光伏電站“區域集控、無人值守”運行管理模式的探討

王飛

摘 ?要：本文簡要闡述了光伏電站“區域集控、無人值守”運行管理現狀，然后主要探討了光伏電站“區域集控、無人值守”運行管理模式的具體策略，如，運行管理模式概況、實施管理模式意義、運行管理具體方法等，以供參考。

一、引言

現階段，光伏電站建設發展相對迅速，其通常建設在較為偏遠的地區，遠離城市，致使一線人員的工作難度相對較大，尤其是傳統光伏電站的各項生產設備等處于落后情況，工作人員需24小時進行輪流值班，對光伏電站進行監控，容易產生較多的人力資源，阻礙企業的正常發展。目前，在我國經濟的快速增長下，不斷完善光伏電站的建設制度，加強對設備以及技術的研發革新，并且在光伏電站的建設過程中，采用全面的管理模式，提高自動化程度，強化監控系統，以此實施“區域集控、無人值守”的管理模式。在此基礎上，明確該管理方式的實施價值以及具體的管理方法等，逐漸推動企業的高效發展，并不斷向智能化發展轉變，提升企業的經濟效益。

二、光伏電站“區域集控、無人值守”運行管理現狀

（一）光伏發展現狀

隨著2020年年末收官，在2021年的全國能源工作會議中宣布了一個振奮人心的消息：“十三五”規劃主要目標順利完成，在清潔低碳、安全高效能源體系構建過程中取得了卓越成效，而且為新能源的發展和應用打開了新的局面。回顧“十三五”規劃發展的紀念，中國能源發展取得了良好的成績，不僅自主保障能力始終維持在80%以上，而且能源總消耗也控制在50億噸標準煤范圍之內，年均增速在3%以內。在“十三五”規劃過程中，直至2020年年底，我國太陽能年發電量在1700億千瓦時左右，太陽能發電裝機規模在電力結構中所占有的比重不斷增加，已經達到7%左右，在新增電力裝機中占有15%左右，在全國總發電結構中占比達到2.5%左右。隨著“十三五”規劃的逐步推進，我國光伏發電建設呈分布式推進，太陽能光伏電站的建設和利用逐漸增強，不僅提前兩年完成了裝機目標，而且截止2020年底，我國光伏發電裝機容量達到了2.28億千瓦，超額完成“十三五”規劃目標。此外，我國光伏產業太陽能電池及其組件的轉化效率也在不斷提升，相較于2015年，2019年我國生產的多晶電池轉化率已經提高了4個百分點。

隨著我國光伏產業的不斷發展，國家發改委以及能源與預測，我國“十四五”光伏發電需求將得到進一步提升，目前國家能源局已經對我國2021年風能、太陽能發電提出了新的要求和目標。“十四五”期間我國光伏發電將會得到更進一步的發展，預計2021年我國光伏加風電發電量將超過8600億千瓦/時，到2025年將超過14500億千瓦/時。此外，隨著光伏產業的不斷發展，“十四五”期間光伏產業鏈也將得到進一步扶持、優化和完善，相關行業市場得到進一步擴大。此外，光伏應用將逐步呈現出多樣化發展形勢，牧光互補、農光互補以及漁光互補等產業形勢將逐漸得以推廣應用，光伏發電在通信、制氫、新能源啟程以及建筑行業的關注和應用也將逐步得以提高。

（二）光伏電站無人值守現狀

近年來，在國家大力扶持之下，我國光伏電站建設腳步逐漸加快，尤其在一些光照強度較大的地區得到了廣泛的應用，如寧夏、甘肅、新疆、內蒙古等地[1]。隨著我國科學技術水平的不斷提升，光伏產業的進一步發展，人們對于光伏電站建設的研究不斷深入，對于“無人值守”的需求愈發迫切。但實際上，想要實現光伏電站無人值守不僅在技術以及裝置方面有著更高的要求，還需要進一步優化運營管理模式。但是目前我國在光伏電站運營管理模式方面仍然有待完善，不僅在一定程度上造成了資源的浪費，而且缺乏相應的規章制度，沒有充分發揮無人值守的優勢和作用。

三、光伏電站“區域集控、無人值守”管理模式實施策略

（一）運行管理模式概況

當前，在光伏電站“區域集控、無人值守”的運行管理模式中，通常會在多個光伏電站附近區域成立一個集控中心，以此對光伏電站內的運行設備進行實時監控，了解設備運行狀況。并且，在實際的工作中，各個電站均無管理人員，針對設備的轉換以及調整等工作均通過集控中心發布相關命令，以此在程序的指引下，促使設備自動執行。同時，若設備發生故障時，也可通過自動裝置自行處理，解決設備中存在的問題，無需工作人員到現場進行處理。

