不知疲倦的“陀螺”書記

許幼飛 向俞璇

初春的陽光帶著幾分暖意。

位于歌樂山的重慶市公共衛生醫療救治中心，曾是重慶抗擊新冠肺炎疫情的“主戰場”之一，如今這里已經恢復了往日的從容，醫護人員正有序地忙碌著。

然而，市公衛中心黨委書記池祥波卻不敢松下心里緊繃的那根弦，正如他那顆加速跳動的心臟——那是和新冠肺炎疫情斗爭后留下的后遺癥，由于壓力太大、睡眠不足，他的心率驟然增快，至今未恢復正常。

“未來的任務還很重，特別是如何面對突發急性傳染病，我們要做的事情還有很多。”池祥波推了推眼鏡，目光堅定。

一場與時間賽跑的改造

時間回到2020年1月23日，這一天，市公衛中心被確定為定點集中收治新冠肺炎確診病例醫院。

“當初沒想到疫情來得如此之快，嚴重程度超出預計。”池祥波感嘆道。

抗擊新冠肺炎疫情的號角吹響后，池祥波連夜組織召開黨委會會議，專題研究部署疫情防控工作：召回全體職工，成立疫情防控工作領導小組;設立醫療、科研、護理、醫院感染控制等12個工作組，細化明確職責任務。

隨后，市公衛中心在隔離病區成立5個臨時黨支部，將戰斗堡壘筑在抗疫最前線。

但在抗疫初期，困難遠比想象中多。

“那時候的問題是十分具體的，例如病房改建，我們先要妥善安置病房中原有的病人，然后將普通病房改建成隔離病房。如果在平時，這些問題都很好處理，但是在疫情期間難度就變大了，材料在哪里購買，工人到哪里尋找都是問題。”市公衛中心黨辦主任張曉蓉回憶道。

一邊是即將送達的新冠肺炎患者，一邊是大門緊閉的建筑材料商鋪，看著時間一分一秒流逝，不少人急得直掉眼淚。

“疫情就是命令。”關鍵時刻，池祥波頂住壓力，迅速行動：對上，他積極向市衛生健康委員會等部門報告情況，全力爭取物資保障集中開展救治工作;對下，他動員全體職工發揮積極主動性，尋找物資供應渠道。

“有池書記在，無疑給我們吃了一顆‘定心丸，讓大家都有了努力的方向。”張曉蓉稱，“改建隔離病房時，有一種材料還是我們同事的家屬提供的。”

2020年1月24日，農歷大年三十，市公衛中心順利接收第一位確診患者。

此后，在眾人的共同努力下，其余病房的改建工作也陸續完成。“我們僅花了13天時間，就完成了9個隔離病區、2個發熱門診、2個預檢分診的改建工作。這為我們后來救治患者打下了堅實的基礎。”池祥波稱。

兩份數字為“零”的答卷

“那枯樹上似有新芽正在萌出/那冰地里種子正在沖破重重阻隔/那些蜷縮在洞里的生命張開了眼睛/那滿天烏云正在被陽光驅散……”

這首滿懷豪情的詩是池祥波為鼓舞奮戰在抗疫一線的醫護團隊所寫的。

作為市公衛中心疫情防控工作總指揮，池祥波明白，市公衛中心除了要對患者負責，還要對投身前線，用“逆行”傳遞生命接力棒的430余名醫護人員負責。

“在當時，一線醫護人員的壓力非常大，我們要從各方面給予他們最大的后勤支持。”除了用文字為大家提振精氣神，在池祥波的帶動下，市公衛中心成立了一線醫護人員關愛組，為一線戰士們緩解后顧之憂。

有位醫生的父親不知道自己的孩子上了一線，關愛組成員主動上門做思想工作;有位護士的外婆在疫情期間去世了，關愛組成員專程前往位于長壽區的護士外婆家，幫忙料理后事……

“這些行動，讓很多人都感到溫暖。”張曉蓉稱。

白天，池祥波頻繁地穿梭在會議室、發熱門診、隔離病區等地督導工作;到了晚上，他又通過市公衛中心信息工作群、12個工作組群協調工作。

“池書記就像一個不知疲倦的‘陀螺，我們常勸他休息一下。”眾人很心疼。

但池祥波卻毫不在意，面對同事的關心，他總說：“疫情不退我就不退，我要與戰士們在一起。”

從收治第一例新冠肺炎確診患者到2020年3月15日，市公衛中心累計救治新冠肺炎確診患者237名，占全市確診病例總數的40.23%。

令人自豪的是，在這場驚心動魄的戰役中，市公衛中心交出了患者零死亡、醫護人員零感染的驕人答卷。

“讓每一個人的生命安全得到保障，我們做到了！”池祥波笑道。

2020年9月8日，在全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上，池祥波代表市公衛中心領回了“全國抗擊新冠肺炎疫情先進集體”和“全國先進基層黨組織”兩塊沉甸甸的獎牌。

