智能電網控制系統的電網一體化控制方法研究

代曉娟

摘要：我國一直致力于智能化電網的建設并且目前已經在電網一體化控制上取得了一定的進展。目前，電力系統已逐步實現自動化智能電網的電力調控一體化能夠實現對電力控制系統的調控，且基本滿足了社會效益和經濟效益這兩點。本文通過對智能電網的電力調控一體化進行探討，并對電力調控存在的問題提出了相關解決措施?

關鍵詞：電力調控一體化;調度運行管理

“三集五大”體系建立以前，大部分地調與所轄縣調使用不同的調度技術支持系統分級監控，使數據共享與業務連續性等存在極大制約?針對現有地縣兩級調度自動化主站系統廣域分布式架構安全風險偏高?運行維護復雜和效率低下等問題，國家電力調度控制中心提出了一種基于智能電網調度控制系統的遠程終端管理模式，并組織研發了新一代調度自動化系統———智能電網調度控制系統（簡稱“D5000系統”）?該系統的研發為優化電網調度提供了巨大的支持，同時促進了調控一體化?調度一體化等各項業務的深入開展?本文分析了智能電網調度控制系統應用原理與實現，介紹了系統安全關鍵技術，闡述了系統應用優點?

1應用智能電網調度控制系統的必要性

隨著科技的進步和人民對電能的需求日益增大，智能電網調度控制系統的優化和升級顯得越來越重要。要實現穩定持續的電力供應，就必須要改變傳統的電網調度模式，采用先進的智能電網調度控制系統，通過精確分析相應數據，對電網進行實時控制，確保電力調度的準確性?所以采用智能化電網不僅可以高效歸納和歸納各種電力數據，更可以通過分析數據來精準把握用戶群體分析，從而更適應現代化發展的需求，合理利用電能，滿足用電需要。

2電力調控一體化簡述

電力調控一體化，就是將電力調控與監控進行有機結合?通過先進的技術手段，實現智能化?自動化操作?其工作主要分為調控與運維兩部分?調控，由專業調控人員進行操作，對設備進行遙控操作及監督等;電力系統的運營和維護工作非常關鍵，所以應當由經驗豐富且專業技術過關的人員進行基本操作。同時應當不斷優化巡檢制度，從而更好的降低電力調控系統的故障發生頻率。在以往模式中，電網運維?監控?調度工作的負責部門為電網調度中心，需要承擔繁重的工作任務，經常出現責任不明的情況，嚴重降低了工作效率及員工的積極性?電力調控一體化具備的特征如下：第一點，應當保證安全性，電力調控一體化能夠實現數據傳輸安全可靠，金額提升工作效率?第二點，能夠為地區或下層城市智能化電網的發展提供更多的數據和樣板參考。

3電網調控一體化中存在的主要問題

3.1電網管理模式存在一定局限性

目前我國的電網管理模式急需改進，因為隨著經濟的發展及城市化建設的推進，城市中的配電網發生了巨大轉變，以往我國多以架空線纜或地下電纜為主，但是目前多數城市采用的為配網線路電纜，傳統的線路敷設方式已經慢慢被淘汰。另外，配電網的管理涉及到多個部門，這在一定程度上增加了管理難度?所以，我們要摒棄傳統管理模式，以電力調控的一體化為基礎，整合配電網資源，簡化業務流程，使之向集約化管理模式靠攏，進而提升企業經濟效益?但是因為電網管理模式不夠集中且不夠現代化，所以導致調控一體化的進程遲遲不得加快。

3.2電力調控人員管理方式存在問題

加強人員管理對于促進電力調控工作的有序進行非常關鍵。目前我國電站管理部門工作人員人數與電網設備數量不成比例?工作任務量大，難度高，工作任務分配不均，大大降低了工作質量，對工作效果造成了嚴重的負面影響?眼下電力調控人員管理方式缺乏科學性?合理性?從事電網設備調控的技術人員能力足以勝任該工作，但是管理的落后影響了電力調控一體化的進程。

3.3硬件設施缺陷

強化電網調控硬件設施對于確保電網管理一體化模式具有重要的作用。加強設備管理并保證設備質量對于促進智能化電網的建設和運行非常關鍵。但是硬件設備的老化，維護不及時，設備功效不充分?不健全發展的異常現象，會造成電網運行故障頻發，不僅給電網調控帶來很多安全隱患，還帶來了一系列的社會經濟影響?

