興湘集團：加強“一把手”監督

本刊記者

“今天約談你們，就是專門談你們單位的黨風廉政建設問題，按照‘一崗雙責’的要求，壓實抓黨建和黨風廉政建設的主體責任。”興湘集團黨委書記、董事長楊國平在與招標公司主要負責人談話時開門見山。這是興湘集團今年壓實上級“一把手”對下級“一把手”監督責任的常見場景。

早在2021年年初的黨風廉政建設工作會上，興湘集團黨委就提出，錨定清廉湖南建設，圍繞“三高四新”戰略，建設清廉興湘。加強“一把手”監督就是這個部署中的重要抓手。

今年1月，在檢查“兩金”壓降工作時，興湘集團發現第一工業設計院委派到控股子公司的董事長履職不力，對多年應收股利380萬元未收回，應收賬款長期掛賬，且并沒有任何收款計劃，于是立即約談第一工業設計院黨委書記、董事長，要求壓實責任，履責擔當，制定方案，整改到位。6月，對下屬子公司開展“以案促改”深度調研時，集團重點調研了子公司“一把手”和班子成員是否存在違規經商辦企業的問題，以防范化解利益輸送、靠企吃企風險。清理發現問題線索10余條，發現并處置華天中青旅的法定代表人登記與實際“一把手”不相符等問題。9月，集團在處置巡視移交相關問題線索時，把省招標公司“一把手”行使財務管理權、選人用人權和履行管黨治黨主體責任作為工作重點，對處分不到位、財務管理不規范、干部管理制度執行不到位堅決進行糾正，并約談招標公司主要負責人，要求舉一反三、防止再次發生類似問題。

興湘集團紀檢機構發揮專責機關作用，各種監督方式聚焦“一把手”，增強監督實效。緊盯“一把手”政治表現、政治立場，是否在貫徹落實黨中央重大決策部署、“兩個一以貫之”等方面打折扣；緊盯主體責任落實，是否圍繞各自的職責，落實全面從嚴治黨主體責任，做到敢管敢嚴，真管真嚴；緊盯權力行使，是否存在決策“一言堂”、用人“一句話”、用錢“一支筆”、項目“一手抓”問題；緊盯中央八項規定精神落實，是否存在“四風”問題。根據平時掌握情況，建好臺賬，進行廉政畫像，出具廉政意見，為黨委書記開展廉政談話擬定談話提綱。

興湘集團的改革發展和政治生態建設取得明顯成效。截至10月，僅收到上級交辦件4件，同比下降90%，責任意識明顯提升，為寫好清廉單元建設中的國企篇章打下堅實的基礎。

10月15日，在總結前期工作實踐的基礎上，興湘集團專門召開加強“一把手”監督工作推進部署會，學習習近平總書記關于加強“一把手”監督的論述，提交《關于加強對“一把手”監督的實施辦法》征求意見。集團董事長楊國平在會上提出，“一把手”要正確對待組織和群眾的監督，習慣在受監督和約束的環境中工作生活，主動接受監督，自覺置身組織和群眾監督之下。要加強對“一把手”的監督，走好新征程興湘的“趕考路”，為清廉興湘建設，交出合格答卷。

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