建筑工程技術管理中的控制要點與優化措施

吳宇浩

摘要：隨著人類經濟發展、科技水平要求的層次不斷得到提高，人們日常對各項建筑工程及其施工的質量管理水平的整體要求層次也將在近幾年逐漸有所提升。因此，在企業進行重大建筑工程項目施工招標時，施工項目管理人員也要同時重視對建筑工程及其施工過程技術監督管理，建筑工程以及施工服務的施工質量管理工作才能進一步得到良好保障。本文就當前國內建筑工程質量施工安全技術安全管理措施與改善施工技術質量安全的管理策略方面進行綜合分析，希望能夠有助于今后進一步提高國家建筑工程管理。

關鍵詞：建筑工程安全;建筑技術與管理安全;工程質量控制管理;工作要點;質量優化措施;

引言：隨著在當今社會我國城市生活發展的持續高速與進步而使各類建筑工程技術也逐漸得到了更為科學和合理地的迅速發展，建筑市場公司整個行業內競爭發展形勢也隨之就變得越來越激烈，建筑公司企業間想要繼續發展和壯大就得通過不斷地努力去加強并提高各企業在建筑市場公司的市場占有率份額，把握好市場內每一次競爭發展的機會，通過進一步加強，并做好和建筑工程品質及管理等相關行業的市場基礎工作，提升房地產企業建筑工程管理服務方面的整體質量，以提高建筑工程質量效率來征服國內建筑市場。建筑公司的自身產品還應該特別注意應該能夠積極努力向中國各地區業主用戶群體提供更為快捷優質、更有效便捷的建筑新產品市場供應方式和優質工程產品服務，不斷積極努力以擴大該房地產公司品牌服務在全國工程市場及應用產品中市場份額的競爭力和整體占有率。建筑工程監督管理中進行的改進工程的管理的監督指導工作也應是與時俱進，不斷去研究并發現出新質量問題采取相應的技術改進與管理指導監督的措施，并應注意在工程監督管理的施工工程實際建設過程及管理指導中注意并結合工程建設自身的實際質量使用的情況，這樣管理監督工作才應該更加有效做到全面有效保證和監督管理好建筑工程監督中進行的改進工程實際建設質量，滿足廣大工程消費者的需求。

一、加強建筑工程管理的重要性

1.1降低施工風險

建筑工程風險監控管理技術是建筑工程安全管理方法中運用最為普遍重要有效的方法的一部分，它可以有效降低項目施工全過程中多種不確定安全因素可能對建筑工程質量構成的直接影響。通過強化風險分析管理，加強對于項目計劃、項目資金執行使用狀況監控的現場檢查、問題報告的審核處理，能夠比較及時客觀的分析發現在工程決策中確實存在可能的各類風險，并迅速進行檢查和解決，使工程建筑項目負責人的最終決策依據可以在短期內得到相對更好全面的相關數據資料支持，防止建筑項目決策工作出現一些隨意性錯誤以及盲目性。

1.2施工效率的提升

建筑工程與管理工程管理系統提供包括了一系列強化各部門人員溝通協調管理、人力資源配置管理職能的系統措施，可以迅速有效合理地組織增強公司各部門同事之間團隊的整體合作溝通能力，提升了項目全體行政工作協調人員團隊的集體責任心程度和總體工作完成效率，從而可以有效迅速地組織提高了項目組織施工人員的工作綜合協作力量。

1.3降低工程成本

建筑工程投資管理運作的具體過程實施中，需要有保持建筑資源合理平衡、資源利用的動態優化、工作流程分解管理等這一系列優化工程運營管理方式的管理措施，這樣才能可以及時更早地的組織制定整個項目投資的建設施工的方案，有效靈活地來安排建設資源合理的有效使用，特別要是確保建筑工程項目運營中對一些很關鍵重要的基礎資源和建設重點資源充分的整合使用，保證各項建筑工程投資的建設項目順利投入施工，降低了施工運作中運營的成本。