（二）實施管理模式意義

1.簡化具體管理流程

在實施“區域集控、無人值守”的管理模式過程中，應當針對具體的管理流程進行不斷簡化，加強對光伏電站的整體管理，并強化對設備運行的監測，以此提高整體的工作效率，保證光伏電站的管理工作高效完成。同時，有效地避免人力、物力等資源的浪費，影響企業的經濟效益。并且，在光伏電站的管理過程中，需不斷強化設備的運作效率，促使管理內容逐漸精細化，以此達到良好的管理效果，起到積極的管理作用。充分保證光伏電站的工作有序開展，設備能夠達到理想的使用狀態，確保電站的穩定安全運行。

2.提高勞動生產效率

隨著我國信息化逐漸發展，信息技術得以廣泛應用，在光伏電站的管理過程中，對其管理方法也在發生轉變。在實際的管理過程中，不斷引進信息技術，在實施全新的管理模式后，借助網絡、通信等信息技能，利用智能化以及遠程操作的形式，對光伏電站實現自動化、智慧化管理。利用先進技術對光伏電站進行有效監管，以到達良好的管理效果，可有效減少工作人員的工作量，降低實際的管理工作難度。同時，在通過計算機技術的應用下，可為光伏電站的管理工作提供有力的支持。在電站的運行期間，利用計算機能夠將電站設備運行中產生的數據進行全面詳細的分析，并針對有關數據進行充分處理，從而逐漸增強光伏電站的生產能力，保證電站的生產安全[2]。

3.做好能源數字轉型

在我國現代社會的高速發展下，應當加強能源數字轉型，做好相關轉型工作，根據當前能源建設發展的實際情況，不斷推進能源建設與信息技術的充分結合。其中在光伏電站的建設過程中，逐漸融入信息技術，將其應用在光伏電站的管理工作中，可有效得到良好的管理結果。同時，企業在發展過程中，應當明確總體的戰略目標，加強對管理的不斷創新。在清潔能源的發展過程中，加大對能源建設的投入力度，并不斷強化具體的發展思路，制定詳細的發展內容。針對光伏電站的管理工作進行逐漸探索，對管理模式進行不斷創新。在實際的管理過程中，加強對“區域集控、無人值守”的管理模式進行合理運用，充分落實我國針對光伏發電的具體要求，以此推動光伏電站的良好建設。

（三）運行管理具體方法

1.完善管理模式

在新管理模式的應用過程中，應當按照具體要求，將相關工作落實到位，在光伏電站周圍的區域中建立集控中心，在該中心內對電站的運

2.設置集控原則

在設置集控中心的過程中，應當結合地區電網的實際情況，以及光伏電站的具體位置等基本信息，以此建立集控中心，可有效節約資源，降低電站的投入成本。在實際的建設過程中，應當充分根據因地制宜的原則，選擇合理地設置位置，充分滿足光伏電站的自身需求。并且，能夠對多個電站進行全面監控，根據具體的區域需求，以此確保光伏電站的安全運行。同時，在實際的設置過程中，還應當結合區域的實際情況，對其經濟、類型等進行詳細了解，以此實行區域集控的策略，確保設備系統的實用性。此外，在集控中心的設置過程中，應當考慮系統的整體性能，使其具有良好的接入能力，并能夠自動完成故障記錄、數據采集、信息儲備等一系列工作，符合集控中心的建設標準。

3.構建規章制度

在光伏電站的運行管理過程中，應當構建規章制度，對電站的工作人員進行充分的調配，結合具體的工作內容以及崗位的主要職責，以此對崗位進行合理劃分，并安排適宜的工作人員。同時，針對光伏電站的管理情況，制定相應的規章制度，明確具體的管理內容，要求工作人員做好待命準備，當收到遠程監控的相關指令時，應當快速趕往指定地點，針對電站內出現的問題進行及時處理[3]。并且，逐漸完善檢查制度，對電站進行定期檢查，確保設備處于正常運行的狀態。此外，還應當建立應急管理制度，針對各項突發事件，能夠立即采取相應的措施，從而解決相關問題，確保光伏電站的穩定運行。

四、結束語

總而言之，在光伏電站的實際管理過程中，采用“區域集控、無人值守”的運行管理模式，可有效實現對光伏電站的集中管控，節省大量的人力、物力與財力等。同時，在實際的管理過程中，管理流程逐漸簡化，工作人員工作難度降低，充分發揮該模式的管理作用，進一步優化人力資源配置，降低生產成本、提高勞動生產率，推動電力企業的長期發展。

參考文獻

[1] 王繼凱.運行維護管理機制在光伏電站中的應用[J].城市建設理論研究（電子版），2018，（12）：25-188.

[2] 張華，馬保軍，翟新軍，等.智能光伏及風電場區域集控研究與設計[J].微處理機，2018，（02）：57-60.

[3] 詹正旺.并網光伏電站的運行維護管理探討[J].中國高新區，2018，（04）：126.

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