房建工程過程控制中存在的問題及對策

薛芙蓉

摘要：房屋建筑是滿足現代社會生產、生活需要的基礎設施，由于施工過程中涉及的因素較多，需要對施工質量進行整體優化調整，從而提高工程的穩定性，延長工程使用壽命。施工單位要保證施工質量，將需要建立健全的施工質量管理體系，切實對預算、施工、采購等各個環節進行有效的管理。本文將對現階段房建工程過程控制中存在的問題提出針對性地優化對策，以期更好地推動我國房建事業的可持續性發展。

關鍵詞：房屋工程;過程控制;質量問題;使用壽命

1 引言

建筑施工是勞動密集型行業，施工過程中涉及大量的施工技術和材料，因此，為了提高工程質量管理的質量，將需要對每一個細節都進行優化控制，使施工流程符合現代質量標準，進而為推動建筑工程契合現代施工管理質量指標提供必要前提。以下將對目前房屋建筑施工中常見問題進行分析：

2 房建工程過程控制中存在的問題

2.1預算編制不規范

預算的編制不僅能夠保證施工項目的正常進行，同時也將為后續的施工項目順利開展提供明確的指導。基于預算方案還能保證建筑公司的財務管理更加精細，進一步提高建筑公司的資金利用率，保證每一筆資金都能夠得到科學、合理地使用。但是，當前我國大部分的企業在進行預算時，對預算的關注程度依然處于有待提升的階段，導致財務人員難以對資金進行有效地管理，期間僅靠預算控制資金的支出，也將使其難以充分發揮其制約作用。除此之外，由于各單位預算編制時間、編制方法、編制內容等問題比較突出，尚未進行系統的預算編制，也將直接影響預算編制的最終實施效果。

2.2 施工從業人員整體素質偏低

房屋建筑工程本質上屬于勞動密集型行業，需要大量的人力資源。通過對農民工的調查和統計，發現農民工是農民工中的主體，但由于缺乏專業培訓、缺乏系統的教育、缺乏先進的施工技術，導致農民工的職業素養、學習能力、現代化技術水平普遍較低。在施工過程中，農民工主要依據施工經驗進行施工，往往會出現違反施工規范的情況，從而給施工質量帶來嚴重隱患。另外，施工管理人員盲目追求進度和效率，忽視質量管理，忽視培訓，影響工程質量。

2.3 質量管理意識淡薄

目前我國建筑施工管理中存在著質量知識淡薄的問題，主要表現在施工過程中未發現安全隱患，對施工過程中存在的質量問題不夠重視，即使發現質量問題，也沒有及時上報或采取有效措施。由于施工過程中忽視了質量管理，造成了施工安全隱患，增加了施工成本，嚴重影響了施工企業的口碑和品牌形象。另外，由于施工大多采用粗放式施工，往往無法及時發現質量問題，加之施工人員技術培訓不到位，施工過程存在隨意性較大，無法嚴格按照施工要求施工，給工程質量帶來嚴重隱患。

2.4 施工設備和材料使用不合理

施工設備、材料等因素對施工質量有很大影響，施工設備、材料管理將需要科學有效地進行。然而，在實際工程管理中，施工材料使用不當已成為普遍現象。例如，采購人員不做詳細的材料供應市場調查，不能對施工材料等級進行細致的劃分，對施工材料性能的掌握不夠，導致材料質量達不到要求。另外，施工設備的采購和施工管理也不科學，造成了嚴重的資源浪費。施工材料進場檢查、施工材料入庫時未檢驗材料質量，未按型號分類，造成大量不符合要求的施工材料進入工地，給施工帶來嚴重安全隱患。另外，施工設備的維護保養工作也不到位，大大縮短了設備使用壽命，頻繁發生故障，影響了施工效率和施工質量。

3 房建工程過程控制的優化對策

3.1加強預算編制有效性

預算管理是企業進行資產和財務管理的關鍵環節，通過科學的預算管理不僅能夠確保房建工程的整體質量，同時還能夠更好地實現對建筑公司現金流的控制，進而更大程度上提升房建工程的經濟效益水平。以下將對加強預算編制有效的方式進行分析：

