巴桑平措
一直以來,我國重視“三農(nóng)”問題,尤其是現(xiàn)階段電子商務發(fā)展較快,農(nóng)產(chǎn)品自身銷售應該結合市場機遇,優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品的電子商務物流環(huán)境。本文主要介紹了農(nóng)產(chǎn)品電子商務物流概述,并且對于農(nóng)產(chǎn)品物流園的服務體系自身定位進行概述,分析了當前農(nóng)產(chǎn)品物流園建設中出現(xiàn)的問題,針對性提出四點創(chuàng)新路徑,希望能夠為農(nóng)產(chǎn)品物流園服務體系建設作出貢獻。
隨著科學技術發(fā)展,電子商務已經(jīng)在日常生活中普及開來,對于不同行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了較大的影響。目前,我國政府部門重視對農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的支持,并且出臺了一系列有效的舉措,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,其中農(nóng)產(chǎn)品物流園便是重要一環(huán),能夠降低農(nóng)產(chǎn)品物流中出現(xiàn)的損失。如何與電子商務對接,促進農(nóng)產(chǎn)品物流園服務體系發(fā)展已經(jīng)成為改善農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要內(nèi)容。
一、農(nóng)產(chǎn)品電子商務物流概述
當前我國農(nóng)產(chǎn)品物流園服務體系的建設,主要用于解決農(nóng)產(chǎn)品銷售階段出現(xiàn)的問題,通過對農(nóng)產(chǎn)品運輸、存儲等環(huán)節(jié)的控制,提高農(nóng)產(chǎn)品運輸工作效率,降低運輸成本。隨著電子商務的快速發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品電子商務物流借助電子商務的先關資源與技術,從而實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的快速交易,擴大農(nóng)產(chǎn)品供貨商的服務客戶。農(nóng)產(chǎn)品物流園服務體系在電子商務背景下,逐漸作出改變,整體行業(yè)蓬勃發(fā)展,有效解決了以往農(nóng)產(chǎn)品銷售階段存在的信息不對稱問題,降低產(chǎn)品銷售存在的等待時間,避免農(nóng)產(chǎn)品在銷售階段出現(xiàn)較長的等待時間而出現(xiàn)產(chǎn)品變質(zhì)等不良現(xiàn)象。
二、農(nóng)產(chǎn)品物流園服務體系自身定位
在電子商務快速發(fā)展的背景下,農(nóng)產(chǎn)品物流園服務體系管理人員應該準確分析自身定位,將農(nóng)產(chǎn)品物流園作為一個集農(nóng)產(chǎn)品銷售、集散與物流中轉為核心的主要場所,為不同的用戶群體提供綜合性服務。現(xiàn)階段農(nóng)產(chǎn)品服務體系在自身建設中,應該結合市場需求,采用農(nóng)民直接營銷的方式,讓廣大農(nóng)戶在日常工作中,借助專業(yè)的信息平臺,選擇即時價格較高的農(nóng)產(chǎn)品物流園直接進行銷售,從而提高農(nóng)戶的自身經(jīng)濟效益。除此之外,農(nóng)產(chǎn)品物流園還可以使用經(jīng)濟人大宗營銷的方式,選擇合適的產(chǎn)品營銷活動,讓來自不同區(qū)域的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人參與其中,結合市場價格走勢,引導不同的農(nóng)產(chǎn)品營銷商進行合作,促進農(nóng)產(chǎn)品物流園整體建設。
在電子商務背景下,農(nóng)產(chǎn)品物流園管理人員還可以結合當前一些合作單位,重視對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與服務調(diào)節(jié)等不同內(nèi)容的控制,從而提高農(nóng)產(chǎn)品銷售業(yè)績,促進農(nóng)產(chǎn)品電子商務發(fā)展。
除此之外,現(xiàn)階段農(nóng)產(chǎn)品物流園服務體系建設中,還應該重視冷鏈運輸,逐步提高農(nóng)產(chǎn)品的運輸工作質(zhì)量,從而提高農(nóng)產(chǎn)品物流園服務體系的建設質(zhì)量。
三、農(nóng)產(chǎn)品物流園服務體系與電子商務對接階段出現(xiàn)的問題
(一)服務理念單一
