用“123”工作法推動(dòng)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)學(xué)用工作

文|段 芳 姜 雪

自“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺(tái)上線以來，內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司阿拉善電業(yè)局充分利用平臺(tái)豐富的學(xué)習(xí)資源，迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮，推行“123”工作法，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)全體黨員和干部職工把“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺(tái)作為提升自我綜合素質(zhì)的重要抓手，確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效。

“1”就是強(qiáng)調(diào)用好一個(gè)平臺(tái)，即學(xué)好用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺(tái)。阿拉善電業(yè)局第一時(shí)間成立“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺(tái)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際制定學(xué)用推廣方案，搭建學(xué)習(xí)組織架構(gòu)，將黨員納入平臺(tái)管理體系，組建學(xué)習(xí)平臺(tái)管理員、通訊員、評(píng)論員“三支隊(duì)伍”共計(jì)120人，轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論文章，做好平臺(tái)的推廣、宣傳和運(yùn)用工作。建立“每周匯總、每月通報(bào)、季度公示”制度，督促黨員加強(qiáng)平臺(tái)學(xué)習(xí)，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)的良好氛圍。

“2”就是注重抓好兩個(gè)分享，即分享知識(shí)內(nèi)容和方式方法。組建“阿拉善電業(yè)局學(xué)習(xí)強(qiáng)國管理員”微信群組，將學(xué)習(xí)管理組管理員全部納入，群內(nèi)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)和推送時(shí)政熱點(diǎn)、理論知識(shí)等內(nèi)容，為管理員搭建日常溝通交流、分享心得、共同進(jìn)步的平臺(tái)。在推廣“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺(tái)應(yīng)用工作時(shí)，阿拉善電業(yè)局積極利用基層講堂、“新時(shí)代講習(xí)團(tuán)”等學(xué)習(xí)載體，把“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺(tái)的學(xué)習(xí)推廣與基層黨支部的日常學(xué)習(xí)結(jié)合起來，指導(dǎo)各黨支部和黨員干部將“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺(tái)的學(xué)習(xí)與基層的常態(tài)化學(xué)習(xí)互融互通。

“3”就是重點(diǎn)落實(shí)三個(gè)措施，即定標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)先進(jìn)、抓公示。阿拉善電業(yè)局科學(xué)制定“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺(tái)的學(xué)習(xí)方案，把此項(xiàng)工作作為政治任務(wù)來抓，將“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺(tái)的學(xué)習(xí)與考核指標(biāo)相結(jié)合，及時(shí)督促黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí)。為充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，我局還推出了“周標(biāo)兵、月冠軍、季達(dá)人”激勵(lì)型學(xué)習(xí)辦法，激發(fā)黨員干部學(xué)出氛圍、學(xué)出實(shí)效。公示學(xué)情排名，把“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)情納入到業(yè)績(jī)考核指標(biāo)中，根據(jù)每周的學(xué)情通報(bào)，對(duì)相應(yīng)的學(xué)習(xí)管理組進(jìn)行考核，要求每位黨員日學(xué)習(xí)積分不低于平臺(tái)基礎(chǔ)分值。

通過一系列行之有效的措施，全局形成了全員學(xué)習(xí)的良好氛圍。現(xiàn)在，“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺(tái)已經(jīng)成為單位黨員干部和職工們線上學(xué)習(xí)的“充電寶”，提升能力、增長(zhǎng)本領(lǐng)的“加油站”。