企業發展的“實力擔當”

方健

在龍煤集團雙鴨山礦業公司，活躍著這樣一群人——他們奮斗在千尺井下，耕耘在百里礦區，有的是技術能手，有的是業務“大拿”，有的是系統“專家”，有的是專業“顧問”……

他們就是龍煤集團雙鴨山礦業公司首屆“金牌指導員、金牌服務員、金牌宣傳員”（以下簡稱“三大員”），是各專業、各系統、各戰線的行家里手、業務骨干、能工巧匠，被譽為公司的新時代“最美奮斗者”“工作達人”，是企業發展的“實力擔當 ”。

為落實習近平總書記提出的“優者獎”的重要講話要求，進一步實施科技興企和人才強企戰略，促進工作作風轉變，龍煤集團雙鴨山礦業公司黨委在全公司開展了金牌“三大員”評選活動，進一步調動了公司廣大黨員干部、專業技術人員的工作積極性、主動性和創造性，形成“優者獎”的激勵導向，促進廣大干部職工履職盡責、擔當作為，為基層提供優質高效服務，推動企業高質量發展。

為做好公司金牌“三大員”評選工作，龍煤集團雙鴨山礦業公司黨委科學細致地制定了評選范圍和標準，成立了評選工作領導小組。“金牌指導員”主要在公司和基層單位采、掘、機、運、通、地測等有指導職能的專業技術人員中評選產生;“金牌服務員”主要在公司和基層單位人力資源、經營管理、物資供應、設備管理、法律事務、產品研發等有服務職能的工作人員中評選產生;“金牌宣傳員”主要在公司和基層單位政工崗位人員中評選產生。

經過基層推薦、組織審核、領導把關、民主測評、公示等環節，堅持把好基層推薦、組織審查、領導審核、民主測評、群眾監督“五關”，堅持“公平公正、公開透明，自下而上、上下結合，組織審核、歸口把關，尊重民意、群眾監督”四個原則，共評選出首屆“三大員”287人。通過把指導能力強、服務效果好、宣傳力度大，叫得響、立得住、過得硬的人員評選出來，樹立了正確的激勵導向，營造了想事干事、你追我趕的濃厚氛圍。

為加強金牌“三大員”考核管理工作，龍煤集團雙鴨山礦業公司黨委還制定了《金牌“三大員”考核管理辦法》，實行動態管理、金牌月份考核。金牌“三大員”每月要進行工作寫實，考核小組辦公室根據履職情況和工作成效，每人每月兌現獎勵1000元?！皟炚擢劇钡募顚颍辛ν苿恿私鹋啤叭髥T”發揮示范引領帶頭作用，以點帶面促進公司干部作風進一步轉變，推動公司各項工作開創新局面。

“優者獎”彰顯新導向，也吹響了“干事者”集結號。

公司“金牌指導員”、雙陽煤礦副總工程師尹忠雨在評選當月編制了西一采區四層右二面安裝規程措施，現場對采面指導工藝施工21次，現場跟班寫實16次。

公司“金牌服務員”、物資供應公司管理室副主任謝吉武在評選首月就深入基層22次、入井20次，及時了解各礦采掘工作面生產進度，全面掌握大型材料的使用與閑置情況，科學合理進行規劃，公平公正給予調配，并對井下大型材料的使用進行跟蹤管理，在保障生產需要的前提下開源節流。

2020年以來，公司“金牌宣傳員”、東榮二礦宣傳部部長李菁冶圍繞公司形勢任務，組織集中宣講18次，編發簡報11期，撰寫稿件120余篇，其中有兩篇稿件在黑龍江日報手機客戶端發表。

金牌“三大員”堅持“無事不擾、有求必應”原則，大力倡導“辦事不求人”“最多跑一次”的服務理念，積極踐行“六零”服務承諾，打通服務“最后一公里”，為基層提供了優質高效服務。

金牌“三大員”評選以來，由于工作出色、業績突出，劉俊松、武漢成等12名職工被提拔到煤礦和地面單位副總工程師崗位，得到重用。由“優者獎”轉向“能者上”，樹立了正確的用人導向。

“水激石則鳴，人激志則宏”?！皟炚擢劇迸c“能者上”的激勵機制和用人導向，進一步激發了公司廣大黨員干部干事創業的熱情。

金牌“三大員”一致認為：公司對我們如此厚愛，每年拿出300多萬元進行獎勵，我們一定加倍努力、回報企業。

廣大普通黨員干部也紛紛表示，要努力爭當金牌“三大員”，為企業發展做出更大貢獻。