電力企業經濟活動分析及應用

中國華電科工集團有限公司 胡明婕

企業主營經濟管理活動的最終主要目的是為了企業提高效率，促進安全生產，同時企業可通過探索和提出具體完成生產管理過程中的管理任務與完成工作的好處和方法，對從事企業主營經濟管理活動的整個生產過程結果進行科學分析和準確評價，對它的優點功能給予正確的評價肯定，對它的不足缺點作出準確的管理指導，分析錯誤的形成原因提出具體解決辦法。用它使整個中國電力企業的生產經營效益穩步大幅提高，經營服務質量大幅度提高。分析我國電力企業全年經濟經營活動常用的分析方法主要有影響因素、趨勢、對比、盈虧四種主要方法，靈活運用這些分析方法，充分有效維護我國電力企業的正常經營運行，為我國電力企業高效、有序的正常運轉發展提供良好的理論基礎及支撐條件。

1 電力企業經濟活動的評價指標和體系

1.1 電力企業經濟活動評價的指標

電力生產過程中的安全質量指標，包括電源分配供電過程中是否產生的安全問題、供電量控制是否可靠、電壓控制是否穩定合格、變電傳輸過程中是否發生過的事故、電力設備本身是否健康。對于用電市場營銷而言，營銷評價指標主要內容包括供電企業平均供電量、用電量、線路設備老化維護費用、售電量繳費價格、用戶平均繳費收入狀況等。在我國電力企業中，財務指標主要包括電力企業內部活動取得的經營利潤、企業自身的國有財產、企業內部可長期調用的社會資金、員工在電力企業中工作可長期獲得的企業獎勵、電力設備廠及維修廠所維護的設備材料管理費用、企業的財務盈虧等。

生產經營過程統計中的用電指標主要使用電力的實際報裝用電率、接收用電率、電網負荷率等。企業勞動生產力衡量指標一般是廣泛指衡量全體企業勞動者的平均勞動生產率。最終產品投入生產后，需對產品生產者的經營按照規定提出相應的經營指標，主要內容包括生產企業每年繳納的經營稅金、生產者和經營者的總產值、完成業務工資三個主要方面[1]。

1.2 電力企業經濟活動評價體系的建立

建立一個完整而系統的電力經濟評價標準體系，可使我國電力企業在進行經濟管理活動綜合分析評估過程中快速、有效地得出結論，并對電力企業內部各職能部門人員進行經濟綜合評價指導；結合所有企業自身的發展現狀，從企業現有多種評價指標中進行篩選編制出一套適合自己的企業評價指標體系，可有效幫助促進所有企業的健康發展，同時總結所有評價體系的企業相關評價指標，并總結所有企業評價相關指標體系的自身發展情況及各評價指標體系的特點。

以上兩者各有優缺點：第一種方法由于體系復雜，系統結構難以掌握、操作難度較大，優點是如果系統能順利運行，就能迅速推動企業的發展；第二種方法在操作上較簡單，針對性較強，全面考慮權衡各方因素，企業一般傾向于第二種方法[2]。

2 電力企業經濟活動的相關探討

2.1 利潤情況探討分析

電力企業不僅在實施市場化生產經營方面具有廣闊的發展前景，還需具備更大的市場決策權、管理權等。面對激烈的國際市場競爭，要自覺發揮自身優勢，樹立自己的市場競爭、公平競爭的意識，把提高企業經濟效益作為企業發展的最終目標。由于電力企業的主要產品業務是能源產品，電力企業產品的質量其實是在一定程度上決定了其實際盈利水平。電力企業產品的實際銷售營業利潤收入是一個電力企業的主要銷售利潤收入來源。售電部門員工對企業利潤率的分析一定要十分謹慎，絕不能容許有一點小的失誤。在當前激烈的電力設備市場競爭中，供電設備企業重點需要分析的主要是企業利潤水平的趨勢分析。不僅需時刻充分肯定供電企業的經營業績，還要激發員工的斗志，發現不足之處，以利于今后的發展。

2.2 社會貢獻探討分析

電力企業雖是支撐國民經濟的重要支柱產業，但在現行國有經濟政策體系中，它在政策調控方面發揮著極其重要的作用。總的來說，國家能源工業經濟發展的整體效率直接決定著國家是否可以健康發展的說法一點也不夸張。如果把近年來我國能源產業的整體經濟效益加起來會驚訝地發現，電力企業給我國帶來了巨大的經濟效益。電力企業也為此做出了巨大的社會貢獻，電力為經濟社會發展教育、文化、衛生事業提供了便利，其他的優點更是不勝枚舉。盡管有諸多新的優點，但也必須重新認識并找到自身的不足，我國目前還只是處在特色社會主義建設初級階段，電力企業市場的發展環境還不夠健全完善，還是有待不斷改進。

3 改善電力企業經濟活動的有效途徑

3.1 改善分析方法

不管做什么，所做的方法是最重要的，方法手段是保證一件事情保證成功的前提。根據目前的企業經濟社會活動數據分析不難發現和證實，電力所涉及的領域是非常廣的。從經濟發展角度來看這完全符合事物自身發展規律，沒有矛盾與違背。在這種管理方法的積極作用下，相信電力企業實體經濟經營活動的全過程風險分析與控制將徹底消除以往的不足之處，更符合電力企業的基本規律。基于這一分析，在當今企業市場經濟的發展中，只有真正懂得運用電力分析及應用，了解當前企業市場發展的總體趨勢，才能真正做出明智的企業決策，實現更高的企業利潤。