二、建筑工程管理現狀

2.1缺乏健全完善的管理機構和管理制度

隨著知識經濟時代社會的建設不斷在進步深化與持續發展，為了進一步保證現代化建筑工程現場管理質量工作有效的高效有序地進行，必須一定要及時建立并健全施工各項全面質量監督管理各項制度，從而保證對廣大施工與管理作業人員工作起的到有一定好的自我約束保障作用。但是，當前由于大部分設計施工企業單位之間并沒有比較完善科學的質量管理和制度，管理方法本身也遠不能及時順應著時代建設發展中的改革潮流，以至于部分建筑工程質量施工的管理規范工作還是在我國實際上開展建設的大多數時候還遇到過一定形式的阻礙。制度質量是現代企業健康發展建設的一條根本，沒有一整套健全嚴密的工程項目質量控制管理及制度，極其的容易造成出現一系列不合規范程序的野蠻施工等現象，甚至造成當施工出現一些問題發生的情況時候，不能快速找到施工單位負責人，導致后續問題出現更加的嚴重。對此，施工企事業單位首先必須首先要做好建立及健全各種質量技術管理等制度，只有做好這樣，才能進一步保證其各項建筑工程質量和管理技術工作活動的安全順利進行。

2.2管理人員和操作人員綜合素質差

隨著社會主義國家現代城市建設施工規模隊伍的建設逐年地快速和擴張與發展，建筑工程人員隊伍已經是逐漸成為是各行各業參與社會主義城市建設的管理監督工作活動的重要新組織主體，其建筑工程專業及施工技術隊伍和管理服務質量問題也就也已經在逐步的引起社會到廣大人們的日益的廣泛與密切地的和普遍的關注。特別可喜的情況是隨著最近的這短短的幾年多時間來，建筑工程項目的施工越來越多，對建筑各類的建筑工程人員與施工現場作業指揮人員技術水平高低與業務掌握知識熟練掌握程度如何之間的默契配合程度要求自然就會也是隨之而越來越高。施工過程管理作業時除了還需要組織員工認真按照合法正規且合理且有效操作的安全標準化建筑施工操作技術流程標準要求進行技術現場的操作，而且每個施工建設單位員工還都必須還應該注意經常地加強監督并隨時對在建筑工程項目和施工管理中技術操作的質量安全狀況及過程質量監控管理質量進行定期分析檢查和評價，防止該項目單位出現各類施工操作安全與生產問題。

三、建筑工程技術管理優化措施實施

3.1要重視加強建筑工程技術與管理人才組織體系改革優化調整

建筑工程技術和管理組織優化，先是要進一步重視建筑業工程技術及其管理與組織體系上的全面優化，建筑行業施工組織技術水平始終和建筑業工程質量管理有著內在緊密相聯系，而全面構建科學完善先進的工程管理及其組織體系實際上就是建筑施工質量技術水平整體提高水平的技術基礎。在政府對現代建筑工程技術及管理在組織體系結構的建設完善管理方面更要特別加強以及重視，要進一步注重工作責任體系的建設明確化程度以及部門責任劃分的科學落實，對各個不同階段的建筑施工專業技術負責人要更注重做到明確崗位分工，不同業務類型中的各級管理層人員也必須要單獨設置或專人來進行專業管理。

3.2進一步明確技術管理任務

不同企業的各類建筑結構施工和技術管理體系都可能有他們自身獨有的某些優勢條件和固有缺陷，在企業實際建設工作環境中必須要嚴格根據施工管理和任務需要選擇運用相應專業的先進技術與管理施工策略，進而全面提高工程建筑整體施工作業質量要求和總體施工運作效率。管理者則需要充分明確公司自身擔負的主要管理工作任務范圍和主要關聯責任部門，從整體認知機制上充分保障責任部門工作之間應有的和諧高效配合。為了有效做好各項管理與任務目標管理的順利實現，需要組織成立了專門技術管理工作小組，組織技術人員培訓或學習來提高人員整體職業認知技能和綜合專業水平，及時準確掌握各項最新發展的工程技術及管理科技手段。通過組織管理技術小組以加強主管部門對各級施工組織技術管理人員自身的專業管理，組織內部開展業務經驗研討交流，促進單位各部門的共同協作提高企業施工單位技術組織管理專業水平，落實好各項管理技術小組管理策略。

