邱洪濤
2020年11月30日下午5點多,一汽紅旗官方微信號發(fā)布了一條消息:漲了!漲了!100%!
仔細一看,原來是紅旗公布了其11月的銷量完成情況:月銷25000輛,同比增長100%,同時1-11月累計銷售178100輛,同比增長102%。這距離紅旗年初定下的20萬輛的目標僅剩2萬輛出頭,完成率已達89%。

考慮到紅旗已經(jīng)連續(xù)4個月銷售量在2萬輛之上,最后一個月又是傳統(tǒng)銷售旺季,紅旗超額完成任務(wù)指日可待。這或許也是紅旗迫不及待地在11月還未走完的情況下就公布當月銷量的原因:在陰云籠罩下,“紅旗”要率先揚起中國車市的大旗。

細細回想,從2018年初中國一汽在人民大會堂發(fā)布新紅旗品牌戰(zhàn)略開始,距今也還不到3年,但正是這短短兩年多的時間,紅旗已經(jīng)從年銷量不到5000輛的情況下,幾步就跨越到一年賣出20萬輛的水平。紅旗, 是如何復興的?
紅旗品牌的悠久歷史,在所有中國人心中都留下了深深的烙印,它是中國轎車工業(yè)的開端,也是中國自強民族精神的體現(xiàn)。說起紅旗,難免帶有深深的民族情感。
第一輛紅旗轎車誕生于1958年,最初的生產(chǎn)目的是由于轉(zhuǎn)年的1959是建國十周年,而那時我國還沒有可以用在檢閱慶典上的高級轎車,所以向一汽下達了制造國產(chǎn)高級轎車的任務(wù)。

于是一汽全廠在“乘東風,展紅旗,拿出高級轎車去見毛主席!”的口號激勵下,上下總動員,最后以一輛1955款的克萊斯勒·帝國作為原型車,又借鑒了凱迪拉克的Fleetwood和林肯大陸,最終完成了第一輛紅旗車。
可以說紅旗品牌從誕生之初,就與“豪華”牢牢綁定在一起,第一輛車在各方面都力求極致,比在如外觀上,車頭車標為一面飄揚的大紅旗,威武霸氣,而兩邊的轉(zhuǎn)向燈罩內(nèi)部被雕成了梅花狀,細節(jié)精美。

再比如內(nèi)飾,轉(zhuǎn)向盤中間鑲嵌了一個向日葵的圖案,采用純金打造,儀表板涂有福建大漆“赤寶砂”,周邊鑲有胡桃木條,座椅及車門內(nèi)側(cè)選用了杭州名產(chǎn)織錦緞包裹。
不僅首輛車如此,在紅旗其后的發(fā)展過程中也貫徹了這一原則,且由于出席的都是舉國矚目的重大場合,乘坐人員均是國家領(lǐng)導人和外國貴賓,也因此在幾代中國人心中,立下了高不可攀的品牌形象。
但受制于當時中國工業(yè)整體水平不高,與國外的汽車相比,紅旗與其還是有一定差距,且隨著汽車技術(shù)的不斷發(fā)展,紅旗轎車車越來越難以適應(yīng)市場的需求。最終在1981年,政府以油耗太高為由,決定紅旗轎車停止生產(chǎn),而這一沉淪,就是十余年,即便1996年復產(chǎn)后,也沒有再恢復往日的榮光。
2017年,汽車圈迎來一條重磅人事調(diào)動消息:時任一汽董事長、黨委書記的徐平調(diào)任中國兵器裝備集團,長安汽車董事長徐留平北上掌舵一汽。此次“雙徐”互調(diào),已有人看出中央重振紅旗的決心。

第一輛紅旗轎車?
因為在徐留平執(zhí)掌兵裝集團十余年里,旗下長安汽車取得的成績有目共睹,其銷量從2006年的70.9萬輛到2016年的銷售305.8萬輛。其中,自主品牌占比接近60%,顯而易見,長安的自主品牌發(fā)展經(jīng)驗將要復制到一汽。
果不其然,上任之初徐留平就明確提出“集一汽集團頂尖之力,集全球最優(yōu)供應(yīng)商之力,打造新紅旗”。隨后在2018年初,一汽在人民大會堂發(fā)布了新紅旗品牌戰(zhàn)略,掀開了“新時代、新紅旗”振興的新篇章。紅旗品牌煥新主要從以下幾大方面著手:

