劉承松, 韓士英, 楊旭東, 王天宇, 蔣文明, 劉 楊
(1..浙江浙能天然氣運行有限公司, 杭州 310000; 2.中國石油大學(華東) 儲運與建筑工程學院, 山東 青島 266580)
在天然氣發展“十三五”[1]規劃及《關于推進“互聯網+”智慧能源發展的指導意見》[2]中,中國對天然氣發展建設提出新要求,旨在加快推進天然氣在新型城鎮化建設中的規模化應用,實現信息與燃氣的深度融合和管網的信息化與智能化建設。現階段,油氣管網的智能化管理是未來的主流發展方向[3-4],數字管道正向智能管道升級,發展空間巨大[5]。中石油管道公司、長慶油田、航天云網等企業針對管道面臨的挑戰和需求,紛紛提出了智慧管網解決方案,中石油管道公司為提供智能管網一體化解決方案已經開發出管道控制系統(PCS)。為響應國家號召并實現未來競爭優勢[6],建設智慧管網成為現階段成為浙能公司發展的重點目標。目前隨著管網的不斷擴大和完善,亟須全省管網的智慧化建設,實現全省管網的管理水平與經濟效益的進一步提升,實現浙能集團的轉型升級。
相對于原油市場的價格不穩定性,天然氣價格一直處于穩定狀態,隨著中俄管線與西氣東輸的加大供給和清潔能源地位的提升,天然氣在能源消費領域占比越來越大,發展前景良好。但燃氣行業存在的一些問題給公司運營帶來影響,按照傳統企業的發展模式,燃氣行業已經到達新的瓶頸,主要集中在以下幾點:①管理效率相對較低。企業部門人員冗余,部門繁多,管理方式往往采取垂直體系,橫向業務交流不足,在復雜問題處理時,各部門的有效聯動性不強,導致人員配置不合理,效率不高。……