石油交通運輸安全生產工作的優化措施

王振東

（川慶鉆探工程有限公司重慶運輸總公司，重慶400021）

0 引言

石油是國家重要的戰略資源，因此石油的運輸工作就顯得尤為重要。由于石油的特殊性，多數石油企業交通運輸工作的安全力度極高。以往由于技術的落后，石油企業的交通運輸工作會遇到一些困難，隨著時間的推移以及技術的進步，石油交通運輸安全已有了一定提升，現階段的石油運輸安全生產工作仍面臨一些問題，影響著石油運輸安全生產工作的深入開展。這種背景下，石油企業應堅持問題導向，事先對石油交通運輸安全生產工作進行調研，并提前制定相應的方案，采取科學的方法和措施，以此來保障石油交通的運輸安全[1]。

1 石油交通運輸安全生產工作現狀

1.1 重視石油交通運輸安全生產工作的原因

無論是石油的開采，還是石油運輸工作都受到國家的高度重視，故而石油交通運輸安全生產工作也受到國家重點關注。作為石油企業的關鍵組成部分，企業需要持續提高石油交通運輸的安全水平，幫助石油企業具有可持續發展能力。石油企業與其他的企業具有差異性，石油企業對交通的安全性要求更高，因為石油的特殊性，目前一些石油企業的認識還不充足，對石油交通運輸的準備工作做得并不到位，在長久的運輸路途中，很容易出現問題，導致事故的發生。做好石油交通運輸安全生產工作，可以使各個方面的安全生產工作實現有效對接。簡單來說，石油交通運輸安全生產工作是石油企業的核心，石油的交通運輸安全更是關系到國家與人民的安全，所以石油企業要重視石油運輸工作。

1.2 石油交通運輸安全生產工作的具體情況

交通運輸安全生產工作是石油企業工作的重點，石油企業運輸安全生產工作不僅受到國家的關注，也受到社會的關注，因為石油切身關系到受眾的權益。石油企業對交通運輸工作的重視程度極高，絕大多數的石油企業在一定程度上優化并改善了石油交通運輸安全生產工作。對于保障石油運輸的安全，不同的企業有不同的舉措，石油運輸的安全生產工作，并不是一個工作人員即可完成的，復雜的工作需要多個工作人員共同完成，故而多數石油企業都會設置相應的組織機構，會選擇專業的工作人員，全程保障石油運輸工作的穩定運行。但是目前部分石油企業的管理人員素質不夠，無法應對石油交通運輸安全生產工作，嚴重制約了石油企業的穩定發展。一部分的石油企業為了保障交通運輸安全工作的開展，建立了相關的工作制度，保證石油企業交通運輸安全生產工作的順利開展。但是部分石油企業對工作制度的重視程度并不是很高，影響著石油企業的工作，也無法保障石油企業的交通運輸安全[2]。

2 石油交通運輸安全生產工作存在的問題

2.1 工作理念創新力度不足

過于傳統的工作理念已經無法適應現在新的運輸生產環境，因此要重視創新工作理念。因為傳統的工作理念雖然嚴謹性足夠，但是硬性條件會凸顯其局限性，具體的工作做得并不到位，也并不重視石油交通運輸安全生產工作的整體性。除此之外，石油交通運輸安全生產工作理念缺乏創新，更體現在安全意識與責任意識不足上，有些石油企業其實并未將石油交通運輸安全生產工作納入整體的安全管理體系中，仍是以傳統的理念來應對石油交通運輸安全生產工作。

2.2 工作體系不完善

石油交通運輸安全生產關系到石油企業多個環節，因此對于石油企業來說建立完善的交通運輸安全生產工作體系是極為重要的，然而部分石油企業對這一體系構建的重視程度有限。即使部分石油企業構建了一定的交通運輸安全生產工作制度體系，但是工作體系并不完善，并不能起到很好的規范作用，反而浪費了大量的人力物力。部分石油企業組建了完善的安全機構，并且招募了專業的管理人員，但是并沒有充分地發揮出相關組織機構的具體作用，石油交通運輸安全生產工作與企業內部的風險管理工作是完全割裂的[3]。

