淺析市政工程施工質量管理中存在的問題和對策

邵嚴信

關鍵詞：市政工程;施工質量管理;問題;對策

隨著社會的進步，人們越來越重視建筑工程的質量把控，尤其是市政工程項目，它直接關系到人們的切身利益以及國家的經濟發展。通過加強市政工程項目的質量管理工作，能夠有效地推動建筑行業的進程，也使相關建設的企業能夠在保證效益的基礎之上，使現場的施工操作人員得到人身安全的保障，并通過進一步的優化管理形式，通過找到創新的具體方法，改善市政工程項目監督管理的效果，最終得到優質的建筑成果。

一、市政工程施工質量管理當中存在的問題分析

1.1市政工程施工的材料不合理，造成的施工質量管理問題

在開展市政施工建設的過程當中，經常會出現施工材料不合格而導致的各種質量問題，從而影響到整個施工的順利進行，會縮慢施工建造的整體進度，造成經濟的損失。市政工程施工項目所使用的原材料應當與具體的工程項目相銜接，通過調查項目的具體情況，找到符合建筑規格的原材料，從而基于材料本身，做好質量的控制，滿足施工的工藝要求，打造高質量的建筑成品。市政工程一旦出現質量管理上的漏洞，很大部分的原因是由于對材料把控不到位。在市政工程的施工建設當中，混凝土是非常常見的、也是主要的建筑構成材料，它通過選擇砂、水、骨料、水泥等原材料進行混合攪拌，從而形成一種混合性的建筑材料。在建設的過程當中，要滿足組成材料的性能需求、固定的比例以及拌和的具體形式，任何一個環節出現漏洞，都會導致施工材料的質量出現問題，最終影響工程建設的整體質量，造成結構性的漏洞等等現象。在混凝土的組成成分研究過程當中，任何一個細小的問題都會導致最終的施工質量大打折扣，如沙粒的大小、鵝卵石的大小、水的用量等等，在所有的細節部分都要進行綜合性的考量，考慮組成材料的用量以及質量。要在施工現場配備專業的技術工作者以及管理工作者，保證工藝的準確性，按照施工項目的流程，把控材料的質量構成情況，使市政工程施工項目能夠盡可能的杜絕質量和安全隱患，得到優質的建造材料和工藝建造形式，最終打造高質量的施工項目[1]。

1.2市政工程施工人員施工技術不合格造成的施工質量管理問題

在市政工程施工的過程當中，有許多人為因素而導致的質量問題，比如施工技術人員的技術不合格、工藝建造形式不到位等等，都會影響工期，造成施工進度的減慢和利益的損失。工程建造人員的技術形式要根據施工項目的具體情況來綜合性的考量，通過投入足夠多的資金，滿足工程建設的需求，從而把控技術的要點，得到高質量的建筑成品。但是倘若在該過程當中，任何一個環節出現漏洞，施工技術形是沒有滿足相關要求，或者存在安全性的疏忽，就會導致市政工程的建設質量大打折扣。另一方面，在開展工程項目的建設過程當中，需要相關組織進行全方位的監督工作，從而使現場施工人員能夠在更加嚴謹的狀態之下，完成施工質量的構建工作。倘若監督管理人員沒有設置完善的管理機制和監督標準，通過定期和不定期現場的施工監控，進行質量的把關，就會導致相關檢測人員隨意行事，沒有按照設計和施工計劃，完成建造的任務。或者材料采集人員存在偷工減料、徇私枉法等等負面的情況，造成材料質量的極大威脅，導致最終的建設過程出現質量和安全的漏洞。在施工建造的過程當中，施工技術人員還可能會對施工的材料進行隨意的擺放，造成材料的損毀和質量的負面影響。最終無法按照施工圖紙和施工計劃的要求來完成建造的任務。為了能夠保證整個市政工程施工項目建造的可靠性和工程建設的安全性，必須要基于施工建造人員的調度，做好安排工作和現場的監督管理工作，從而使工作人員都技術操作能夠滿足施工現造的需求，避免出現質量管理的漏洞問題，而影響到工程建設最終的成品[2]。

1.3市政工程施工的監督不完善造成的施工質量管理問題

市政工程項目在開展施工建設的過程當中，經常會出現監督不完善的情況，這是由于監督機構對于自身工作的重視程度不夠或認識不清。而且大環境之下，施工建造方并不注重對監督團隊的聘用，導致在開展施工建設工作的過程當中，監督團隊無法發揮自身崗位的功能作用，來完成高質量的工程建造內容。而且監督團隊普遍存在著專業人才欠缺的情況，經常會利用一些非專業人員，或者使團隊內部的工作者身兼多職的形式，來完成監督管理的任務，導致監督工作并不專業，也不到位，最終制約了工程項目的建設和發展[3]。