3.4電網應急處理能力不足

電網運行期間會因為人為原因和自然原因導致各種故障出現。電網運維人員要加強對電網運行狀況進行實時監管，要具備預判問題及快速處理問題的應急能力?但從當前情況來看，一些電網調度運維人員存在工作松懈?技能欠缺?應對突發事故的能力有待加強的問題，使他們在日常工作中對電網事故的處理效率不高?

4智能電網的電力調控一體化措施

4.1加強電網管理模式

以GIS調控體系為依托，加強電網管理模式?GIS平臺下的配網調控摒棄了落后的管理模式，將配網數字化作為管理核心，連接配網自動化信息，從而實現電力調控與監控的結合的配網調控一體化模式?除了可以通過技術進行管理，我們還要提升企業管理隊伍的建設?在不斷優化團隊的過程中不斷培養員工的企業榮譽感和責任感，從而提高員工的主觀能動性，為落實電力調控一體化提供支持。

4.2加強工作人員管理

人員是電力調控一體化管理的核心，所以要不斷加強員工管理。要合理分配任務，根據不同的工作環境分配不等的工作人員?如工作難度較大的配網部門，應使得增加員工人數;對于工作量較少的地區，可減少員工人數?發揮員工主觀能動性，企業要營造一個能讓員工發揮才能的舞臺，對無法勝任工作的員工可通過培訓提高他們業務能力，在必要情況下，可對員工進行淘汰?提升團隊整體實力，合理利用人力資源，提高工作效率的同時，提升企業經濟效益?

4.3優化配網架構

想要加快智能化電網的建設，完成調控一體化的建設，必須完善現有的配網系統架構，并在此基礎上不斷優化配網結構的安全性，在實現優化的基礎上對配網實施分層管理。對此，設計人員要優化配網調控系統的接線模式，提高用戶的用電質量，避免中分段出現問題?通過對配網架構的調整，全面提高配網供電質量，為促進企業經濟效益的增長提供支持。

4.4規范電網控制流程

構建地區電網調控一體化安全體系，必須加強對電網生產和管理相關流程的控制?通過完善電網控制流程，優化和闡明不同員工的職責，明確各崗位的責任和義務，加強調控中心的服務及管理能力，來優化電能分配工作。為了保證電網調控的安全性和穩定性，需要調控中心的技術人員要隨時注意調控步驟的合理性，需要技術人員嚴格按我國相關標準完成電能調控工作，并杜絕違規行為。同時，加強對調控系統設備的檢驗核查?相關技術人員在日常工作中要加強對調控設備運行狀況的監管，要定期檢驗設備的運行狀態?委托專人負責設備的檢修工作，并對存在的重大風險問題要及時處理，避免因為拖延故障解決而導致更為嚴重的問題發生。同時，要及時糾正違規操作等不規范調控行為?調度技術員要全面記錄調度工作環節，可采用比對核查的方法對相關數據進行對比分析，找出工作中存在的問題，并及時解決?

5實現智能電網電力調控一體化需要注意的事項

首先，嚴格按上級命令處理問題，要求相關維護人員要明確設備運行情況，并到現場進行實際檢查，并做好事故預演方案。其次，保證調度人員的專業性，并確保他們具有豐富的經驗，從而保證操作的正確和高效。最后，委派專業人員進行巡視，對發現的問題要及時處理。

6結語

雖然電力系統電力自動化覆蓋率有所提高，但在實際操作中仍在存在一些不足，只有通過加強電網管理模式?加強工作人員管理?加強調控合理化才能徹底解決問題的發生?提升調控一體化管理模式，最終促進電力行業的長遠發展。

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