建筑工程施工現場質量監督與管理

朱飛岳

摘要：隨著時代的發展，基礎設施建設逐步加快，人們在物質生活水平極大滿足的同時，對于房屋建筑方面的需求也更加深層次體現出來，在房屋建筑上提出了更多的質量與成本期待，這些都推動著房屋建筑工程企業更加關注自身的施工建設質量及成本開支，直接關系著房屋建筑工程企業的市場形象及市場占有率。

關鍵詞：建筑工程施工;質量監督;管理

引言

對建筑工程質量控制技術進行分析，是十分重要的一項工作。結合當前建筑工程項目實施階段實際情況，受各項因素影響，易在施工階段引發質量問題，既對項目后續施工進度造成阻礙，又使建設單位遭受一定的經濟損失。對此，需各部門及工作人員重視工程項目施工質量監管工作，在前期設計階段提前完成管控措施編制工作，以規避處理常規問題，保證項目施工質量符合驗收標準。

1施工質量控制和管理體系的重要性

1）施工質量控制理論的應用能提高施工質量的管理水平。施工質量控制理論在我國的應用尚處于起步階段，雖然越來越多的企業認識到質量控制理論的重要性，但影響質量控制的因素很多，我國項目建設各參與企業應加強對施工質量控制理論的理解和學習。通過對質量控制理論的了解和研究，可以促進質量控制理論的應用，為提高企業施工質量管理水平奠定基礎，明確影響施工質量的控制要點和內容。在此基礎上，加強施工事前、事中和事后的監控與實施，通過分析和控制影響施工質量的因素，可以有效地預防各種質量問題，執行動態管理，提高質量控制效果。2）構建完善的施工質量管理體系是施工質量控制工作開展的基礎。建立完善的質量管理體系對于項目建設、監理和施工單位質量控制和管理具有重要的作用。為實現建筑行業質量控制的目標，現代建筑企業應完善質量管理體系。根據項目質量管控的方案和項目實際進展情況，建立和完善施工過程中的質量管理體系，以確保施工的質量，實現項目質量管理的目標。

2建筑工程施工現場質量監督與管理

2.1加強建筑施工材料的嚴格管控

第一，材料采購階段。建筑工程施工材料采購人員在采買材料之前，要先了解清楚建筑工程施工的具體情況，如施工規格;再依照具體標準，合理選擇材料供應商，保證材料規格的規范性和標準性。在材料采購過程中，采購人員除了要保證材料規格與施工規格標準相對應之外，還要著重檢查采買的材料，避免出現材料質量問題。第二，材料入場階段。材料入場時，建筑工程現場施工管理人員要負責好材料的入場環節，做好監管工作，主要工作任務是檢驗材料是否符合規格。在檢驗過程中，由于不同類型材料規格不同，所以管理人員要依照材料不同特性，采取不同的檢驗方法，在保證檢驗結果精準性的同時，及時發現有問題的材料，避免建筑工程施工質量被影響。第三，材料保管階段。材料入場檢驗合格之后，如何保存和管理也是重中之重。由于材料的多樣性，因此相關管理人員要根據材料的不同類型進行一對一保存。值得注意的是，管理人員在保存材料之前，要先選擇一個合適的儲存環境，如干燥、寬敞等，防止材料受潮，影響正常施工。

2.2強化質量意識

在房屋建筑工程項目的施工過程中，想要進一步提高質量管理的水平，保障整體施工質量，就需要施工單位強化自身施工過程中的質量意識，強調質量管理的重要性。首先，施工單位應當構建專門的施工管理部門，在該部門中，明確劃分各小組的職權范圍，幫助他們明確自身的工作內容。確保管理工作的有效實施。其次，為了進一步提高管理人員以及基層工作人員的質量意識，需要在工程項目的初期做好相應的技術交底工作，幫助各級工作人員以及管理人員明確本次工程項目的施工質量標準要求，引導工作人員按照工程項目的質量需求，展開相應的工作，以提升施工的質量水平。最后，施工單位的領導階層也應當積極參與到基層的管理活動當中，定期前往施工現場對施工質量進行檢查，并對各類消極怠工與惡劣管理態度進行批評教育。只有領導階層深入到基層展開工作，才能夠讓基層的工作人員以及管理人員重視起施工質量的控制，并嚴格約束自己展開的工作。

2.3調整管控重心，編制完善的監管體系

在建設單位引起重視的基礎上，要求各部門均能對實際問題探究與解決，要及時調整工作重心，在現場施工階段組織各部門及人員積極參與，實施階段有具體目標，在各方面均能認真分析。建設單位能對施工現場質量管理工作全面性宣傳，依據項目綜合特點，把質量管理工作全面性普及，各部門在積極參與階段相互探究施工內容與標準，自主意識顯著提升，在相互協作與配合下保證各項工作順利實施，降低項目施工質量管控難度，杜絕各項工作中存在安全隱患。其次，編制完善的施工質量監管體系，既能對工程項目施工質量進行合理預判，又能把重心放在施工質量監管方面，為后續工作開展提供基礎保障，尤其是對突發性事件及時解決，能增強工程項目整體穩定性。

2.4施工質量控制

在房屋建筑工程開展施工建設當中，施工質量是一個核心性的影響因素，基于高質量施工建設需要，必須要制定嚴格的質量控制措施，確保對施工建設的各個環節都做到精準有效的管控，從源頭上杜絕不合格的材料或者各種不規范性施工，以確保施工部門及一線人員嚴格按照行業標準及規范進行施工建設操作，對于落實施工方案及完成各項施工建設任務都有著重要保障作用。在房屋建筑工程施工質量控制上，需要更好突出“預防”，注重在動態中發現施工中的質量問題，及時采取措施予以解決，這樣才能減少后續“二次”施工等發生的可能性，進而減少施工成本的反復性支出，對于節省整體層面的經濟開支大有裨益。

2.5加強對施工管理技術的應用

在具體的施工過程中，管理人員需要明確施工管理的效果直接關系著對施工安全問題的處理效率，也對后續施工活動的有序進行有著重要的作用。因此，為提高對房屋建筑工程質量的控制，施工單位需加強對管理技術的應用，以使施工質量管理工作得以順利進行。首先，管理人員需要加強對原材料的監督管理，通過引進信息技術來對材料性能進行自動化檢測，使被用于工程施工中的材料質量得到保障。其次，加強對施工現場的安全管理，在現場設置相應的值班人員，通過對信息技術進行合理使用，以構建功能強大的房屋質量管理與控制系統，以對施工現場進行實時監控。這不僅有助于提高對施工質量問題的處理效率，還能為質量管理工作的高效開展奠定基礎。最后，企業需構建專門的建筑工程質量管理部門，并在諸多專業水平強的技術人員支持下，使質量管理工作得到落實。只有這樣，施工質量管理工作才能得到有序開展，對房屋整體質量的提升也有著重要的促進作用。

結語

隨著城市現代化建設進程不斷加快，建筑工程作為城市建設中的一部分，發揮的作用也愈發突出。對于建筑工程管理質量監管過程中存在的一些問題，建筑工程企業要從質量監管意識、施工材料、質量監管方案以及質量監管體系等方面出發，實施有效的質量監管措施，提高建筑工程施工質量監管效率。在互聯網信息技術日益發展的今天，建筑工程企業還應該充分利用信息技術，構建信息監管系統，實現信息化、智能化質量監管，進一步提高質量監管效率。

參考文獻

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