試論林業(yè)工程造林管理的方法及意義

陳永生

摘要：隨著當前我國經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，導致生態(tài)環(huán)境受到破壞，因此開展林業(yè)工程對保護我國生態(tài)環(huán)境具有重要意義。先較于普通的企業(yè)管理而言，林業(yè)造林管理工作在管理的過程中，也需要通過一定的原則和方式開展管理，因此，在實施林業(yè)工程造林管理時，一定要事先展開研究，以造林管理原則為制定依據(jù)，開展林業(yè)工程造林管理，以便于更加有效地維護生態(tài)環(huán)境。

關鍵詞：林業(yè)工程、造林管理、策略方法

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，自然環(huán)境在這其中發(fā)揮了重要的作用，也因為經(jīng)濟的不斷發(fā)展，導致我國生態(tài)環(huán)境受到破壞，因此，習近平總書記在會議中始終強調到維護生態(tài)環(huán)境，以不犧牲環(huán)境為條件開展經(jīng)濟發(fā)展。因此在現(xiàn)如今我國的發(fā)展過程中，對林業(yè)的保護工程愈加重視，希望可以通過林業(yè)工程造林管理，實現(xiàn)造林行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、必然性

相較于普通的企業(yè)管理而言，林業(yè)工程造林管理工作同樣也需要一定的原則和方法，以便于在實施造林工作前制定切實有效的方式方法。在開展造林管理工作，錢應該充分利用部門中的每一個人，通過部門中，所有人共同努力發(fā)揮自身特長，實施造林管理工作，提高造林質量，推動我國生態(tài)環(huán)境建設。

二、原則

林業(yè)管理工作主要分為以下幾個方面，一、對樹苗的生產(chǎn)和種植工作開展管理，二需要對生產(chǎn)勞動人員和樹苗的種植工作開展管理，三需要對林業(yè)工作所需的各項物資開展管理，四需要對管理工作的相關資料開展管理。通過對以上幾類內(nèi)容的管理，實現(xiàn)造林工程的切實可行，以便于更好地實現(xiàn)我國生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。

1.長期利益原則

在實施林業(yè)工程造林管理師首先需要遵循的原則就是長期利益原則，在實行造林管理時，應該注重生態(tài)環(huán)境的長期發(fā)展，制定長期發(fā)展目標，并且將短期可實行的利益與之融合，以便于發(fā)揮更加高效的林業(yè)工程建設。

2.綜合考量原則

在開展林業(yè)工程造林管理時，還需要遵循綜合考量原則，以便于在開展林業(yè)管理工作時，能夠更好的，以健康發(fā)展的角度開展管理工作，維持自然環(huán)境的平衡性，以便于保證林業(yè)工程在實施的過程中可以長期有效地實行，切實可靠的維護生態(tài)環(huán)境。

3.系統(tǒng)管理原則

在開展林業(yè)工程造林管理的過程中，需要涉及的資源種類眾多，在開展管理師需要通過系統(tǒng)管理原則，更加系統(tǒng)性的管理各項資源，以便于在運用資源時，能夠更加有序靠防止造成資源的浪費。

4.科學管理原則

在開展造林管理工作時，一定要對下達的各項決策進行可實施性剖析，以便于所下達的決策切實可行，因此，在制定造林管理工作時，一定要遵循科學管理的原則，根據(jù)工程實施的不同區(qū)域和項目擬定不同的管理措施，并且在下達指令之前，一定要對當?shù)氐膶嶋H情況進行考察，根據(jù)實際情況制定更加符合當?shù)貙嵤┑墓芾矸绞剑员阌谥贫ǖ墓芾聿呗苑峡茖W性原則。