（1）在進行預算管理時，可以建立一個統一的制度，即由各部門的控制人員組成一個統一的預算委員會，并將各部門的成員分開，從而提高預算管理的效率。（2）在準備實施預算時，將需要嚴格審查預算方案編制的可行性，確保預算編制能夠與有關的要求一致，并能精確地控制財政開支。在實施預算時，若有額外經費的需求，首先需要向財政管制部門提出申請并上報，并由預算委員會批準后，方能正常投入經費。（3）制訂規范的預算程序，使預算工作更加有序、規范，進一步提升預算編制的效率以及財務管理水平。

3.2 提高施工從業人員整體專業技術水平

建筑施工企業在選擇和聘用施工人員時，應遵循擇優錄取原則，從根本上保證施工人員的專業素質和職業素養。另外，在施工前要對施工人員進行科學合理的技術培訓與職業素養培訓，制定有效的考核制度，定期考核施工人員的專業技能和職業素養，同時實行淘汰制度，不合格的工人可以選擇重修，也可以選擇解除合同，以此激勵施工人員不斷提高技術水平。同時，加強施工管理人員管理，選派高素質管理人員深入一線，及時發現施工過程中出現的質量問題，確保工程質量。

3.3合理使用信息化控制手段

21世紀后，信息技術飛速發展，為了確保建筑公司的可持續發展，將需要對每一個生產過程進行全面地分析，了解每一個建設環節的關鍵數據，而后借助信息系統將具體的工作內容落實到個人的身上，由此更好地確保任務執行的效果。同時，隨著信息系統的不斷完善，相關人員也需要積極地參與到控制中，對建筑項目進行合理的設計和組織，使得房建工程能夠變得更加科學化，進而為凸顯施工效果奠定良好基礎。

另外，信息技術也能對建設項目的質量、安全和工期進行全方位的監控，由此使得施工流程能夠得到時效性的管控。例如當前BIM技術在工程實踐中得到了廣泛的應用，通過BIM技術可以通過直觀地對建筑技術進行交底，充分展示各種施工工藝的具體過程，從而強化施工人員的技術水平，進而更大程度上確保房建工程的建設質量。BIM技術能夠模擬整個施工過程，并能在施工前找到影響項目進度的各種因素，而后制定相應的方案，使得房建工程的施工進度能夠得到穩步推進。另外，還需要在加強施工安全管理的過程中充分運用精細管理思想，對工地進行全面的檢查，進而最大限度地確保房建施工的整體安全性。

3.4 控制好施工設備和材料

首先，施工管理人員要嚴格按照管理規定對入庫物料進行管理，確保倉庫不受天氣、自然環境等因素的影響，避免施工材料受到影響。在實際管理中，應加強防潮材料的管理，避免將防潮材料堆放在低洼處或漏雨的倉庫內，充分保證倉庫的防潮防水性能。其次，在建筑施工管理過程中，要建立倉庫材料管理人員，嚴格落實責任制度，嚴格管理施工材料進出庫，嚴格執行審批制度，嚴禁任何施工材料進入倉庫，確保施工材料質量。另外，在建筑施工過程中，應加強材料管理，確保材料利用率，減少材料損耗，提高建筑材料利用率。這對于降低施工成本，保證施工質量，合理使用建材，減少材料損耗有重要意義。具體措施包括：根據建筑材料使用情況科學規劃，合理利用廢棄材料。加強施工成本控制，對材料使用成本進行科學、合理的核算，確保材料使用支出在預算范圍內，杜絕浪費。材料的使用要做到物盡其用，盡量減少浪費。

4 結語

總而言之，隨著我國經濟社會的不斷發展，對建筑工程建設的需求也越來越大，為了保證工程質量，將需要從細節上做起，實現對房建工程的全過程控制，以此確保其能夠實現最大限度上地優化建設。本文從施工人員素質、質量控制意識、信息化控制、施工材料質量控制等幾個方面入手，提出相應的優化措施，以期從根源上確保房建工程建設的質量，進而為推動房建事業可持續性發展提供必要保障。

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