水利工程渠道維護(hù)與管理對策

劉傳昌

關(guān)鍵詞：水利工程;渠道運(yùn)行問題;維護(hù)策略;管理措施

引言：就目前的社會實際可以看出，水利工程對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展所產(chǎn)生的影響較大，并且對人們?nèi)粘Ｉ钆c生產(chǎn)也有一定的影響，特別是在促進(jìn)農(nóng)業(yè)建設(shè)方面，展現(xiàn)出了很好的功效。關(guān)注水利工程渠道維護(hù)和綜合管理，可以大大減少工程投資成本，節(jié)省水資源，有益于水利工程建設(shè)正常開展，取得良好的效果。據(jù)此，進(jìn)一步探索和分析水利工程維護(hù)和綜合管理相關(guān)問題，對水利工程可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用與意義。

一、水利工程渠道維護(hù)與管理中存在的問題

1.1渠道安全隱患未能及時排除

水利工程中渠道存在的安全隱患是制約維護(hù)管理效率和質(zhì)量提升的一大重要因素，這些安全隱患一部分是因為施工造成的，另一部分則是在使用過程中產(chǎn)生的。首先，在渠道施工環(huán)節(jié)會存在很多安全隱患，這是因為水利工程項目大、工期長，在施工管理時比較分散，管理不到位導(dǎo)致出現(xiàn)安全隱患;同時施工工人的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)不高也會導(dǎo)致安全隱患的產(chǎn)生。其次，在水利工程建設(shè)完成后，渠道使用年限越長，工程的自然損壞率也會隨之增加，更有渠道大面積損壞的情況出現(xiàn)，給后期的維護(hù)和管理帶來了很大的困擾。

1.2傳統(tǒng)的渠道建設(shè)技術(shù)增加了渠道維護(hù)管理工作的難度

水利工程的建設(shè)周期長，渠道線路也很長，很多水利工程由于建造年限較早，所采用的建設(shè)技術(shù)比較落后，再加上以前的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較低，所以完工的水利工程較為粗糙，渠道的使用效果并不佳，渠道滲漏、坍塌問題頻發(fā)，嚴(yán)重影響輸水效果，對渠道的維護(hù)管理也增加了不小的難度。

1.3渠道維護(hù)管理體系有待進(jìn)一步完善

在水利工程渠道維護(hù)管理工作中，除了客觀因素帶來的不利影響，還受人為主觀因素的影響，缺乏完善的維護(hù)管理體系是影響渠道維護(hù)管理質(zhì)量的一個重要方面。當(dāng)前渠道維護(hù)管理中缺乏完善的管理制度，一方面是因為現(xiàn)有的管理體系比較落后，不能適應(yīng)當(dāng)前的管理現(xiàn)狀和未來發(fā)展需要;另一方面是很多維護(hù)管理制度存在缺陷，在實際工作中無法做到有效管控，在很大程度上影響到工作開展的質(zhì)量和效率。

1.4對渠道維護(hù)管理工作的重視度有待提升

在整個渠道維護(hù)管理工作中，工作人員的重視程度也對維護(hù)管理工作的質(zhì)量和效果有一定影響。一般來說，水利工程項目大、渠道線路長，維護(hù)管理工作絕不是個人可以獨自完成的任務(wù)，需要很多工作人員的相互配合。管理人員足夠重視，那么一線人員也會上行下效，緊抓落實，但現(xiàn)實情況是很多管理人員對渠道維護(hù)管理工作并不重視，或者說更加重視渠道的建設(shè)工作，忽視了后期的維護(hù)和管理工作，長此以往，導(dǎo)致整個水利工程渠道維護(hù)管理工作無法高效開展。

二、加強(qiáng)水利工程渠道維護(hù)與管理的有效對策

2.1提高對渠道維護(hù)管理工作的重視度

要保證水利工程的長期有效運(yùn)行，水利工程

渠道管理與維護(hù)工作必須得到重視，相關(guān)管理人員必須樹立正確的管理意識，深刻認(rèn)識到渠道施工和維護(hù)的重要性，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升維護(hù)管理工作的質(zhì)量和效率。與此同時，在水利工程的前期施工和后期維護(hù)中要與時俱進(jìn)，及時更新相關(guān)技術(shù)和管理理念，從根本上提升工作效率和質(zhì)量。

