國網寧夏電力有限公司吳忠供電公司 李麗鋒
當前,電力系統的后備配電傳輸線路在其日常運行和經營管理中仍然普遍存在許多問題,由于后備供電系統負荷的不斷攀升而直接造成后備供電傳輸系統安全問題日益凸顯,如何對配電運維管理工作中常見的問題進行改善,是亟待解決的問題。本文從配電線路的特點、配電運維管理現狀概論、配電運維管理中存在的問題出發,進一步對配電運維管理中常見問題的解決措施進行探討。
人口眾多,資源分布不均,地形較為復雜。盡管大部分人在他們的生活中有分配網絡,但電是由全國人民提供的。由于當地地形和條件復雜,雖然是一種比較好的配送網絡,但是仍然面臨著各種自然因素的影響。
高功率傳輸下的針對性配電方案要求高。近幾年來,我國第二、三產業取得了長足的進步,從而推動了我國的社會建設和現代化進程。加上信息化和網絡技術的廣泛應用,使其成為電力總量的幾何增長的重要原因。所以,在布線時一定要正確選擇各種不同質量的電纜,并根據各個地區的實際使用情況,制定出合理的配線和安裝方案。
配電網絡設計與操作難度較大。因配電網容量大、線架寬,其設計與操作難度較大,在施工前必須精心設計方案,以保證線路結構合理。不過,由于我國城市規劃中采用了新材料、新技術,以及各種新材料、新技術,降低了設計與維護難度。
電力設備在日常的保養和維護過程中往往會受到各種人為原因和管理方面的影響,從而導致企業發展所帶來的巨大經濟損失,這些管理漏洞主要體現在以下四個方面:
第一,在日常的生活和工作中,電力企業的所有者和工作人員由于缺少了安全意識,沒有及時的針對性地維修好電力設備,從而導致電力設備在其生產的整個過程中都會出現一些故障或者是問題,給我們帶來了嚴重的損失。
第二,一些企業的電力設備未對其進行定期的維護和檢修,沒有對其進行日常的檢修操作,這就導致電力設備的壽命被縮短,從而導致電力設備在發生安全事故的概率被大幅提高。一些電力企業的維修管理人員由于自身對電力維護檢修的理解不夠深刻和全面,不高度地重視對電力設備的日常維護和保養,所以制訂的電力設備運行方案和計劃與維修的時間有所沖突。面對這種情況,一些維修管理人員便會主動選擇舍棄日常維修的工作,這就延緩了維護的進程,使得企業遭受損失。
第三,許多電力設備企業的設備長時間未能夠得到嚴格的檢修,這直接引起了電力設備使用壽命的折損和故障率的上升。
第四,許多維護管理人員由于對電力設備在檢修前的工作缺乏高度重視,對于電力設備知識掌握得不夠,所以制訂的計劃和方案與實際狀態并不完全相符等原因,延長了維護的時間,給企業帶來了重大損失。
配電網結構布局不合理。當前,分銷網絡系統在結構和設計上存在明顯的結構和不合理現象,嚴重地制約分銷網絡系統的正常運行和效率。當斷路器安裝不到位時,一些電源公司甚至增加斷路器間距,以進一步降低和增加電網運行的費用。因此,在配電網運行過程中由于配電網中斷路器數量不足,極易造成配電網的不正確反饋,對整個配電網的運行造成嚴重影響。
運維管理模式問題。在新形勢下,我國分銷網建設管理模式還不能適應。在對配送網絡缺陷的管理上,對家用電桿、陶瓷瓶等的裂縫進行集中處理和解決,這直接導致管理上的缺陷失去有效的監督。在分銷網絡的維護與管理方面,由于電力技術的不斷更新和發展,以及電力設備的不斷更新和開發,使部分維修人員不能準確地掌握新電力設備的維修、運行等功能,在一定程度上增加分銷網絡的難度。
設備問題。目前,我國電網在運行、維護和管理上都存在著嚴重的問題:一方面,盡管電網進行了現代化建設,但仍然存在一些老舊、老化的電源設備,仍然很難更換正常的運行過程,另外過載等問題造成許多事故和故障;另外在網格系統的運行、維護和管理方面,相關人員對更新的設備不了解,使用傳統的操作技術操作不當,不僅造成新設備的各種安全問題,而且還可能因處理不當造成巨大的社會經濟損失。
安全管理問題。第一,管理者自身安全意識薄弱,往往會在具體的生產過程中,遇到諸如各種執法違規、安全操作不規范等安全隱患;其次,我國電網企業沒有有效的安全生產管理體系,即使沒有傳統的安全生產管理制度也無法繼續運用,這將嚴重影響我國電網的正常運行和維護;最終,在有效管理安全質量生產的過程中,有的電力公司至今仍沒有將相關措施作為管理標準,對其實施有效的政策實施和管理,使得安全質量生產的有效管理無從談起,無法使電力企業的管理真正發揮作用。
合理調整規劃電力配電網的技術路線建設架構。在整體上考慮電力配送網絡的運行管理過程中,要從整體上考慮網狀結構:在電網建立的每一階段,充分了解現代社會對電力的需求,規劃建設內部網格,使部分網格形成完整的集群,不斷提高其網格的運行水平;要保證分銷網絡的線路可以科學合理地設計,在各地區的電力分銷網絡建設過程中,要科學合理地進行設計。
完善運維管理制度,提升運維管理水平。制定合理的網絡運輸管理體系,是加強傳輸配送線路運行維護管理的基礎,是提高運營質量和維護管理服務的有效措施。為此,有必要建立和完善設備管理系統、設備缺陷處理系統、檢查和自動檢測系統、事故預警系統等;建立并改善操作和維修、實施機制,明確各級的維修隊和維護員的職責,進一步改進分銷網絡的運作和維護;在具體的日常操作和維修管理中,必須根據需要及時作出調整。要繼續加強風險監測,防止出現各種問題;運維管理的過程中,當企業出現設備的更新、運維管理技術的更新時,必須在第一時間內對運維管理相關的工作人員進行專業的培訓,確保能夠熟練地運用新的設備,掌握比較新的運維管理知識和技術。
打造專業的運維管理隊伍。對于運維和管理工作者的專業技術水平和要求也是相對較高的。針對在輸配電網建設和運維工程管理中專業技術人才匱乏的問題,一方面要加強對專業技術、維修管理等方面的培訓,不斷強化專業知識、專業技能的學習,在進一步提高專業技術、維修管理專業知識的基礎上,根據職業道德要求,另一方面要進一步加強職業道德教育,全面提升職業意識和綜合素質;同時,要為隊伍注入更多新鮮血液,如招收更多的大學生,全方位提升企業管理水平和團隊整體綜合素質。
完善考核機制。為讓電力設備能夠在日常保養和維護方面得以順利開展,就必須要建立一支優秀的電工團隊。要建立專業的電力設備維護人員隊伍,保證專業的電力設備維護隊伍和技術人才能夠有效地解決各種電力設備在運行過程中所可能出現的故障。同時,對維護人員實施嚴格的管理,制定相應的績效考核和激勵機制,在所有維護人員都經過系統的培訓之后,方可以對其進行合理的工作安排,以確保電力設備的安全。