鍛造黨建與生產(chǎn)“深度融合體”

文／馮記德

華北石化四聯(lián)合運(yùn)行部充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，鍛造黨建與生產(chǎn)的“深度融合體”。

在中國共產(chǎn)黨建黨100周年來臨之際，中國石油華北石化公司四聯(lián)合運(yùn)行部黨支部開展了“崗位建功新時(shí)代 黨旗飄揚(yáng)迎百年”系列活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)中國石油的8 次指示批示精神和賀信精神，從中汲取精神力量，在千萬噸項(xiàng)目開工中攻堅(jiān)克難，僅用109天就實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)裝置的一次開車成功，并且保持了核心生產(chǎn)裝置連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行20 多個(gè)月、630 多天的好成績。

加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，是中國特色社會(huì)主義的獨(dú)特政治優(yōu)勢(shì)。要發(fā)揮好這種政治優(yōu)勢(shì)，就要把全面從嚴(yán)治黨不斷向企業(yè)基層延伸。四聯(lián)合運(yùn)行部黨支部通過實(shí)施政治性工程、廉潔性工程、系統(tǒng)性工程“三項(xiàng)工程”，把全面從嚴(yán)治黨鏈條向基層拉伸拉長，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，鍛造出黨建與生產(chǎn)的“深度融合體”。

無泄漏裝置創(chuàng)建

近期，四聯(lián)合運(yùn)行部積極響應(yīng)公司黨委號(hào)召，開展無泄漏裝置創(chuàng)建活動(dòng)。運(yùn)行部要求所有操作和技術(shù)人員加強(qiáng)巡檢，精心操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。

1 月24 日3 點(diǎn)45 分，四聯(lián)合運(yùn)行部運(yùn)行四班加氫裂化崗位副班長肖長坤例行巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)加氫裂化B 反應(yīng)器(R101B)框架4 層平臺(tái)的五床急冷氫線防雨罩上有滴液跡象。出于職業(yè)敏感，他懷疑周圍或其上部可能有漏點(diǎn)，隨即開始對(duì)相關(guān)部位進(jìn)行系統(tǒng)排查。

當(dāng)肖長坤向上檢查到距地面24 米高的反應(yīng)器8 層平臺(tái)時(shí)，發(fā)現(xiàn)反應(yīng)器4 床冷氫進(jìn)料法蘭外層保溫有些變色，防雨罩內(nèi)表面有少量油漬，懷疑漏點(diǎn)可能就在附近，就用報(bào)警儀進(jìn)行檢測(cè)。報(bào)警儀稍后報(bào)警，他查看顯示數(shù)值為150ppm，初步確認(rèn)有氫氣泄漏險(xiǎn)情。他隨即將泄漏情況匯報(bào)給當(dāng)日值班干部、裝置長并匯報(bào)調(diào)度。憑著豐富的經(jīng)驗(yàn)，他安排班組人員用氮?dú)鈱?duì)泄漏部位進(jìn)行了掩護(hù)。

隨后，四聯(lián)合運(yùn)行部值班干部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)查看確認(rèn)情況。在值班干部的指導(dǎo)下，肖長坤拿來剪刀、螺絲刀、鉗子等工具將法蘭處包裹的保溫層拆除后進(jìn)一步查找漏點(diǎn)。拆除保溫后，在對(duì)進(jìn)料法蘭處進(jìn)行再次測(cè)量時(shí)，報(bào)警數(shù)值最高達(dá)到600ppm，確認(rèn)是反應(yīng)器第4 床層冷氫入口的連結(jié)線法蘭處微泄漏。值班干部立即安排操作人員和技術(shù)人員對(duì)泄漏處進(jìn)行特護(hù)，專人值守，防止泄漏擴(kuò)大，做好安全防護(hù)。隨即，運(yùn)行部采取了定力矩法蘭緊固等措施。

上述對(duì)不容易發(fā)現(xiàn)的氫氣輕微泄漏的處理，避免了事態(tài)擴(kuò)大，避免了一次可能引起著火爆炸的事故風(fēng)險(xiǎn)。

攻關(guān)創(chuàng)效突擊隊(duì)

在華北石化公司四聯(lián)合運(yùn)行部黨支部開展的“公司為我搭平臺(tái) 我為公司創(chuàng)效益”活動(dòng)中，四聯(lián)合運(yùn)行部持續(xù)提質(zhì)增效工作，渣油加氫裝置投用貧胺液泵透平，單臺(tái)泵每小時(shí)節(jié)電200 千瓦時(shí)，年節(jié)約費(fèi)用120 多萬元。