二、提高市政工程施工質量管理的有效措略

2.1加強市政工程施工對合格材料的選擇

材料對于工程項目的質量而言至關重要，在市政工程施工建造的過程當中，只有首先解決好材料的問題，才能夠真正的提升管理的效果。在材料的選擇以及數量的確認等方面，應當基于對工程項目的調查，來展開綜合性的分析，通過比照市場的行情，展開全面的和綜合性的調研工作，從而把握材料供應商的資質，確保所有的材料都能夠在嚴格的檢測之下，確認材料的質量，把控好材料從采集、到運輸、到施工建設的整個階段。乃至在料儲存和現場的施工操作時，也做好保護措施，使得材料的建設能夠在流程控制的基礎之上，得到質量的保障，從而滿足工程質量管理的各項防范標準，做好應急措施的處理，以便提升整體的管理效率。

2.2加強建筑施工人員的施工技術培訓以及定期的考核

在市政工程施工建造的過程當中，通過對于施工技術人員的培訓工作，可以使其緊跟時代的潮流，滿足工程建設的需求，獲取專業的技術形式和工程建造的方法，推動工程項目的順利進行。而且也可以通過展開定期考核，確認工作人員的個人能力，最終打造出一支高質量的工程建造團隊，解決由于人為因素而導致的施工質量問題。工程建設的管理團隊還可以通過制定一套切實有效的執行方案，來降低工程建造過程當中的經濟損失，只有在相關技術工作者滿足培訓的需求和達到考核的特定要求后，才能夠繼續投入施工建造中。在這樣的人才管控方式之下，也才能夠使團隊的工作者按照技術的標準來完成高質量的施工技術任務，杜絕一系列的危險因素，做好安全防護措施，避免質量漏洞，高質量的完成施工建造的任務[4]。

2.3提高建筑施工人員的綜合素質以及施工建造的質量

在市政工程施工項目進行的過程當中，必須要有意識地提升施工人員的綜合素質，才能夠真正的解決質量問題，提升施工的管理效率。一個施工建造團隊發展到一定的階段之后，工程建造的效益往往不是首要的地位，而應當通過打造一支高質量的建設團隊，使施工人員的綜合素質得以提升，才能夠迎合時代的潮流和發展的需求，滿足現代化工程建設的各項標準，真正的推動建筑行業的發展。在建筑團隊的內部，通過宣傳企業文化，使工作人員能夠擁有正確的價值觀和基本的思想素養，達到不斷創新和加強個人學習能力的目的。調動團隊內部工作人員的主觀能動性和積極性，從而從長遠來看，提升團隊整體的競爭實力，給企業文化的推進奠定基礎。也使得企業在開展施工建設的整個過程當中，能夠更加有序的進行。企業可以通過了解施工建造的實際情況，來適當的調整工程管理的機制，以迎合實際的工程建造需求，做好各方面數據的把控以及信息的記錄工作，找到問題所在，并及時的改進，將改進的方式體現在具體的管理機制上，從而不斷的優質化管理的內容，提升各項管控機制的完整度和有效性，進而推動工程建設的發展[5]。

2.4加強對建筑工程施工過程的監督

在市政工程項目開展具體施工內容的過程當中，可以通過對全過程施工管理的監督工作，從而解決管理上的各種疏忽和漏洞，提高施工建設的整體效率。在工程建設的整個過程當中，離不開監督管理人員的功能作用和職能效應的充分發揮。通過加強監督過程，并設置完善的監督管理機制，從而增強建設人員在開展工程建設時的資料管理意識，加強對相關技術和工藝的把控形式，做到原材料的質量把關過程。同時，必須要要求監督人員能夠擁有極強的個人意識和責任心，滿足工程建設的監管需求，清楚國家對于工程施工的相關標準，并督促施工團隊能夠滿足標準的需求，完成市政工程施工建造的任務。監督人員也應當了解工程建造的實際情況，并根據具體的工程項目特點，制定一套切實有效的執行方案，完成施工現場的監督工作，促進與其他團隊之間的交流溝通，達到共同提升工程建設質量和安全性的目的[6]。

三、結束語

綜上所述，在開展市政工程施工項目的質量管理過程當中，要基于工程項目的實際情況，立足于解決實際的難題，從而加強質量管控的整體力度，提升相關工作的效率。必須要使建筑的管理層清楚工程管理的重要性，通過加大人才的培養力度，體現出工程質量的管理優勢，才能夠真正的解決現實問題，推動工程項目的發展。

參考文獻

[1]高峰，黃貴云，章勁松.市政工程施工質量管理中的存在的問題和對策探析[J].建筑界，2012，129（22）：2064-2065.

[2]楊幃婷，冷建勝.市政工程施工質量管理中存在的問題與對策研究[J].城市建設理論研究：電子版，2013，115（11）：102-103.

[3]冀寧輝，陳桂林.市政工程施工質量管理中存在的問題和解決措施[J].建筑工程技術與設計，2014，213（06）：254-256.

[4]熊晨超.市政工程施工質量管理問題及對策分析[J].四川水泥，2012，27（25）：192-202.

[5]尤建宇，陳艷玲.市政工程施工質量管理中存在的問題及對策研究[J].科學中國人，2015，108（10）：113-115.

[6]劉樹青.市政工程施工質量管理中存在的問題和對策研究[J].房地產導刊，2014.2014，293（28）：314-365.