中國電器工業協會第六屆理事會工作報告解讀

編制背景

關鍵詞1：百年未有之大變局

科技革命大變局帶動新業態加速普及。內外部環境大變局催生行業發展新格局。能源利用大變局推動產業結構深刻調整。形勢發展大變局賦予中電協新使命新擔當。

關鍵詞2：世界一流

我國電器工業已具有全球最完整的產業體系，有超大規模供給能力和超一流的用戶市場，成套裝備技術水平達到世界一流，行業部分骨干企業已經躋身世界一流企業的行列，電器工業產品種類和產業范疇進一步擴大，行業隨著技術發展和形勢變化正不斷進步。應全力創建滿足我國電器工業發展需要的世界一流電氣行業組織，具有與世界一流電器工業相適應的能力。

關鍵詞3：新使命新擔當

在新一輪科技革命和產業變革深入發展形勢下，在內外部環境復雜多變的形勢下，在能源利用方式加快轉變的形勢下，找準自身定位，發揮服務職能。行業隨著技術發展和形勢變化正不斷進步，需要新使命新擔當。

總體思路

關鍵詞4：四個行業

發揮“依托行業服務行業、融入行業引導行業”的職能，已經成為新一屆中電協刻不容緩的使命，創建世界一流電氣行業組織的擔當迫在眉睫。

關鍵詞5：五個重要表征

結合我國國情，對標國際同業先進組織，世界一流的行業組織具有五個重要表征：在政府行業管理中具有影響力；在高水平團體標準體系建設中具有領導力；在國際合作中具有號召力；在新技術新業態培育中具有引領力；在會員單位組織中具有凝聚力。

關鍵詞6：三圍繞、七加強、10+1行動

在進一步擴大對外開放、推動經濟高質量發展的過程中，中電協應形成滿足“雙循環”新發展格局的宏觀戰略、中觀戰術和微觀行動的重大轉變。圍繞能源結構調整和利用方式變革，圍繞以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，圍繞新一輪科技革命和產業變革深入發展，加強電器工業新技術、新產品、新領域、新業態的培育，加強新時代背景下的國際交流合作，加強電器工業產業鏈上下游中關鍵技術自主攻關，加強電器工業與其他產業的跨界合作，加強與產品應用行業和用戶單位的聯系溝通，加強會員單位行業自律工作，加強黨建工作和自身組織機構建設。

重點工作“10+1”

說明：

10是對外工作，+1是對內建設。兩手抓，兩手都要硬。10+1需要秘書處和各分支機構共同實施。

10+1是達成世界一流行業組織目標的落地行動，需要有具體抓手。10+1是分類方法，可根據實際情況不斷補充、完善、調整。

● 提升影響力

行動1：開展政府部門行業管理支撐工作

※ 密切同國家及地方省市政府部門聯系，積極承接委托工作。

※ 編制行業發展規劃，參與重大產業政策與國家重大戰略制定和評估工作。

※ 將中電協行業通訊作為抓手，向政府部門提出重大問題建議，反映行業訴求。

行動2：開展數據統計工作

※ 重建電器工業行業數據統計體系。

※ 做好重點企業、重點產品監測工作。

※ 編制電器工業及各細分行業經濟運行報告，建立行業預警機制。

行動3：開展行業自律工作

※ 建立健全電器工業各細分行業自律公約，倡導會員企業加強自律、加強產品質量。

※ 在符合國家相關規定的前提下，開展行業信用體系建設工作。

● 提升領導力

行動4：開展高水平團體標準建設

※ 將團體標準體系建設作為抓手，以滿足用戶需求為導向，建立健全新型標準體系。

※ 積極參與國家標準化主管部門及相關上級部門的規劃、政策及規則制定工作。

※ 做優團體標準和企業標準化服務。

※ 深入參與國際標準組織治理，提升國際標準化能力。

● 提升號召力

行動5：開展國際交流合作

※ 針對目標市場國擴大國際交流，拓展會展服務。

※ 加強同國內外同業組織之間的合作，組織新產品、新技術方面的對接。

※ 配合商務部做好反壟斷、反傾銷調查工作。

※ 嘗試建立主要出口國，尤其是發展中國家的供需信息匯總平臺。

行動6：開展期刊、網站和新媒體宣傳工作

※ 將媒體宣傳作為抓手，充分利用各種紙質刊物、網站、微信公眾號等平臺，借助網絡直播、融媒體等新的宣傳手段，講好中國電器工業故事，提升輿論引導力。

● 提升引領力

行動7：開展上下游和跨行業交流合作

※ 將組織開展市場分析預測、產需對接、用戶拜訪等活動作為抓手，通過舉辦多種活動，加強上下游交流合作。

※ 組織本行業企業加強同新一代信息技術、新能源及網聯汽車、軌道交通、煤炭石化、航空航天、船舶及軍工等相關行業企業的聯系。

行動8：開展行業質量管理、科技獎勵推薦、人才培訓工作

※ 通過加強行業質量管理、科技成果獎勵推薦等手段，鼓勵行業企業開展自主創新工作。

※ 針對會員企業開拓新領域、新業態，開展相應人才培訓工作。

行動9：開展產品評價工作、參與舉辦電工技能大賽

※ 爭取獲得政府部門授權開展產品評價等工作，引導企業開展質量自我聲明。

※ 參與國家相關部門舉辦的電器工業細分領域技能大賽。

● 提升凝聚力

行動10：開展信息化建設

※ 利用信息化手段，加強中電協總會對各分支機構的管理。

※ 利用線下會議和線上視頻會議相結合的方式，定期召開中電協總會及分支機構工作聯系會，部署相關工作。

行動11：開展自身建設

※ 將上述10項行動計劃作為抓手，全面提升黨建工作、組織機構建設工作。

※ 加強整改不能夠適應細分行業及企業需要的分支機構秘書處，整改后仍不能滿足要求的將調整秘書處依托單位。

※ 打破按照產品分類組建分支機構的做法，適時成立新的跨產品、跨領域、跨行業分支機構。

※ 堅持 開門辦會，在擴大駐會工作制，成立專家委員會、中青年企業家聯盟等新形式的機構。