回憶起那一刻，池祥波說：“這既是對我們的褒揚，更是對我們的鞭策，我當竭盡全力，為公共衛生事業的發展而努力奮斗！”

一座“脫胎換骨”的公衛堡壘

2016年1月，根據組織安排，池祥波來到市公衛中心任主任、黨委副書記。

作為西南片區最大的傳染病專科醫院，市公衛中心責任重大。

“之前我在綜合性醫院工作，與市公衛中心相比，兩者既有相同點也有不同點。相同的是管理人員的方式，不同的是工作重心各有側重，綜合性醫院面對的疾病范圍更廣，而市公衛中心更多接觸的是慢性傳染病。”池祥波稱。

如何整合市公衛中心的各項資源，使傳染病的傳播擴散得到有效控制？

一是打牢基礎，提高醫療診斷技術水平。

在池祥波的帶領下，市公衛中心大力開展學科建設，不僅獲批博士后科研工作站，還成立了艾滋病和結核病2個實驗工作室。2016年，市公衛中心在原有的歌樂山院區的基礎上，又新開診了平頂山院區，解決了綜合性疾病轉院難的問題，進一步增強了其社會影響力。

二是筑巢引鳳，讓人才帶動市公衛中心發展。

將“人才建院”納入治院方針，打破以往按職稱高低分配薪酬的方式，將獎勵性績效工資重點向工作一線、關鍵崗位等人員傾斜。

“給予他們平臺和待遇上的支持，讓想干事的人能干事，干凈干事。”池祥波稱。

好的建院方針不僅吸引了外來人才，也調動了市公衛中心原有人才的積極性，陳耀凱就是其中之一。

2013年，作為特殊人才，臨床醫學博士后陳耀凱被引進到市公衛中心。然而，在這里工作的前兩年，他雖然在科研方面做了一些工作，但成效并不明顯。

“后來，醫院出臺的一系列措施讓我們感受到了醫院的誠意，大家干事創業的動力也更足了。”陳耀凱稱，“去年，我們團隊就發表了近10篇SCI論文。”

5年來，市公衛中心日新月異：業務總收入增長113.77%，出院人次增長121.4%，擁有各類高端人才161人，科研取得飛躍式突破，獲批含國家級科研課題在內的各項科研項目51項，發表SCI論文41篇。

不僅如此，2020年7月，在三級甲等醫院指導性評審中，市公衛中心得到各位評審專家的一致認可，順利通過指導性評審。

一顆“為民服務”的公仆之心

“醫者，不僅要有為病人解除病痛的技術能力，還要有為百姓服務的情懷和理想。”池祥波是這么說的，也是這么做的。

2017年深秋，20多歲的李某突發意識障礙，被工友送至市公衛中心。經診斷，他患有結核性腦膜炎，急需住院治療。

李某來自彭水苗族土家族自治縣的大山深處，父母在他4歲時便離異了，母親一走了之，只剩下年幼的李某與父親相依為命。

而李某的生病，讓原本入不敷出的家庭雪上加霜。他的父親揣著家里僅有的5000元積蓄趕到醫院，含著眼淚懇求醫生一定要救救自己的孩子。

經過醫護人員的全力搶救，李某的病情得到了有效控制和好轉。但是，由于無力支付后續的治療費用，還未痊愈，他便急著出院了。沒承想，2018年1月24日，李某再次陷入昏迷，被其大伯送至市公衛中心。

幾天后，由于無法支撐醫療費用，大伯不辭而別。

無人照料的李某孤苦伶仃地躺在病床上，以淚洗面。

得知李某的情況后，池祥波帶頭組織職工捐款，并為其爭取減免了部分治療費用。

一時間，醫護人員積極響應，紛紛慷慨解囊。

當李某拿到愛心捐款時，這個內向又孤獨的小伙子，紅著眼眶，連聲說著“謝謝”。

“醫治這樣的傳染病其實是一場持久戰，也并不是花錢就能治好的，我們不能讓他們，特別是貧苦家庭最后人財兩空。”池祥波稱。

于是，在這樣的理念下，市公衛中心成立了由醫護人員共同捐款成立的救治基金，專門用來幫助需要幫助的人。

“至今，池書記仍堅持每月捐錢到救治基金賬戶中。” 張曉蓉稱。

這樣的善舉并不是心血來潮，疫情期間，池祥波主動向武漢因抗疫而殉職的醫生捐款1萬元。身為沙坪壩區人大代表，他特別關注民生。“我沒有什么特別偉大的想法，只是承擔起了自己的社會責任，做好了自己該做的事而已。”池祥波說。