目前,農(nóng)產(chǎn)品物流園服務理念較為單一,主要用于提升城鄉(xiāng)兩地的流通效率,從而降低農(nóng)產(chǎn)品銷售階段的物流成本。部分農(nóng)產(chǎn)品物流園服務體系自身建設中,缺乏對于市場的調(diào)查,難以結合市場發(fā)展對于農(nóng)產(chǎn)品物流園提出的要求,制定有效的應對措施,提高物流服務質(zhì)量。部分農(nóng)產(chǎn)品物流園重視短期利益,實現(xiàn)利潤的最大化,造成當前物流園與電子商務企業(yè)合作階段,存在不同的利益訴求,農(nóng)產(chǎn)品物流園重視更大規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品銷售批發(fā)市場的建設,對于電子商務的重視不夠,存在自身定位與服務理念的差異。
(二)缺少遠景部署
在政府部門政策的支持下,農(nóng)產(chǎn)品物流園整體發(fā)展較快,在日常工作中,已經(jīng)實現(xiàn)了規(guī)模化發(fā)展。通過對現(xiàn)階段農(nóng)產(chǎn)品物流園自身發(fā)展的分析,由于管理人員對于市場機制的了解不夠透徹,造成現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品物流園缺乏遠景部署,重視短期效益。農(nóng)產(chǎn)品物流園建設投入使用后,雖然重視對服務商的吸納工作,但是自身產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟存在較大的不足,造成當前物流園自身建設與實際需求之間存在較大的差異,存在一定的資源耗費情況,大量倉儲資源并沒有得到有效利用,缺乏有效的市場機制,造成農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)銷售工作存在較大的難題。
(三)現(xiàn)有物流資源有限
農(nóng)產(chǎn)品物流園自身發(fā)展,對于基礎配套設施的要求較高,在日常工作中,缺乏有效的資金建設,造成現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為滯后,嚴重影響當前農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展。物流園的快速發(fā)展,需要一整套物流資源的有效支持,由于資金匱乏,造成產(chǎn)業(yè)園自身發(fā)展存在難題,不利于當前農(nóng)產(chǎn)物銷售工作有效開展。在電子商務快速發(fā)展的背景下,現(xiàn)有物流資源有限,制約了當前農(nóng)產(chǎn)品物流園與電子商務平臺之間的有效對接。
(四)物流人員安全意識不強
在農(nóng)產(chǎn)品物流園自身建設中,物流人員的安全意識不強,在日常運輸中,由于流通環(huán)節(jié)的管理較為疏松,很多供應鏈缺乏合理的管理機制。在物流運輸環(huán)節(jié),由于自身工作存在較大的不足,很多農(nóng)產(chǎn)品物流運輸環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的二次感染,造成農(nóng)產(chǎn)品變質(zhì),嚴重影響農(nóng)產(chǎn)品的銷售。
四、提升電子商務時代農(nóng)產(chǎn)品物流園服務體系的創(chuàng)新路徑
(一)改變以往經(jīng)營理念
在電子商務時代,現(xiàn)階段農(nóng)產(chǎn)品物流園管理人員應該重視自身理念的改進,重視對國內(nèi)外一些先進的管理體系的學習工作,總結自身不足,關注當前電子商務發(fā)展。在日常管理工作中,農(nóng)產(chǎn)品物流園管理人員重視自身能力的提升,結合互聯(lián)網(wǎng)的管理思想,重視與電子商務企業(yè)進行有效溝通,在日常工作中,重視開放合作,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品物流園服務體系的創(chuàng)新發(fā)展。
現(xiàn)階段我國電子商務快速發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品物流園服務體系自身建設應該緊密結合當前市場行情的變化,并且采取正確的解決對策,從而改善當前經(jīng)濟發(fā)展,并且制定規(guī)范化管理制度,克服當前社會發(fā)展中存在的問題。當前農(nóng)產(chǎn)品物流園管理人員應該提高重視,關注市場的變化,發(fā)揮自身區(qū)位優(yōu)勢,結合主管部門對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提出的若干要求,健全服務機制,重視整體管理制度的規(guī)劃化與透明化建設,不斷吸納社會資金,從而參與到農(nóng)產(chǎn)品物流園服務體系建設中,從而獲取更大的經(jīng)濟效益,改變以往農(nóng)產(chǎn)品物流運輸階段出現(xiàn)的成本高等不良現(xiàn)象,有利于促進區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,加強對于物流運輸不同環(huán)節(jié)的有效管理。
