一切努力只為群眾滿意

沈陽市蘇家屯區牢固樹立大抓基層的工作導向，以黨建引領創新城市基層治理，為建設獨具魅力、富有實力、包容開放、充滿活力、環境美麗、和諧幸福、風清氣正的高品質新城區提供堅實的組織保障。

為完善區域黨建工作新格局、打通城市基層治理“最后一公里”，蘇家屯區持續深化街道“大工委”和社區“大黨委”建設，成立蘇家屯區黨建工作領導小組，完善區、街道、社區黨組織三級聯動體系，健全黨建工作例會、聯席工作會議、事務決策聽證會等制度，不斷拓寬居民參與社區事務渠道。實施雙向評價，對街道黨工委書記和社區黨組織書記，實行黨建考核“一票否決制”，將黨建工作納入年度考核;對街道“大工委”成員單位負責人，賦予街道黨工委對駐街單位負責人考核評優的表決權，努力構建共建共治共享的基層治理新格局。例如，在收到居民反映“小區無門禁，存在安全隱患”的問題后，陳相街道黨工委立即組織召開“大工委”聯席會議，不到1個月時間，就協調“大工委”成員單位幫助小區安裝了門禁。“有了門禁，俺們小區升級為封閉小區，感覺更安全啦！”居民們興奮地說。

蘇家屯區突出基層一線導向，鼓勵干部扎根基層擔當作為，整合各類資源力量下沉一線，推動人往基層走、錢往基層投、政策往基層傾斜，采取“社區吹哨、部門報到”工作模式，將全區67個區直單位與56個社區深度對接，形成為民服務的巨大合力。2020年，蘇家屯區又面向全國公開選調80名公務員，補充街道工作力量，21名新提拔的干部到街道任職，將4個事業中心的360余名干部派駐街道工作，由街道黨工委統一管理。實行績效獎勵向基層傾斜，并面向街道單獨設置2個一級調研員崗位。

蘇家屯區著力激發基層社會治理新效能，積極探索“三大平臺”（志愿服務、紅色物業、交流互動）建設，助推“小社區”撬動“大機關”。建立健全區、街道、社區（村）三級黨員服務體系，累計組建黨員志愿者服務隊300余支，招募志愿者1萬余名，打造“紅色先鋒”等專業志愿服務組織10個;在全區開展打造“紅色物業”行動，將城市社區細分為專業化物業服務小區、保障性物業服務小區、共謀共享自我服務小區和共建共治保障服務小區，引導黨員群眾積極參與園區治理;通過“兩代表一委員”工作室，利用信箱、訪談會等多種形式收集各類意見建議，有效地解決了一大批民生重點問題。2020年以來，圍繞抗擊新冠肺炎疫情、創建文明城市等重點任務，蘇家屯區連續開展18期“黨員志愿服務大集”，服務項目達100余個，通過細致入微的暖心舉措，真正把服務做到黨員群眾的心坎上。在蘇家屯區營商局的房產交易窗口，聾啞人劉玉霞在辦理房產過戶手續時，得到了黨員志愿者細致耐心的幫助，順利地辦完了過戶手續。她把雙手搭成“心”形貼于左胸前，表達感謝之情。