四聯(lián)合運(yùn)行部黨支部引導(dǎo)黨員骨干開展技術(shù)攻關(guān)，成立兩個(gè)降本增效攻關(guān)突擊隊(duì)，充分發(fā)揮黨員突擊隊(duì)的作用。由支部委員、工藝副主任顧望任隊(duì)長的生產(chǎn)工藝攻關(guān)黨員突擊隊(duì)多次開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，優(yōu)化裝置性能，多產(chǎn)高標(biāo)號(hào)汽油和航煤產(chǎn)品，提高高標(biāo)號(hào)產(chǎn)品收率，為華北石化順利保供北京大興國際機(jī)場(chǎng)的飛機(jī)用油提供了堅(jiān)強(qiáng)的支撐。以顧望為隊(duì)長的增產(chǎn)重石腦油+航煤突擊隊(duì)在裝置開工后重石腦油+航煤收率提高了8%，把渣油加氫等3 套加氫裝置的氫油比控制在設(shè)計(jì)值下限10%以內(nèi)。在黨員突擊隊(duì)的帶領(lǐng)下，四聯(lián)合運(yùn)行部圓滿完成了保供北京大興國際機(jī)場(chǎng)航煤生產(chǎn)的政治任務(wù)，加氫裂化裝置優(yōu)化增效項(xiàng)目獲得公司2020 年總經(jīng)理特別獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)。

在設(shè)備節(jié)能節(jié)電方面，以運(yùn)行部設(shè)備副主任王志坤任組長的節(jié)電突擊隊(duì)大力開展攻關(guān)活動(dòng)，優(yōu)化加氫裂化新氫機(jī)機(jī)組的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)年節(jié)電50 萬度的目標(biāo)。

在四聯(lián)合運(yùn)行部黨支部開展的“崗位建功新時(shí)代、黨旗飄揚(yáng)迎百年”主題活動(dòng)中，在全公司低負(fù)荷生產(chǎn)下，柴油加氫裝置給重整裝置最大可能多地提供原料，由原來的每小時(shí)15 噸提高到38 噸，為全廠效益的實(shí)現(xiàn)提供了支持。

四聯(lián)合運(yùn)行部黨支部積極開展技能培訓(xùn)黨員先行活動(dòng)。黨員骨干參加集團(tuán)公司“技術(shù)創(chuàng)新大賽”，攻克了340 萬噸/年渣油加氫裝置注水泵長期泄漏的問題。黨員鄒志恒憑借一股鉆勁、韌性和奉獻(xiàn)精神，帶出了一個(gè)優(yōu)秀班組，兩次獲得公司“五型班組”和標(biāo)準(zhǔn)化班組，2020 年提出合理化建議30 余項(xiàng)。

●千萬噸項(xiàng)目核心生產(chǎn)裝置投產(chǎn)一次成功，以黨建促生產(chǎn)見實(shí)效。 供圖/華北石化

黨員典型示范引領(lǐng)

華北石化公司四聯(lián)合運(yùn)行部實(shí)施“雙培一輸送”工程：黨支部把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員。他們把黨員輸送到重要崗位上，輸送1 名工程師到運(yùn)行部副主任崗位上，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)行部生產(chǎn)裝置和運(yùn)行班組黨員全覆蓋。通過創(chuàng)新黨支部“四抓四促四融合”特色創(chuàng)新做法和運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步提高了黨支部的凝聚力、組織力和戰(zhàn)斗力。

實(shí)現(xiàn)黨建工作與核心業(yè)務(wù)工作深度融合。在華北石化公司“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”活動(dòng)中，四聯(lián)合運(yùn)行部黨支部把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同布置、同謀劃、同安排、同推進(jìn)、同考核，做到思想上同心、業(yè)務(wù)上同步、目標(biāo)上同向，同頻共振、互促互動(dòng)，切實(shí)解決了黨建與中心工作“兩張皮”的問題。

發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用。通過千萬噸項(xiàng)目開工艱苦卓絕的磨煉，四聯(lián)合運(yùn)行部黨支部涌現(xiàn)了以鄒志恒、嚴(yán)華、趙博為代表的技術(shù)精湛、吃苦耐勞，敢于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)，勇于奉獻(xiàn)、業(yè)績突出的黨員隊(duì)伍。他們是黨政融合的主體，在提質(zhì)增效活動(dòng)中成為了主力軍，在運(yùn)行部的重大活動(dòng)中發(fā)揮了頂梁柱的作用。

“生產(chǎn)行不行、主要看加氫。安全好不好，新區(qū)最重要。”運(yùn)行部黨支部以組織建設(shè)為抓手，強(qiáng)基層打基礎(chǔ)，嚴(yán)管理上水平，落實(shí)中國石油集團(tuán)公司黨組提出的“生產(chǎn)上精耕細(xì)作，經(jīng)營上精打細(xì)算，管理上精雕細(xì)刻，技術(shù)上精益求精”的理念，關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前靠黨員、黨員面前無困難，將黨旗牢牢插在了生產(chǎn)裝置上，以一流的組織凝聚力推進(jìn)黨組織建設(shè)。

四聯(lián)合運(yùn)行部黨支部通過思想建黨、制度建黨、組織建黨“三項(xiàng)工程”的實(shí)施，進(jìn)一步打牢了建設(shè)支部“高樓大廈”的“實(shí)體形象”工程基礎(chǔ)，推進(jìn)了四聯(lián)合黨支部向黨章靠攏，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，明晰了黨員意識(shí)，擦亮了黨員名片，彰顯了黨員的先鋒模范作用。在安全環(huán)保、生產(chǎn)受控，嚴(yán)控成本、提質(zhì)增效上發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，打造出了一支技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)精通的石化鐵軍隊(duì)伍，進(jìn)一步提升了基層黨組織的戰(zhàn)斗力。