2.2進(jìn)一步完善管理體系

做好水利工程渠道維護(hù)管理工作的前提是要對整套管理體系進(jìn)行完善，只有這樣才能促使各項工作順利展開。一方面，要建立完善的渠道維護(hù)管理制度，依據(jù)實際管理情況將責(zé)任細(xì)化，明確到部門或個人，水利工程既然是與水相關(guān)，自然有汛期與非汛期之分，不同時期應(yīng)有不同的管理方式和責(zé)任劃分，著重將汛期渠道的維護(hù)管理制度完善起來，便于相關(guān)人員展開工作;另一方面，在維護(hù)管理制度完善的基礎(chǔ)上要對操作規(guī)范進(jìn)行細(xì)化，比如遇到渠道滲漏應(yīng)該怎么處理，要采取哪些措施和流程等，相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的建立要依據(jù)技術(shù)的更新和實際情況進(jìn)行實時變動，同時需要加強(qiáng)對一線人員的培訓(xùn)，使他們明確標(biāo)準(zhǔn)并在后期維修管理中嚴(yán)格遵守，進(jìn)一步提升渠道維護(hù)管理的效率。

2.3提高管理人員綜合素質(zhì)，建設(shè)專業(yè)的維護(hù)管理隊伍

水利工程渠道維護(hù)管理工作離不開一線維護(hù)管理人員的參與，為了進(jìn)一步提升水利工程渠道維護(hù)管理質(zhì)量，提高相關(guān)維護(hù)管理人員的綜合素質(zhì)、建設(shè)專業(yè)的管理隊伍是一項重要舉措。具體來說，要提高水利工程渠道維護(hù)管理人員的綜合素質(zhì)，可以開展一些培訓(xùn)課程，管理機(jī)構(gòu)及部門應(yīng)定期組織教育培訓(xùn)，經(jīng)過一系列的培訓(xùn)來提升管理人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式和維護(hù)管理技能，從而使維護(hù)管理水平整體提高，建設(shè)起一支高素質(zhì)、高水平、專業(yè)性強(qiáng)的維護(hù)管理隊伍。值得注意的是，除了定期的理論知識培訓(xùn)，還可以針對維護(hù)管理工作中遇到的實際問題開展討論，進(jìn)一步完善維護(hù)管理策略和方法，對維護(hù)管理工作進(jìn)行深入優(yōu)化，提升渠道維護(hù)管理的整體質(zhì)量，確保水利工程運(yùn)行的安全性及穩(wěn)定性。

2.4加大監(jiān)管力度

在水利工程渠道維護(hù)管理工作中，除了要建立完善的維護(hù)管理體系，還要做好相應(yīng)的監(jiān)督工作，將維護(hù)管理工作落到實處，監(jiān)管工作主要從兩方面入手：一是人員監(jiān)督。做好工作人員工作質(zhì)量及效率的監(jiān)督，在一線維護(hù)管理人員的工作過程中，要建立監(jiān)管制度和評估體系，對相關(guān)維護(hù)管理人員進(jìn)行監(jiān)督，確保其工作質(zhì)量和效率;二是落實維護(hù)管理制度監(jiān)督。在對人員進(jìn)行監(jiān)督的同時也要落實好管理制度的監(jiān)督，確保每個維護(hù)管理環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。

2.5重視渠道日常維護(hù)和巡查

渠道的維護(hù)和管理工作要日?；?，提前做好預(yù)防工作，渠道維護(hù)管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守規(guī)定，對所負(fù)責(zé)的主干渠和支干渠進(jìn)行詳細(xì)檢查，同時要查看渠道中是否有雜物，在巡檢過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，問題嚴(yán)重的應(yīng)及時上報，避免發(fā)生更大的危害，依據(jù)規(guī)范化的維護(hù)管理模式，提升渠道維護(hù)管理工作的質(zhì)量和效率。

結(jié)語：

水利工程渠道維護(hù)管理有著極其重要的意義，其運(yùn)行狀況在很大程度上會影響到整個水利工程的運(yùn)行成效。當(dāng)前水利工程存在很多問題，相關(guān)部門及管理人員應(yīng)結(jié)合實際管理需求和水利工程渠道實際情況，采取科學(xué)有效的對策，加強(qiáng)相關(guān)人員的重視程度，進(jìn)一步完善相關(guān)管理體系，提升管理人員的綜合素質(zhì)，同時加強(qiáng)渠道維護(hù)管理的監(jiān)管力度，進(jìn)一步提升渠道維護(hù)管理的工作質(zhì)量和水平，確保水利工程渠道的可持續(xù)運(yùn)行。

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