2.3 工作模式創新性不足

進入新時代之后，技術的發展，科技的進步，都在影響企業的發展，石油企業并不例外。當前，部分石油企業開始應用新的技術來開展石油交通運輸生產工作，但是這一工作基礎并不雄厚，甚至是比較淺薄的，技術應用的程度并不深，主要的生產工作模式仍比較傳統。傳感器技術、定位技術等都是新型的技術，相較于傳統的技術來說，精準度有了明顯提升，但是石油企業對這類技術運用的范圍并不廣，這就導致石油企業無法充分地收集石油交通運輸安全生產的數據與信息，也就無法對數據做出有效分析，自然無法對其中潛在的危險進行預判，這也是目前石油企業面臨著的主要問題，企業要提高注意。

3 石油交通運輸安全生產工作的優化對策

3.1 創新生產工作理念

每一個企業都需要有自己的工作理念，這關系到企業的穩定發展，尤其對于石油企業而言，先進的工作理念重要性更高，若是工作理念出現問題，必然會影響石油企業相關工作的開展。但是目前大多石油企業故步自封，并不輕易地改變傳統的工作理念，因此導致相應問題的頻繁發生，這種情況下，要及時創新工作理念。整體安全觀對石油企業來說是極為重要的，石油企業要重視“整體安全觀”的塑造。石油交通運輸安全生產工作極具復雜性，在具體的實施過程中，石油企業要加深調查研究的力度，進一步發現其中隱含的問題，及時制定相關的預防措施。傳統的理念已經不再適應新時代石油企業的需求，要及時地創新石油交通運輸安全生產工作理念，將其與企業的文化融為一體，進一步加深企業的工作人員對新的工作理念的理解，要最大限度地強化工作人員的責任意識與安全意識[4]。

3.2 完善石油交通運輸安全生產工作體系

完善的石油運輸安全生產工作體系極為必要，目前大多數石油企業的運輸安全生產工作體系并不完善，無法為石油運輸安全生產工作提供幫助和支撐。企業一方面要建立完善的體系，更要配備專業的管理人員，維系石油交通運輸安全生產工作體系的穩定運行，這就要求企業要重視工作人員的素質，要進一步提高工作人員的入門門檻。完善石油交通運輸安全生產工作體系后，更要加強制度體系建設，每一個體系的穩定運行與完善的制度分不開關系，或者說完善的制度關系到相關體系的長遠運行，因此強化制度的執行力就顯得尤為重要。為了保證制度的穩定執行，要建立必要的獎懲機制，為了完善石油交通運輸安全生產工作體系，要將石油交通運輸安全生產工作與石油企業的各個工作進行有效的結合[5]。

3.3 優化石油交通運輸安全生產工作模式

進入新時代后，傳統的石油交通運輸生產工作模式已經不再適用，為了使石油交通運輸安全生產工作更具成效性，要不斷地優化工作模式，最大限度提升工作實效。當前互聯網已經融入社會的各個行業，石油企業也要借助互聯網技術，要大力推動“互聯網 +石油交通運輸安全生產工作”模式的使用，這一模式已經將傳感器技術、定位技術、網絡技術等融入其中，運用效果極好，可以實現“全過程”監測與管理。石油交通運輸安全生產工作涉及多個方面，其中也涉及大量的數據，因此要借助大數據技術來分析運輸過程中的各個數據，根據收集的數據，可以有效地分析數據中存在的不足。要根據分析的數據制定針對性的安全管理方案，及時地預防隱藏的風險，針對性地制定管理方案，做好石油交通運輸安全生產工作的方案，對于石油交通運輸生產中出現的問題要采取切實有效的措施。

4 結語

石油企業在開展石油交通運輸安全生產工作時，要考慮多方面因素的影響，提高對石油交通運輸安全生產工作的重視。一方面要創新工作理念，另一方面也要建立科學的運行機制。要創新相應的管理理念，并且要完善相應的管理體系，推動石油交通運輸安全生產工作的良性發展。