電力企業配電網工程建設管理

李崇閣

摘要：電力企業是支撐國家發展和人民生活工作的支柱產業之一，為了更好的促進電力企業配電網工程管理工作的順利進行，需要從完善制度管理和促進標準化作業等角度進行。從而充分利用信息技術，健全相應的管理措施。應當在建設階段嚴格要求施工隊，保證有一支優秀的施工隊伍，建立安全責任制度，制定完善的施工監控，積極引進新技術等有效措施，并且針對配電網工程建設管理深入研究，從而全面闡述電力企業配電網工程建設管理重要性?為了更好的為用戶服務以及促進電力企業的長遠發展，需要更加重視配電網工程建設管理工作。

關鍵詞：電力企業;配電網;電網建設;電網管理;工程建設;建設管理

為了更好的服務用戶以及促進電力企業經濟效益的增長，我國的電力企業越來越重視電力配網工程的建設。在此過程中，電力配網工程建設和管理的水平高低，不僅關系著電力企業本身的經濟利益，而且關系著整個電網的運行效率?通過大量工程實踐表明，兩者之間的關系相輔相成?相互制約?相互發展，只有提高了電力配網工程的管理質量，才能確保工程建設的質量，確保電力企業實現可持續發展的宏偉目標?所以，加強電力企業配電網工程管理以及不斷優化管理措施對于確保企業經濟效益增長以及提高電網運行效率具有重要的意義。

1電力配網工程建設的重要性

電力配網工程為城市用電提供了可能，電能不僅是社會發展的核心要素也是促進各行各業發展的重要支撐。只有科學合理地進行電力配網工程的建設，確保工程建設的質量，才能提高電力供應的效率和質量，降低不必要的電量線損，起到節約資源，降低成本，提高電力企業經濟孝義的目的?為了更好的發揮電力配網工程的作用，需要進一步加強工程建設的管理質量，保障建設工程按照標準規范進行實施，才能有力的支撐電網發揮其應用的作用?因此，作為一項具有重大意義的惠民工程項目，相關部門應當充分發揮自身的作用和能力，不斷為電力配網建設提供更多的支持，而且相關電力企業應加強建設的管理工作，保障其順利開展建設，從而推動電力系統的可持續發展?

2配電網工程建設標準化管理過程中存在的問題

2.1企業管理制度不健全

雖然我國電力事業發展速度很快，但是許多電力公司在標準化競爭中的意識一直很低，這就導致我國的電力企業標準化建設遲遲無法推進，大多數公司都遵循“逼近原則”，直接應用其他能源公司的標準化建設?由于缺乏必要的調整和管理模式的優化，該標準化體系無法適應公司的實際發展，制約了公司各項建設的有效開展?

2.2標準化體系不夠完善

我國多數電力公司對于標準化體系的建立非常重視，但是由于缺乏同時制定支持管理標準的工作標準和技術標準而難以成功實施有關標準化的管理，該標準的內容不完整，在標準化體系建立不夠完善的前提下，難以從不同的體系中尋求平衡，配電網工程建設標準化管理無法完全落實到位。

2.3標準化管理應用性較弱

為了更好的促進能源的合理應用，我國的能源產業不斷完善標準化管理，并出臺了各種政策來輔助管理水平的提升，但是現有的標準體系既不實用也不可執行，對于提高生產效率等方面的意義不大。建立與業務相關的標準是業務快速發展的前提，但是，有效的實施和實施是促進企業范圍內的標準化管理的重要組成部分?在實際生產中，許多電力公司未能在其工作中有效地應用各種標準，因此，他們無法隨著時間的推移發現標準中存在的問題?所以優化和改變也無從談起。

2.4電力配網工程成本控制水平較低

隨著科學技術的發展，電力配網工程建設中應用了很多的科學技術，這在一定程度上提高了其管理和建設水平?但是在電力配網工程實際運行階段，受到相關成本控制管理水平較低的影響，相關配網基礎設施和管理設備老化嚴重，無法起到應有的作用，所以線損問題一直非常明顯，很多電力企業表示配網工程的建設成本過高導致企業負擔越來越大。

3配網自動化的發展方向

3.1配網信息一體化

科技的進步促進了我國各行各業的發展和進步，特別是電力企業在不斷應用信息化技術的同時不斷收集和整理有效信息，提高了企業生存和創造價值的能力，生產用戶電網系統不僅能在現有市場經濟條件下充分滿足和滿足用戶的需求，它也可以整合配電網信息?整合有用信息?分析研究和使用電網供電系統?分銷渠道和電力系統診斷服務?為了保證城市配電網可靠性的不斷提高，必須與所有其他領域的信息進行交互?

3.2配電自動化的集約化

以往采用的信息技術相比較而言非常獨立，不同部門想要實現資源共享的難度較大，所以不同部門之間的協調需要耗費更多的精力和時間，這無疑降低了工作效率，不利用任務的高效完成。為了完全解決上述情況，配電網絡的自動化必須集中管理其自動化信息?配電自動化的集約管理對于提高部門溝通效率具有重要的作用，并且可有效提升工作效率。

3.3建立安全責任制度

為了確保工作人員的生命安全，需要建立完善的安全責任制度。為了確保項目的順利進行，必須為每個部門和相關人員指定相關責任，一旦發生事故，必須找相應的責任人負責?負責制定泰州供電公司配網工程安全生產規章制度?標準，主要是配電網生產“十不干”?“十八條”禁令和“三十條”安全措施等綱領性文件?

3.4注重材料設備運行及品質

為了更好的完成配網工程建設工作，需要從金錢、材料設備和技術等多個角度進行嚴格的把控。如果在進行施工過程中選用的材料和相關電力設備質量不合格，必然導致整個工程的建設質量達不到設計的規范要求，無法真正的發揮電力配網工程的效用?本供電局為了確保配網的建設質量滿足工程的設計規范要求，選用了的優質的施工材料以及電力設備，為提高工程建設水平，降低線損以及降低維護成本提供支持。

3.5提高施工者素質能力

施工人員是電力配網工程建設的主體，也是確保工程建設質量的核心，施工人員的專業能力水平對于提高電力配網工程建設水平非常重要。因此，本工程對所有參與配網工程建設的施工人員進行了嚴格的選拔，不僅要求他們具有較高的業務技術能力，而且還需要較豐富的工作經驗，從而在提高工程建設質量的同時，提高工程建設的效率，并確保工程順利正常進行?

3.6以相關技術創新補不足

如今，越來越多的新技術和新材料被應用到配網點工程當中，這些技術的應用為提高配網工程建設質量提供了很大的幫助。本工程在進行10kV配網工程的建設過程中，不僅引入了更加實用性的配網材料，提高了配網線路的耐火性能和延展性能，而且還對后期的檢修和故障處理技術進行了革新，有效地提升了配網后期檢修視察和故障處理的效率，減少了人員的工作壓力?例如無人機在配網工程維護巡視工作上應用，充分發揮了無人機強大的機動性能，不僅降低了相關檢修人員的工作量，而且還可以實現對偏僻或者高危區域的電網的檢修工作，有效地提高了檢修的安全性?

4結束語

總之，加強配電網建設的管理是非常重要的，為了更好的適應時代的發展，需要進一步提高配電網項目建設管理水平，項目經理尤其要緊密結合配電網建設的新聞，致力于提高自身的專業水平?配電網建設的技巧與整合項目，將在項目管理的各個階段實現，以確保改善項目的管理，最終為電力企業更好的服務人民奠定良好的基礎。

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