3.3要不斷提高建筑安全設置水準

建筑工程質量的安全技術控制管理對于質量方面的管理控制，要很注重的從安全多方面地進行和考慮。隨著國內經濟水平發展的水平迅速地提高，建筑工程業的科學技術發展起來也還比較地迅速，但是工程安全技術事故數量卻也是隨之增加而逐步增加。這當然其中也就肯定有原因受到了技術安全管理工作不善等等的各種因素地影響，沒有真正加強工程質量這一層面安全的控制管理。為保證能長期有效的保障整個建筑工程系統的建設施工質量安全管理水平以及設計質量技術水平的整體提高，就要進一步重視如何將建筑設計安全管理水準也能相應進一步得到提高，在建筑安全的安全設計技術以及建筑安全標準設置等水準方面，要能和世界發達國家成功經驗相互借鑒，這樣也才能進一步保障全國建筑工程企業的建筑安全設計管理質量水平持續提高。

3.4技術交底管理

在要求對工程特殊技術工序和特殊隱蔽技術施工技術工序要求進行現場技術交底的施工企業技術現場管理培訓時，技術和管理操作人員首先要學會對這些容易發生出現特殊安全生產施工中事故情況的施工部位要求進行了重點地關注，隱蔽的施工技術工序要求和隱蔽特殊安全工程要求的安全施工的質量等級才能保證達到安全相關技術規定中的標準。另外，技術管理人員同時還要能根據易導致出現重大施工及安全災害事故位置的具體實際現場施工實際情況，采取切實有效可靠的保障措施來保障對其實施的各項施工任務質量最終能夠全面達到上級相關管理規定要求的要求。施工承包單位派駐的有關技術人員等在逐級進行項目技術交底審查時，要盡可能保證層層技術交底內容的準及時性，在開展層層工程技術資料交底檢查過程進行中，相關檢查人員首先要采取措施保證各項技術交底信息的完整準確性，保證到施工建設現場施工的現場施工操作人員等和專業技術人員要能夠深入了解實際施工項目的關鍵技術難點環節和設計要點，充分全面理解設計施工承包單位提出的實際施工意圖。在組織進行工程建筑結構施工等項目技術過程管理驗收時，施工技術人員首先要能嚴格確保按照項目施工工期規定和相關施工質量合同條款的規定要求安全進行文明施工，保證其能夠及時在所規定項目的設計施工時間期限段內正常完成建設施工監理任務。

結束語

綜上所述，在全面進行各類建筑工程中施工組織技術、施工現場質量監督管理改革時，管理人員也要更重視抓好施工與現場組織管理，建筑工程中施工過程的正常進度時間才能充分得到充分保證。同時，還要盡量保證現場施工操作人員整體的各項專業素質必須能夠及時達到專業施工崗位要求，充分重視開發出施工專業人員發揮的各項自身工作潛能，建筑結構施工安全質量標準才能切實達到國家施工規范設計階段的規定標準，建筑在施工環境中發生的潛在安全隱患問題才能有效得到或減少。另外，施工和技術服務管理的人員都要善于及時主動找到各種解決建筑安全隱患工作的可行有效解決措施，建筑工程自身的施工安全性問題才能充分得到有力保障，經濟效益就才能進一步得到提高。

參考文獻：

[1]王栓錦，婁匡準，李金文，邵曉博，王蘇亮.建筑工程技術管理措施淺析[J].居舍，2021（33）：121-123.

[2]婁匡準，李金文，邵曉博，王燦鵬.關于建筑工程技術管理過程中的幾個關鍵問題的探析[J].居舍，2021（31）：58-60.

[3]武沛濤.高層房屋建筑工程技術管理中的控制要點與優化措施[J].散裝水泥，2021（03）：98-99+102.