房屋建筑工程施工質量管理影響因素分析

白瑩瑩

（甘肅晟圓建筑有限公司，甘肅定西 743000）

0 引言

在當前激烈的行業市場競爭格局下，房屋建筑工程施工質量是房屋建筑企業必須要堅守的底線，并直接關乎人民群眾的生命財產安全，是中國和諧社會主義社會建設的題中之義。在現實的工作鏈路進程中，受多重因素影響，房屋建筑工程施工質量管理面臨重重困難和障礙，作為一項龐雜的系統化工程，應當進行全方位謀劃。

1 課題研究意義

質量作為房屋建筑工程施工管理的重要項目，關乎業主單位、施工單位的切身利益。伴隨我國城市化的進程腳步，人們對房屋建筑的要求越來越高，包括安全性、美觀度以及設計感等，給相關管理工作提出嚴峻挑戰。加強房屋建筑工程施工質量管理，是基于經濟市場需求導向的必然選擇，保障人民的生命財產安全，乃至關乎中國和諧特色社會主義建設的偉大事業。同時，對于施工單位而言，質量就是“生命”，是其生存與發展之道，在整個房屋建筑工程施工管理系統中處于核心地位，并在一定程度上影響進度管理、安全管理，對降本增效亦有積極的作用意義。尤其市場經濟體制下，面對激烈的行業競爭挑戰，施工企業唯有牢牢把握房屋建筑工程質量的防線，才能站穩腳跟，塑造良好的名譽形象，為實現可持續發展筑基。另外，扎實的房屋建筑工程施工質量管理，還是促進建筑行業平穩、健康發展的關鍵，并由此更好發揮經濟發展的支柱作用，帶動其他行業產業興盛，繼而對實現中華民族偉大復興的中國夢有積極意義。

2 房屋建筑工程施工質量管理影響因素

2.1 人員因素

人作為房屋建筑工程施工質量管理的基本載體，其綜合素質素養水平表現對該項工作效能產生直接的影響。綜合來講，房屋建筑工程施工日漸呈現體量大、周期長、復雜性等多重特點，其中穿插著各類工種協同作業，無形中增加了質量管理難度。事實上，基于高素質管理者的領導，結合房屋建筑工程施工現場情況，做出科學的決策規劃、目標指引等，加之一線操作人員的高效配合，勢必能夠產生良好的收效。但就客觀實際而言，不少建設單位招標時并未嚴格審查施工單位資質，整體技術裝備水平、從業素質水平較為低下，部分甚至臨時組建隊伍，相應的崗位職能劃分不明確，加之配套約束機制缺失，導致現場管理一片混亂，工程施工質量難有保障。同時，由于施工單位內部建設不力，導致兩極分化現象嚴重，一線操作人員的技術水平和施工態度不足，無法及時發現并有效處置房屋建筑工程質量安全問題，可能會造成更加嚴重的損失后果。因此，加強從業隊伍建設，是提升房屋建筑工程施工質量管理效能的重要舉措。

2.2 監理因素

監理是房屋建筑工程施工質量管理的重要參與單位與保障方式，并發揮積極的影響作用。在實際工作踐行中，有些房屋建筑工程施工現場監理缺位，未有引入專業化的工作團隊，對整個過程中存在的質量問題監察不及時，繼而誘發系列風險。同時，亦有部分監理單位的職能意識不到位，存在密度小和流于形式的現象，未有按照相關規定全方位切入房屋建筑工程施工流程，即使日常巡檢中發現質量相關問題，也只是督促施工方進行整改，沒有采取相應的經濟處罰措施，其應有的效能弱化，導致更多的施工質量問題發生。更有甚者，在經濟利益的誘使下，越資承攬監理業務，而相應的人員及配備不達標，出現無證上崗的現象，對物料、設備等業務要點把控不當，增加房屋建筑工程施工質量管理難度。少數監理部門與施工單位之間存在不正當交易關系，沒有按照規定程序要求進行檢驗、分項驗收等工作，對待發現的質量問題采取消極態度，甚至視而不見。諸如上述環節工作問題，在很大程度上影響房屋建筑工程施工質量管理效果。

