建筑工程施工質量管理方法及控制對策①

李宗國

關鍵詞：建筑工程;施工質量;管理方法;控制措施

隨著我國現代化城市建設步伐不斷加快，建筑行業經歷著巨大的發展和變化。尤其是近年來，我國建筑行業取得了令人矚目的成績。但是，隨著建筑行業的不斷發展，建筑工程施工過程中暴露的問題也越來越多，在一定程度上限制了建筑行業的發展。為此下文將對其展開分析。

1 建筑工程管理及施工質量控制現狀

1.1 施工隊伍人員素質不高

首先，施工隊伍人員是保證建筑工程施工質量管理的主要基礎人員，而施工隊伍中很大部分人員質量問題意識較為薄弱，認為工程施工質量管理是管理層、工程師等需要考量的問題，導致整個工程施工質量很難實現有效提升;其次，當前我國施工隊伍人員薪酬水平偏低，導致施工隊伍人員工作積極性受到一定程度的影響，在建筑工程施工中，部分施工隊伍人員意識不到自身質量監督責任，而質量監督體系的缺失，也使建筑施工隊伍人員無法真正發揮自身的主觀能動性;最后，是施工隊伍人員整體專業素質有所欠缺，在工程施工中很難及時察覺建筑施工環節中出現的質量問題，在現場很難做到專業有效的調配和監管，甚至給工程人員工程的高效安排帶來阻礙。

1.2 技術方面的問題

近年來科技的迅猛發展，對建筑工程產生極大的積極影響，于是，建筑企業逐漸優化與創新施工設備。當實際開展建筑工程施工時，建筑企業廣泛使用新型施工設備和施工工藝，然而一些建筑企業因為較為輕視新型施工技術，或者資金較為緊張，所以并未將新技術應用于工程建設施工中;還有一部分建筑企業雖然已經在建設施工中應用了新技術，卻沒有對施工人員進行培訓，由此導致新型施工設備和施工技術無法得到有效應用。現階段，許多建筑工程施工人員存在較大問題——無論是施工經驗還是專業素養，都沒有達標，因此，不能按照各項標準與要求開展施工，從而造成工程質量問題，在很大程度上降低了施工效率。

1.3 管理方面的問題

建筑工程所需的物品，不僅材料煩瑣，而且種類繁多，對于各種機械設備，小到各種散件，給施工帶來很多麻煩，若沒有合理的分類，會造成人力資源的增加;根據各種材料種類的特點，材料物品較多不僅容易丟失，若不妥善存放，還需要大量的時間和人力;由于部分材料的特別需求，需要多個設備，不能在施工現場中隨意放置，需專職專人管理，才能把安全隱患掩埋在施工中。目前很多施工項目安全管理體系主要是存在形式，不僅存在于管理體系不完善的情況下，還存在于實施薄弱環節和實施松散環節中，不同的施工現場布置方式必然會產生問題，有的施工現場是為了降低人力資源消耗，直接采用其他施工現場的管理體系，在滿足施工要求的前提下，必然會導致施工過程中出現問題，盡管有的施工現場已經建立起科學、嚴格的安全管理體系，但管理體系存在形式化的問題。其次，管理體系存在缺陷，不能在施工過程中具體實施，這使得一些施工人員產生投機性心理，如不及時設置安全登錄時間，或重新安排安全標志，使安全標志在施工現場發揮作用，形成安全隱患。

2 提高建筑工程管理及施工質量控制的策略

2.1 增強施工人員專業素養

建筑施工隊人員專業素質是保障建筑工程質量的重要組成部分，應提高建筑施工隊人員自身專業水平，要加強建筑施工隊人員相關培訓工作。第一，由于很多建設過程環境中，建設施工隊人員專業素質是保障建筑質量的關鍵，高危建設環境中，建設施工隊人員只有具備一定的專業能力才能在保證自身安全的情況下對質量進行要求，所以建設施工隊對施工人員專業知識培訓必不可少;第二，在對施工人員進行建筑培訓時，建設施工隊也可以結合工程成本、工程進度等各方面因素，綜合考慮聘請高技術人才對相關施工技術人員進行培訓，合理化安排每個環節實施情況，對建筑施工相關人員進行精準化分配，唯有提高建筑施工隊技術人員自身專業素質能力后，才能將施工隊人員工作位置進行合理化安排，確保整個建設工程高質量、限期完成;第三，要讓工人對自身安全進行高效防護，比如，高空作業必須佩戴合格的安全帶;施工現場必須設有標準變電箱和分電箱;應做好電線防水防火準備;工人施工必須佩戴質量過關的安全帽;建筑場地要設置標準的密目網等;第四，提高建設施工隊人員專業素質之后，對于現場質量不合格的材料，建設施工隊人員也能進行有效辨別，在進行原材料采買的過程中，也能對原材料有深一步了解，在保證原材料質量的情況下還能對原材料價格和數量進行有效分配與管控，為建設施工隊節省不小的資金支出。

2.2 加強施工現場管理和控制

人員既需要有效提高建筑工程施工質量管理和控制水平，也需要加強施工現場管理和控制，這也是施工質量管理工作中必不可少的關鍵環節。一方面，施工現場管理人員要明確施工現場各項工作的施工順序，既要確保施工質量，也要嚴格落實施工工序，按照施工標準進行施工，為提高工程質量奠定基礎;另一方面，施工現場管理人員要對施工人員進行嚴格管理，保證一線施工人員嚴格按照施工標準進行施工，避免施工人員業務能力不精造成工程質量問題，從而不斷提高施工人員的操作水平。與此同時，施工現場管理人員還要重視施工現場環境勘察和分析工作，重點防范可能對工程質量產生影響的環境因素。例如，施工現場管理人員應了解和分析施工現場的天氣情況與地質情況，做到有的放矢，從而有效提高施工現場管理工作的有效性。

2.3 加強綠色施工和節能技術創新

在新時期背景下，節能環保理念在各行各業都得到了廣泛實施。在當前的建筑工程施工中，建筑企業應加強對綠色施工理念的全面滲透，提高建筑工程的施工效果和水平，避免出現較嚴重的資源浪費問題。在實際管理時，相關管理人員應讓不同人員都能認識到綠色施工管理的必要性，增強綠色施工意識，并且定期開展宣傳教育活動，在現場營造出良好的綠色施工氛圍，提高整體的管理效果。在實際的宣傳教育工作中，建筑企業需要更加細致地為施工人員講解綠色施工的必要性和內涵，同時還要將綠色施工理念落實到不同的建設周期中，從而有效應對當下的激烈競爭。另外，相關施工企業還應更新當前的技術手段，建立更加齊全且完善的管理模式，全面提高技術工程的施工效果。在后續工作中，建筑企業需要引進高素質人員負責日常的綠色管理及施工，根據建筑施工要求與標準做好全過程管理，定期開展培訓工作，不斷增強崗位人員的綜合素質和施工水平。建筑企業還應妥善應對實際施工管理中暴露出來的問題，逐漸完善整體管理模式，通過開闊創新來提高整體的管理效果。

3 結束語

綜上所述，在經濟全球化背景下，建筑工程建設需要建立完善的施工質量管理機制，不斷提升工程管理與施工質量控制工作人員的專業素質，加強對工程施工現場的質量管理，改善與優化建筑工程管理及施工質量控制手段與方法等，從整體上提升建筑工程管理和施工質量控制水平，為人們的生命安全與財產安全提供重要保障，從而進一步推動建筑業的健康長遠發展。

參考文獻：

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