的競爭優勢，同時提高我國建筑行業的發展總水平。基于此，本文主要對建筑工程施工房屋建筑管理及創新進行了綜合的分析。

關鍵詞：建筑工程施工;房屋建筑管理;創新方法

房屋建筑是一種較為特殊的建筑類型，質量管理也是建設施工中的重中之重，但從整體上來看，其它層面的管理內容也不能被忽視，特別是對承建主體而言，其也應當較好進行成本管理等活動的開展。現階段，建筑工程施工房屋建筑管理的形勢已經出現了很大變化，固有的管理理念不再適用，且大多數管理策略的實際有效性也在不斷降低。鑒于此，探尋出新時期房屋建筑管理的創新路徑也十分必要和重要。

1 建筑工程施工房屋建筑管理創新重要意義

在建筑工程施工房屋建筑管理中融入創新思維，深入結合邏輯思維， 能夠大大提升工程建設的管理水平。同時，管理人員可以在許多方面得知新型管理技術的重要意義，從而更加積極、主動的去學習建筑工程管理的創新思維，這對建筑行業的發展有著很大幫助。此外，相較于傳統的工程管理理念，在建筑工程管理中合理地應用創新思維，能夠使得工程管理團隊的工作氣氛更加良好，在創新思維邏輯的影響下，能夠在日常管理中采用更加先進的邏輯思維方法。在對管理體系建設的過程中，以科學管理意識為基礎，能夠使所制定的管理方案更加可靠。相關工程管理人員要通過漸進式的創新思維模式來展開學習，建立健全科學的思維模式，以此來盡可能的推動工程建設的發展。

2 房屋建筑工程施工管理中存在的問題

2.1 監管體系不完善

一些企業對監管體系重視不足，因此在其施工中也就缺乏完善的監管體系，工作人員沒有及時發現存在問題，而引發安全事故，企業也會產生巨大損失。當前企業管理人員會將中心放在人才、財務等方面，而對自身體制認識不足，導致其對企業實際情況掌握不到位，難以保證管理決策的科學性，會引發重大經濟損失。

2.2 施工中影響因素眾多

房屋建筑工程的施工過程十分復雜，不僅工期長，而且工作難度也大于其他行業，影響工程質量的因素很多，因而建筑工程質量管理的操作并不容易。建筑材料、建筑設備、施工人員、地質條件等因素都能夠影響建筑工程質量。另外，施工過程中遇到的偶然事件會對工程質量產生影響，如施工技術落后、施工設備出現故障等，這些因素加大了施工質量管理的難度。

2.3 工程質量管控力度不大

房屋建筑工程施工中，會受到外界因素和人為因素的影響，包括天氣條件、資金、施工人員素質等。在當前建筑工程施工管理中，管理人員對施工進度管控普遍有著較高的關注度，但對工程質量的把控卻存在不足之處。施工質量控制不到位，不僅會使得工程存在質量安全隱患，也會造成工程進度拖延，同時加大其成本投入，其產生的不利影響是多方面的。

2.4 施工隊伍綜合素質較弱

在房屋建筑實際施工期間，施工單位建筑施工人員通常沒有受過專業的培訓，致使施工隊伍綜合素質相對較弱，并使得實際施工期間規范性、概率性以及技術性等相對較弱。與此同時，管理人員通常忽視施工人員綜合素質情況，沒有結合實際需求對其進行較為完善的施工安全與技術培訓，一些施工單位在招聘結束后沒有進行各種技術培訓直接進行房屋實際施工，致使房屋施工期間出現各種問題。

3 建筑工程施工房屋建筑管理創新的有效措施

3.1 創新理念，滿足需求

施工企業應從自身為出發點，讓所有工作人員形成較為完善的施工理念，科學的了解當前房屋施工實際需求與狀況，了解自身應履行的施工責任，明確市場經濟實際發展情況，具有較為完善的競爭意識與經濟收益理念，真正的突破傳統施工理念對自身產生的約束。