新紅旗品牌戰(zhàn)略發(fā)布現(xiàn)場
在研發(fā)領(lǐng)域,構(gòu)建“一部四院”研發(fā)體系的技術(shù)支撐和“三國五地”的全球研發(fā)布局,堅持“極致標準、極致要求”的理念。
在技術(shù)路線上,新紅旗將直接切入新能源領(lǐng)域,到2025年推出15款電動車型,還將智能網(wǎng)聯(lián)作為核心要點。

紅旗新標志
在品牌形象上,發(fā)布了全新紅旗徽標,徽標采用金色與紅色搭配,體現(xiàn)中國特色和精致,同時推出車身家族式設(shè)計語言,比如“高山飛瀑、中流砥柱”的格柵,“氣貫山河、紅光閃耀”的貫通式旗標等。
在品牌理念上,強調(diào)中國式新高尚精致主義,品牌目標是成為“中國第一、世界著名”的新高尚品牌。
簡而言之,就是讓紅旗品牌重新拾前輩上的豪邁,并在新時代以“接地氣”的方式發(fā)展。
在這一系列措施推動下,紅旗品牌迅速回歸主流,數(shù)據(jù)顯示,2017年,紅旗汽車銷量僅有4665輛,但2018年就增長至3.3萬輛,同比暴漲624%,到了2019年,紅旗銷量突破10萬輛,同比增長203%。至于2020年,正如前文所說,在陰云籠罩的中國車市,“紅旗”依舊飄揚,完成20萬輛的目標指日可待。
曲高和寡則知音難覓,紅旗這兩年多所做的最大改變就是產(chǎn)出了更多主流車型,貼近普通消費者。

紅旗H5
遙想2017年,紅旗在售的產(chǎn)品只有售價在24.98萬-47.98萬元的H7和售價高達500萬元的L5,那時H7面對的競爭對手是實力強勁的合資豪華品牌,售價500萬元的L5面對的則更加小眾,這自然令其很難有好的市場表現(xiàn)。
現(xiàn)如今紅旗最主力的幾款車型分別是14萬~20萬元的B級轎車H5,18萬~25萬元的SUV車型HS5,22萬~26萬元的純電SUV車型E-HS3。這三款車型瞄準的分別是B級車市場,以及持續(xù)火熱的SUV市場,再加上H9和E-HS9這兩款旗艦車型的推出,各類消費者都能有所選擇。

紅旗HS5
但總結(jié)目前紅旗車的市場表現(xiàn),銷量拉升主要還是靠H5和HS5兩款車,它們占據(jù)了紅旗80%的月銷量,而其余的車型貢獻率還不足20%。
此外,目前一汽舉集團之力在發(fā)展紅旗,這種模式是否能夠長久遭到質(zhì)疑。一些行業(yè)分析人士將紅旗的銷量增長模式稱之為“曇花一現(xiàn)式”,認為一旦徐留平離開一汽集團,紅旗的銷量就會下滑。下一步,如何讓紅旗真正走上自主盈利的良性循環(huán),值得思考。

紅旗與李寧跨界合作海報
隨著中國市場日趨進步,中國消費者日漸成熟,民族車企們都了解了品牌向上的重要性。紅旗也不例外,它不僅在技術(shù)領(lǐng)域奮起直追,近兩年舉辦多場活動對外展示自身的技術(shù)實力,還進一步尋求品牌年輕化,積極跨界。
2019年上海車展,紅旗就推出了紅旗HS7故宮紀念版車型。之后紅旗在跨界“國潮”的道路上越走越順,不僅推出了定制版華為P40、夜光石英表等產(chǎn)品,還在各大社交網(wǎng)絡(luò)平臺開通賬號,與年輕消費者積極互動。在二次元社區(qū)B站,一汽紅旗成了為數(shù)不多粉絲超過2萬人的車企官方賬號,至2019年底,紅旗“80后”、“90后”消費者所占比例已經(jīng)達到60%。

在品牌向上這條路上,紅旗有著比其他民族品牌更好走的地方,那就是它自帶巨大的品牌價值,“紅旗”二字天然讓消費者有一種信任感。但紅旗也有比其他品牌更難走的地方,那就是這個品牌已經(jīng)有了自己的調(diào)性,導致降低價格不能突破底線,擁抱潮流又要顧及歷史。而且,它只能成功不許失敗。
如今的紅旗,如同一條在湍急河流中重新起航的大船,正奮力追趕這條航路上的領(lǐng)先者,面對暗流和礁石,它的每一步都需要加倍小心。
但值得高興的是,紅旗品牌如今正駛在正確的方向上,今年的20萬輛紅旗車就是最好的例子。在紅旗巨大的品牌號召力下,只要它腳踏實地練好內(nèi)功,“紅旗”在未來必將昂揚不墜。