三、方法

1.增強造林技術能力

在開展林業(yè)工程造林管理時，一定要保證實施人員的造林技術，造林技術的好壞，影響著樹木的成活率，因此想要增強造林管理的方式，首先需要全面增強工作人員造林技術的能力，通過提高工作人員造林技術的水平，能夠有效的保證林業(yè)工程造林管理的實際效率，另外，在實施林業(yè)工程造林管理的過程中，還需要保證其項目的經(jīng)濟適用性，通過這樣的方式，不僅可以增強該項目的造林能力，還能以更加科學高效的方式控制該工程所需要花費的成本。此外，造林工程必不可缺的一項設施，就是在工程開展階段所需要的設備，在選擇設備的過程中，一定要選擇更加符合國家相關標準的設備，在此基礎上以低耗能設備為優(yōu)。除此之外，在實際造林的過程中，應該對工程的實施地點開展個方位的調查，比如氣候，環(huán)境等，以此為依據(jù)，選擇最適合該地種植的樹種，以便于更好的保證樹木成長，完成生態(tài)建設。

2.對相關資源開展優(yōu)化

首先是對技術人員的優(yōu)化，專業(yè)性技術人員對于，是最重要的一項資源，趙琳，專業(yè)技術人員可以通過自身豐富的理論知識，在林業(yè)管理的過程中，對造林技術開展更加深入的研究和探討，將其轉化為造林成果，提高我國生態(tài)環(huán)境建設水平，因此，在林業(yè)管理的過程中，管理人員應該積極的培養(yǎng)專業(yè)技術型人才，使其在實際的造林工作中，能夠不斷的提升自身造林技術水平，提高工程的實施質量，并且在造林期間還會出現(xiàn)各種突發(fā)性問題，在面對這些問題時，具有良好專業(yè)素養(yǎng)的技術型人才，能夠及時的解決問題，并且在實際的操作中可以不斷地鍛煉技術性人才的各項能力，切實保證造林管理的實際效果。

其次是資金的優(yōu)化，對于一項工程而言，資金是尤為重要的，因此，在開展林業(yè)工程管理工作時，一定要從多個方面對資金開展優(yōu)化，在實施工程造林管理工作時，通過對資金的管理，可以準確地反映整個工程的基本流程，從而改變以往造林工作中因為資金不足和管理不到位所造成的工程效果不理想等現(xiàn)象的發(fā)生。比如在資金的來源方面，首先可以取得政府部門對項目的支持，以此來吸引社會各個單位開展投資，以確保工程項目的資金充足。還可以，對資金的流動等方面開展優(yōu)化管理，在工程的建設過程中，資金的流通貫穿著工程運營的各個環(huán)節(jié)，對資金進行管理的過程中，一定要詳細的記錄每一個項目所花費的資金，切實保證資金在流通的過程中不會出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象，嚴格按照預算實施資金花銷，并且對資金的負責人進行登記，以便于在問題出現(xiàn)時能夠及時的找到專人承擔責任。另外，還需要對成本進行優(yōu)化，在開展工程的過程中，應該對每一項資源開展成本預算，避免在工程實施過程中，因為不必要的資源造成資金浪費，通過合理的安排，對資金進行縝密的調度，從而有效控制資金成本。

最后是在管理過程中所需要的執(zhí)法水平的提升，在開展林業(yè)工程造林管理的過程中，需要設立合理的獎懲機制，約束人員，防止一些不注重生態(tài)環(huán)境的人肆意破壞，通過切實有效的獎懲制度懲罰生態(tài)破壞者，并以此為警醒，全面提高群眾的生態(tài)環(huán)保意識，杜絕林業(yè)資源被破壞。

總結：

在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的時期，對我國的生態(tài)環(huán)境造成了極大的破壞，因此，在現(xiàn)如今，為了能夠保障我國生態(tài)效應的穩(wěn)定發(fā)展，需要加強對林業(yè)工程造林管理項目的方法研究，以便于更好地提升林業(yè)工程造林項目的實施效果，通過優(yōu)化人員配置技術水平和管理工作的規(guī)劃等方式，提高我國林業(yè)資源，維護我國生態(tài)環(huán)境，達到可持續(xù)發(fā)展。

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