3.2 建立管理創新體系

建筑施工本身就具有一定的復雜性，這就需要在管理的時候明確部門分工，為此就需要一套具有高效管理的機構，這就要求管理者對于各部門之間的內部構架有一定的了解，細化各部門的職責，這樣在施工當中各部門之間有密切的相互配合，這種協調操作會推動高效管理;尤其是部門內部的管理機制的完善，可以有效地調動內部管理人員的工作情緒，這在推動施工管理的發展，讓其更加的契合實際要求。

3.3 合理控制成本

對于施工方而言，對成本進行合理的控制是幫助工程增加效益的有效途徑。為了達到更好的成本控制效果，施工方要結合自身情況建立一套完整的成本控制制度，這樣才可以對人員進行更好的管理。在施工過程中，要將房屋建筑工程的成本和經濟收益綜合考慮。在進行成本控制時，要以房屋建筑整體成本為基礎，首先用專業的技術人員對房屋建筑整體環節進行勘測，再利用新型技術不斷進行修改優化創新，這樣可以設計出最優的方案。

3.4 加強施工質量監督與管理

在建筑工程施工房屋建筑管理中施工質量極為重要，對施工人員安全與實際施工效果等具有較為直接的影響，因此相關工作人員應提高其重視程度。先對所有施工人員工程施工質量意識進行培養與替身，使用科學的方法提高施工人員對施工質量問題的重視程度。例如：結合實際施工需求制定完善的獎懲制定并嚴格進行落實，在較大的經濟獎勵下，可較好提高施工人員對于施工質量的重視程度，并經濟參與到各種提高施工質量活動中。與此同時，較為嚴厲的懲罰制度也在無時無刻地提醒施工人員提高對施工質量的重視程度。

3.5 加強信息化技術的使用，提升技術操作水平

房屋建筑施工技術管控中，注重信息化技術的使用是非常重要的。工程管理團隊要從構建全面的信息技術管理團隊落實，將BIM技術應用到技術操作的全過程中。并且針對技術操作管理中存在的問題實現在線交流和在線反饋，從而提升整個技術操作水平。總之，建筑企業要想在當前時代中實現可持續的發展，就必須對技術不斷地進行創新，結合時代發展特色，來發揮工程管理效果。為此，要采用現代化的高科技計算機網絡技術，來做好對建筑工程的管理工作。通過網絡，來對新型技術進行共享，以便于技術的創新發展，只有這樣，我國建筑工程管理工作也才能夠有更大的發展空間。

3.6 融入綠色管理理念

現階段隨著人們對于能源的需求量持續增加，房屋建筑工程在施工過程中會消耗大量的材料以及資源，如果沒有利用綠色管理理念很有可能會造成能源浪費以及環境污染等問題。管理人員應當深刻認識到節能減排政策的重要性，將可持續發展作為管理理念，在施工過程中采取多種措施控制空氣污染、噪音污染對周圍居民的影響。在選擇施工材料的過程中也需要重點選擇綠色材料，積極開發各種綠色施工技術，打造真正的環保、綠色、健康建筑，為人們提供更加安心的居住體驗。環保型社會是未來社會的主要發展方向，建筑行業也必須要堅持綠色理念，以此為基礎創新管理模式，這樣才能夠確保建造出符合社會需求和居住需求的建筑。

總之，在當前社會的發展過程中，房屋建筑施工工管理是整體建筑在發展過程中自身綜合質量予以保障以及施工效率得以提升的重要措施。由此，企業要獲得持續、健康發展，就要積極提升自身建筑工程施工管理水平，通過管理體制創新，從多方面著手完成管理改革，并根據企業自身特色將其落到實處，能夠取得良好管理成效，對于其發展是有積極意義的。

參考文獻：

[1] 張柳鳴.淺談房屋建筑工程施工建筑管理及質控措施[J].建材與裝飾，2017， （50）：162-163.

[2] 李思春.建筑工程管理的重要性與創新方法研究[J].城市建設理論研究（電子版），2017，（16）：46.

1237500783294