(二)堅持市場化運作機制
現(xiàn)階段電子商務快速發(fā)展,在日常工作中,農(nóng)產(chǎn)品物流園服務體系管理人員應該提高重視,堅持以市場化作為當前管理體制變革的重要依據(jù),從而推動產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,改變以往農(nóng)產(chǎn)品物流運輸模式,借助電子商務平臺,了解到當前市場行情的變化,為當前區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展作出更大的努力。在現(xiàn)階段農(nóng)產(chǎn)品物流園自身管理中,管理人員應該采取一種更為靈活的管理機制,實現(xiàn)對整體農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)與銷售供應鏈的有效布局,并且制定合理的管理對策,改善當前區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。在電子商務快速發(fā)展的背景下,管理人員應該提高重視,結合當前市場對于農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)與銷售整體物流服務提出的要求,逐步提高綜合性物流服務模式。當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,對于相關的配套設施要求較高,在日常管理中,技術人員應該借助電子商務平臺提供的數(shù)據(jù),從而為農(nóng)產(chǎn)品物流園服務體系的自身發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持,綜合提升該物流園的服務效能。
(三)進一步提高農(nóng)產(chǎn)品物流運輸質(zhì)量
當前農(nóng)產(chǎn)品物流園自身建設應該重視標準化與信息化建設,通過制定有效的規(guī)章制度,從而提高農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟效益,克服當前設備使用階段存在的異常,制定有效的倉儲物流管理制度,便于農(nóng)產(chǎn)品能夠在物流運輸環(huán)節(jié),迅速實現(xiàn)批發(fā)商與銷售商之間的有效對接。
例如:某農(nóng)產(chǎn)品物流園在物流服務中,擴大農(nóng)產(chǎn)品條形碼的應用范圍,及時將不同的農(nóng)產(chǎn)品的批發(fā)銷售信息進行備注,加強對于物流運輸階段的管理,便于對當前農(nóng)產(chǎn)品的地理位置進行登記,借助電子數(shù)據(jù)技術,打造綜合性智能高效監(jiān)控系統(tǒng),構建有效的物流網(wǎng)絡平臺。
現(xiàn)階段人們生活質(zhì)量不斷提升,對于農(nóng)產(chǎn)品的需求不斷加大,農(nóng)產(chǎn)品自身質(zhì)量已經(jīng)成為民眾關心的重要內(nèi)容。在電子商務背景下,農(nóng)產(chǎn)品物流園自身建設應該緊密結合當前市場的變化,在物流園基礎設施建設中,應該重視自身能力的提升,從而打造綜合性服務平臺,利用先進的物流管理技術,從而構建一站式物流網(wǎng)絡服務平臺,能夠?qū)r(nóng)產(chǎn)品的銷售信息與物流信息進行快速搜索,提高物流園自身效率。
(四)加強對于全員的安全素質(zhì)教育
現(xiàn)階段農(nóng)產(chǎn)品物流園工作人員的安全意識存在較大的不足,結合當前物流園出現(xiàn)的眾多安全事故,可以發(fā)現(xiàn)造成這些事故的內(nèi)在因素中,人為因素占據(jù)重要比例。農(nóng)產(chǎn)品物流園服務體系自身建設中,應該緊密結合當前社會發(fā)展背景,重視對工作人員的安全素質(zhì)教育,對于日常物流工作中存在的問題進行有效設計,宣傳正確的處理措施,從而改善當前產(chǎn)業(yè)發(fā)展,便于在農(nóng)產(chǎn)品物流運輸環(huán)節(jié),安排專業(yè)的管理人員,最大限度規(guī)避農(nóng)產(chǎn)品物流運輸階段出現(xiàn)的安全事故。
通過加強對于物流園工作人員的安全教育工作,能夠提高工作人員自身安全素質(zhì),在出現(xiàn)安全事故后,可以采取正確的措施,從而降低安全事故的二次損失。
五、結語
總而言之,在電子商務背景下,農(nóng)產(chǎn)品物流園自身建設應該重視自身理念的發(fā)展,做到與時俱進,實現(xiàn)對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈的有效布局,改善當前農(nóng)產(chǎn)品的物流運輸工作質(zhì)量,制定有效的管理制度,加強對于物流園全體工作成員的安全素質(zhì)教育,為農(nóng)產(chǎn)品物流園服務體系更好地與電子商務進行對接提出創(chuàng)新路徑。
(作者單位:福建江夏學院)