論人力資源戰略對區域經濟的影響

摘 要：人力資源戰略對國內區域經濟的發展有著非常重要的意義，這里所指的“區域經濟”并不是依靠自然劃分的區域，更不是行政區域，而是指的具備某些特定的經濟發展任務的“經濟地理區域”。而人力資源戰略強調的主要是人才資源的調配，不同的人力資源戰略所產生的影響是千差萬別的，探究其對區域經濟的影響，對優化區域經濟的發展能夠起到積極的推動作用。依托于日常工作經驗，對人力資源戰略對區域經濟影響方面的問題進行了總結，希望能夠進一步推進相關工作的落實。

關鍵詞：人力資源戰略;區域經濟;影響;研究

一、相關概述

（一）戰略人力資源管理的概念

人力資源管理，即經濟管理，必須以人的思維為基礎，并利用征聘和培訓管理形式，在本組織內外實現相關人力資源的利用。這樣就可以順應城市的進展需求。簡而言之，人力資源管理有預測人力資源需求、協定用人計劃、招募人才、組織和考核人員這些主要內容，因此人力資源的作用就能被很好地發揮出來。20世紀80年代，戰略人力資源管理的概念就已經出現，那就是戰略目標的實現是組織迫切需要的，系統規劃和管理人力資源活動是本組織戰略的重要組成部分，也是人力資源管理的組成部分。戰略人力資源管理的主要組成部分是人力資源管理理論、組織戰略管理制度、戰略勞工管理制度、戰略人力資源管理制度、戰略業績管理制度、戰略薪金管理制度、戰略人才培養體制以及戰略培養教育體制等。通常性、權利支配性和合理的配置性都是它的主要觀點。

（二）區域經濟發展概述

區域經濟發展含義是在某地區在特定的時間里，勞動生產的總收益以及各類產品的總價值，使其質量有所增強，但再與區域經濟增長是有所區別的。以區域經濟增長作為依據，使區域經濟發展要做到區域結構高度發展，在區域空間結構和產業結構主要的體現是，向著高度化推進。簡而言之，區域經濟增長不能只側重經濟數量的變多，經濟質量的加強是區域經濟發展的重要支撐點。區域的經濟上升跟經濟的發展二者有著緊密的聯系，經濟的發展要依靠經濟的增長來保證，可是區域只有經濟的增長，對區域經濟的發展具有制約性。一般來說， 經濟水平不高的地區主要是對區域經濟增長有所需求，區域經濟水平有了一定程度的提高后，區域經濟的整體發展就會引起足夠的關注，如果還要對區域經濟的增長向前推進的話，這個過程是一個逐步推進、不斷循環的過程。區域經濟上升和經濟發展要更好的統一化、互為激進，使二者可以為經濟社會發展提供更多的有利條件。

二、人力資源戰略對區域經濟發展的影響

（一）人力資源戰略能夠影響區域人才素質的提高

無論基于何種社會制度，人力資源都對社會的發展與進步作出了不可磨滅的貢獻。借由人力資源戰略，企業員工也實現了發展與提高，他們更加熟練崗位技能，在日常工作中實現了自身的價值。人力資源戰略讓他們保持住了對于日常工作的積極性，從宏觀層面分析，人力資源開發的目標由此得以實現。人力資源開發的對象應該是掌握一定理論知識、具備一定學習能力以及潛能的相關工作人員。實際工作中，主要有在職開發以及脫產開發兩種開發手段。在職開發主要依靠的是崗位輪換以及行動學習的開發方式，后者則主要依靠的是正規教育、大型會議或是探討會的開發方式。以上兩種手段各有其側重點，適應的對象也存在一定的差異，但均對區域人才素質的提高以及區域經濟的發展產生了積極的推動作用。

（二）人力資源戰略能夠影響經濟的增長速度，實現社會的和諧發展

無數次的實踐已經證明，人力資源已經成為了經濟增長的重要推動力。人力資源的快速積累以及優化配置帶動了地區經濟增長，而對于那些經濟相對落后的地區來說，這是縮小其與經濟發達地區差距的重要手段。再者，經濟的增長速度不僅僅取決于物質投入，人力資源的投入也同樣重要。經濟相對落后的地區想要實現反超，必須重視有關于本區域內人力資源戰略方面的問題。如果經濟能夠得到發展，民眾自然也就有機會擺脫貧困，不僅是社會更加和諧的問題，他們也會把主要精力放在經濟發展以及社會建設之上，最終社會的發展將被引導向良性的軌道。