3 房屋建筑工程施工質量管理優化對策

3.1 健全內控機制

在當下建筑行業飛速發展的今天，形成激烈的市場競爭格局，質量就是施工企業的“生命線”，對其可持續發展至關重要。對此，房屋建筑工程施工相關單位應當樹立高度的質量意識，將之作為系列戰略籌劃的基本，加強頂層設計，健全內部控制機制，扎實組織層次保障，逐步形成自上而下的覆蓋全單位的質量管理體系。在此構成中，房屋建筑工程施工單位要結合實際情況，認真梳理總結既往實踐經驗，分析影響房屋建筑工程施工質量的各類因素，建立對應的目標模型，細化崗位責任分擔，嚴格規范各項工作程序，并建立對應的制度標準，同時運用績效考核機制，對整個房屋建筑工程施工過程進行監督，將責任落實到個人，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓落實，及時發現其中存在的問題，采取必要的獎懲處置措施。另外，基于對房屋建筑工程整體復雜性的考量，施工現場充斥各類不可控因素，要在即有的質量管理體制結構下進行調整，引入新材料、新工藝，提前預知質量安全風險，并設立科學可行的應急預案。

3.2 提高從業人員素質

高素質的從業隊伍是房屋建筑工程施工管理高質量執行的關鍵和保障。尤其是知識經濟時代，人才的戰略價值地位日臻突出，是現代企業競爭的核心資本。事實上，不同現場條件下的房屋建筑工程施工結構、工藝、設備存在差異，對從業者提出更多、更高要求。在實際踐行中，房屋建筑工程施工單位需擺正人才戰略定位，了然其對質量管理的重要影響作用，結合實際情況，逐步加大相關建設投入，健全組織結構保障，促進系列質量目標順利實施。一方面，著力打造一支高水平的施工管理團隊，增強其職業道德及責任意識，提升他們的業務素質，積極引入高端人才，形成內部良好的競爭氛圍，鼓勵創新創造，使之功能效能得到最大釋放；另一方面，嚴格審查崗位準入，尤其是特殊工種、危險作業工種等，要求持證上崗，并對其整個過程中的動態行為進行干預，防護安全的前提下保證施工質量；最后，針對全體員工進行培訓教育工作，增強他們的房屋建筑工程質量管理能動意識，不斷豐富其學識涵養結構，提高業務能力。

3.3 強化監督職能

房屋建筑工程施工質量管理優化，離不開監理單位的支持，要充分發揮其監管職能，全方位切入整個施工作業流程，并針對發現的問題及時反饋給責任單位進行整改，避免損失后果擴大。具體而言，建立科學的日常巡檢機制，涉及安全巡檢、材料巡檢、環保巡檢、質量巡檢等業務，明確各環節工作實施要點，有效部署執行下去。在此過程中，要嚴格遵守《建設工程監理規范》《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法》等相關文件指導精神，有的放矢地組織綜合檢查、專項檢查和巡視檢查工作，尤其要加強三個關鍵階段的專項檢查，實時動態了解現場施工情況，確保質量保證體系健全、工程技術人員到位、物料設備完好無損，并就出現的問題出具整改建議書，隨后加強動態跟蹤反饋，促進房屋建筑工程施工順林進行。同時，監理單位亦需不斷加強自身內部控制建設，規范行業運行標準，重視員工崗位培訓教育，增強他們的職業道德意識和法治規范意識，嚴厲處置以權謀私行為，維護良好口碑形象，成為房屋建筑工程施工質量管理的重要保障。

3.4 依托現代科技

宏觀信息化時代生態下，計算機技術高速發展，為房屋建筑工程施工質量管理創造更便捷的實施條件，應當引入企業的重視。新時期、新形勢下，房屋建筑工程相關企業應當牢牢把握“互聯網+”的變革趨勢，充分利用現代科技，建立一套完善的施工人員管理系統，并基于高清監控系統實現對作業人員的動態監控，輔助提高管理工作效率，同時還可對即已發生的質量安全事故進行追查，為相應的責任劃分提供證據支持。另外，依托電子系統實現對房屋建筑工程施工現場進出物料、設備等情況進行監控，實時動態了解其利用及運行狀態，發現不合規的操作，采取必要的處置手段，從而提高房屋建筑工程施工質量。除此之外，根據工程設計圖，找準各階段房屋建筑工程施工質量要點，清晰標注各個工程節點的質量標準及檢驗結果，借助大數據分析技術應用，有效發現存在質量問題的環節，并根據上述指定的應急處置預案采取必要的補救措施，從而提高房屋建筑工程施工質量管理的實時性、動態性、全面性、針對性以及實效性。

4 結語

綜上所述，房屋建筑工程施工質量管理十分重要和必要，相應影響因素主要可歸結為人員因素和監理因素，結合實際情況，以問題為導向，應當進一步健全內部控制機制、提升從業素養、強化監督職能，并充分依托現代科技應用支持，最大限度提高房屋建筑工程施工質量。