3.2 積極主動創新

雖然在電力企業整體經濟運行時具有諸多新優勢，但在當前全球市場經濟發展環境下，作為進行電力企業經營活動管理最基礎的一項工作，電力企業的整體經濟經營活動狀況分析顯得十分重要，不能自以為是地把經濟活動分析放在首位而忘記了自身的不足，因為這是我們將面臨的一個非常致命的問題，必須認真面對。電力行業現在最要命的社會問題之一就是缺乏創新，只有經過不斷的創新，才能給我國電力企業發展帶來更大的經濟發展創新空間。因此，電力企業相關管理者應積極進行探索、研究，找出最適合、最新的解決方案，只有這樣才能使電力企業最大程度帶來更好的社會經濟效益。基于目前現狀，電力行業中相關領導者可以從積極開拓電力企業市場、擴大利用電力等幾個方面深入著手，找出這幾個方面的問題，提出優化措施，以此保證電力企業的順利健康發展。

3.3 加強分析質量

質量控制是在工程中一個非常重要的管理問題。換言之，只有工作人員不斷努力提高對電力企業日常經濟經營活動的分析質量，并且充分認識新的經營管理環境。當管理任務確定具體情況之后，需要相關工作人員及時收集相關信息，并對其收集的內容進行分析和歸類，以便充分了解日常經營管理中可能存在的問題。電力企業研究、建立和完善管理措施，及時響應，防止因對商業環境缺乏了解而導致異常低效和業務延誤。此外，在對我國電力企業整體經濟社會活動進行分析研究的過程中，要著力分析行業核心和核心的經濟困難問題，尋求有效的解決方案，采取有針對性的政策。

4 電力企業經濟活動分析的具體內容

電力企業的營銷。電業市場營銷對于電力企業實體經濟經營活動的整體發展過程具有重要指導意義。通常企業每年銷售的總用電量、單位用電價格的統計分析數據是當前電力企業營銷的主要研究內容，相關行政部門根據需要，綜合數據分析并對電力市場需求變化實際情況定期進行一定的數據梳理和跟蹤調查，以達到提高電力企業的長期經營效益目標。便于及時掌握各階段時期企業營銷工作成果，具體分析前期存在的基本優勢和缺點不足，制定今后的營銷發展戰略計劃。

電力企業的成本與資費。分析電力企業的生產成本和運營費用，關系影響到企業的健康持續發展，分析時時刻準確把握幾點基本要求，結合實際、客觀準確、范圍不斷加大等，主要從用戶購電量的多少、單位的購電量銷售價格，以及用電固定成本等幾層方面來進行統計分析。

電力企業資源的重復利用率。在人類社會快速發展進步和經濟發展的今天，各行業對電力資源需求急劇增加，如何充分利用最小的電力成本費用來有效滿足人民的電力資源需要就成了一個關鍵的技術問題，電力企業管理技術人員都需通過學習分析電力生產的安全運行狀況、電網設施是否安全、設備是否工作高效等，隨時掌握企業經濟社會活動的發展走向，進而有效提升企業經營力和管理水平。

電力企業的財務。比較的方法主要是將兩家企業相關指標進行對比，可得出兩家企業整體經營發展狀況，對比企業計劃就能清晰查出企業計劃任務是否能夠順利完成以及計劃完成具體進度。具體方便地分析得出企業工作的總體成績和企業存在的優點缺漏，從而及時盡快采取措施。具體應用到各種對比方法中可以有多種對比，以企業計劃指標為基本規范，發現不同差異，找出不同問題可能出現的根本原因，并及時提出合理的問題解決措施方案。

分析電力企業經濟活動的具體方法。企業多年的生產、銷售和管理工作一般采用趨勢分析法進行比較，通過這些指標的變化判斷生產經營的優劣程度及發展趨勢，根據已有資料對復雜因素進行研究，為今后的研究提供可靠的依據，最終增強企業的應變能力和競爭力。由于企業的經濟活動也會受到自然和社會的影響，所以對于經濟的季節性變化，考慮自然因素的影響，遵循季節規律[3]。

綜上，隨著我國科學技術的進步和經濟水平的提高，電力企業的綜合需求不斷增加。我們要對電力企業的實際經濟社會活動情況進行全面的統計分析和調查總結，對其中出現的一些問題及時處理，認真調查研究其中存在的不足，找到問題解決對策方案，使我國電力企業能夠更好地為全國人民和經濟社會發展服務。一是要繼續加強對國有電力企業的有效監督管理，二是盡快讓電力員工找到適合自己的工作崗位，發揮自己的才能。通過不斷改進管理方法，使企業的生產經營與社會財務管理有條不紊地同步進行。

總而言之，在宏觀市場經濟政策調控下，要對我國電力企業的實體經濟經營活動情況進行深入分析和研究總結，完成最基礎的各項電力管理工作，使我國電力企業市場更加健康的發展，滿足國家和社會人民對電力能源的使用需求，更好地及時掌握電力企業動態，促進我國電力企業的健康發展。