基于層次分析法的景區門票經濟轉型對策研究

周雪芳， 袁 帥

(云南大學 工商管理與旅游管理學院， 昆明 650500)

自2018年6月國家發展和改革委員會明確指示降低一批國有景區的門票價格以來，全國各省市積極響應，其中安徽、湖南、淮安等多省市部分景區門票價格下降幅度超過20%，更有大理5景區門票價格下降幅度達33%(數據引自云南省文化和旅游廳官網)。但是，許多景區也出現保持原價或降價幾元的現象，下降幅度均不大，如襄陽古隆中景區下降3元，下降幅度3%；西安鼓樓景區下降5元，下降幅度14%；咸寧九宮山景區下降5元，下降幅度8%。這部分景區不敢降門票主要原因是景區營運收入過度依賴門票。在景區門票全面降價，由門票經濟向產業經濟轉型升級的大背景下，景區首先要擺脫門票經濟，重點在于重服務、重質量，著眼于多模塊創收。

1 相關研究進展

景區營運收入作為旅游經濟的一部分，同樣也進一步影響著當地政府的財政收入[1]。不同的研究者從不同的角度對其進行研究。首先表現為對景區收入影響因素的研究。盧玲等[2]以鳳凰景區為例，采用回歸分析的方法分析了景區收入的影響因素，結果顯示餐飲、住宿、單程交通等費用對景區收入的影響都是顯著的。高婭娜[3]門票收入也很大程度上影響著景區收入。其中國慶、中秋、暑假等假日對門票收入的帶動作用明顯[4]。此外還有諸如宏觀層面的政府管制、產品吸引力等。

此外也有大量學者對景區收入體系進行構建。景區收入包含了票、道、餐、購、娛5大項，景區的收入模式是隨著外界環境隨時調整的[5]。……