三、戰略人力資源管理與區域經濟發展中所存在的問題

（一）戰略人力資源管理與區域經濟發展不協調

戰略人力資源管理在區域經濟發展進程、區域經濟的健康發展以及科學合理地實施區域人力資源戰略管理方面發揮著越來越重要的作用。區域戰略在人力資源管理方面取得的進展和經濟增長時期的變化也不能脫離區域實體的經濟政策提供的援助。因此，戰略人力資源管理與區域經濟發展之間的聯系是相輔相成的，并在一起發展。戰略人力資源管理與區域經濟發展之間的差距受到許多因素的制約。例如，目前，某區域一小部分國家對戰略性人力資源管理不夠重視，只關注該區域經濟發展的速度，而經濟發展的影響只能在很短的時間內顯現出來，而且從長遠來看，將對該區域的健康發展產生影響至關重要的是，公共行政部門要以科學和有效的方式監督這些地區的經濟發展，并適當加強戰略性人力資源管理。地方政府也只單單重視區域產業結構的整改，對戰略人力資源管理的主要功能完全被忽視，這將會導致戰略人力資源管理跟區域經濟發展結構聯系不到一起。

（二）意識不足

我國是個人口眾多的國家，勞動力資源的范圍較廣泛，也在受這個因素的影響，在區域經濟發展的進程中，人力資源開發意識不夠強烈，人力資源管理的重要性常常被忽視，以致于人力資源的整體情況仍需加強，在區域經濟發展中所具有的創造力過于短缺，經濟飛速的發展的效果被隱藏。反之，如果人力資源的開發作為必要的因素被區域充分地意識到，在一些有關策略實施時，仍有其不合理化現象出現，人力資源的優勢不能被很好地展現，最終的開發效果也會受到其制約。

（三）區域人才需求存在較大差異

我國區域地理環境條件有所區別，不同區域經濟發展狀況也各不相同，那么對人才的需求也不盡相同。地區經濟發展狀況良好，那就需要更多的高素質人才，所以人才匯集的密度也很大。反之，經濟發展狀況不佳的區域，對高素質人才的才能難以發揮出來，可是經濟條件和其他因素的制約，使得人才引進的難度較大，人才流失不能被很好地控制，這樣就致使區域經濟發展出現不平衡得狀態。69E08A28-8223-4455-955D-860B3C9F8DF9

四、提高戰略人力資源管理的解決對策

（一）加強人力資源開發

區域經濟的發展進程中，人力資源不能做到科學合理地開發，以致于有些勞動人員不能被很好地利用，因此在戰略人力資源管理時，要有針對區域開發的人力資源從以下幾方面來實施。第一，主要是區域內的城市發展。要以城市發展的經營成就作為依據，去創建多格局的人力資源薪金管理機制，必須做到城市發展的經濟效益能與城市發展人力資源的經濟效益協調性地聯系到一起。第二，區域人力資源的管控和社會保障體制的完善。要求區域合理、科學地計劃人力資源，充分的對人力資源調配工作更有利于城市的發展。所屬的相關部門和城市發展，要做好城市發展勞動者的保障性的社會工作，讓人力資源的權益不會受到影響。

（二）創新戰略人力資源管理理念

人力資源管理的概念主要以人為本，是區域經濟發展的有效動力。迄今為止，人力資源戰略管理一直以人為本，但在知識型經濟中，區域經濟發展主要取決于人力資源、人才情緒和發展需要，此時在人力資源管理方面，人才要發揮領導作用，創新努力要以人才的實際需要為基礎，人與人之間協調和人才培養的集體精神得到充分加強。對經濟利益的過度需求和對所需人才的忽視違背了以人為本的管理概念，因為人才發展和經濟效率指標是結合人才增長和區域經濟發展的區域經濟發展目標。

（三）改善人才結構

城市的發展跟人才的支持關系密切，當前我國的人才處于飽和的情況，城市發展必須引進專業性人才，使城市發展注入新的生命力，那么對經濟管理人才的培養和引起必須提高關注度。就此狀況而言，國家的教育經費要給予足夠的支持，對經濟管理人才進行更有效的培訓，讓經濟管理人才的自身能力和專業化能力得以不斷加強，讓其為城市發展更好地服務，使區域經濟可以向著健康的趨勢發展。另外，國家對職業院校提供更多的支持，加強技術型人才的培養的力度。這樣我國的人才結構就會變得更加合理化，人才的利用率也隨之提升，人才結構更加地趨于優化。

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作者簡介：李加琪 1999年10月29日 ?女 漢族 四川省成都市 人力資源管理。69E08A28-8223-4455-955D-860B3C9F8DF9