建筑安裝工程造價控制要點研究

石鵬

（貴州省建筑設(shè)計研究院有限責(zé)任公司，貴州貴陽 550081）

0 引言

經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠帶動各個行業(yè)進(jìn)步，而在所有行業(yè)中，建筑工程項目的綜合性很高，其組成部分十分復(fù)雜。對于相關(guān)的工作人員而言，在進(jìn)行造價控制的過程中不但要依據(jù)建筑行業(yè)的具體狀況還要兼顧各個方面。就目前情況而言，有關(guān)部門對于建筑安裝工程造價的控制工作還存在缺陷，應(yīng)該提高在工作中的認(rèn)真程度，分析控制建筑安裝工程造價的要點，使用更加有效的策略來控制工程造價。

1 建筑安裝工程特點

1.1 涉及方面廣

安裝工程不僅是簡單的拼接與組裝，其實際環(huán)節(jié)包含很多。對兩個材料而言，不管是螺絲釘還是閥門，即使形狀十分相像，它們的種類仍存在差別。因為建筑安裝工程的涉及方面十分廣泛，所以對安裝工程進(jìn)行造價控制十分困難，同時由于材料種類和數(shù)量很多，也加大了完成工程造價控制工作的難度。

1.2 材料更新?lián)Q代的速度快

建設(shè)建筑工程必須使用科學(xué)技術(shù)，隨著時代的發(fā)展，科技發(fā)展的速度十分迅速，建筑安裝工程使用的材料以及設(shè)備的更新?lián)Q代速度很快。在此環(huán)境下，更換材料和設(shè)備工作的進(jìn)行勢必會十分困難，不但會影響造價控制，而且會阻礙項目建設(shè)。

1.3 易被其他工程影響

建筑工程的各環(huán)節(jié)存在聯(lián)系，任意環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤都會對整體效果產(chǎn)生影響。安裝、裝飾、建設(shè)工程環(huán)節(jié)間聯(lián)系密切，安裝工程容易被影響，進(jìn)而會對安裝工程的造價控制效果產(chǎn)生影響。

1.4 安裝工程受成本影響嚴(yán)重

安裝所用的材料和設(shè)備的材質(zhì)、品牌及形狀存在差異，其對成本的影響很大，進(jìn)而會對成本控制工作造成影響。若選用了不合適的材料設(shè)備，建筑的最終建設(shè)成果也會受到影響。因此，工程造價控制的狀況會受成本和效果的關(guān)系影響。

2 清單編制與攔標(biāo)價編制研究

本文主要從清單攔標(biāo)價編制角度對建筑安裝工程造價的控制要點進(jìn)行分析。所以應(yīng)該對清單編制與攔標(biāo)價編制進(jìn)行研究。以下是其具體研究內(nèi)容。

2.1 研究清單編制

首先，在編制清單的過程中，需要對項目現(xiàn)場的自然與施工條件進(jìn)行了解，清單需要將模擬建設(shè)工程的所有工程內(nèi)容和出于完成工程建設(shè)目的所做的其他工作反映出來。其次，在編制清單時需要保障項目齊全性、內(nèi)容的完整性、數(shù)量的準(zhǔn)確性，盡可能避免存在漏項。再次，明確清單組成。包括分部分項工程量、措施項目、其他項目、零星項目清單。最后，明確清單編制審核內(nèi)容。包括暫估單價清單、主要工作日清單、零星用工清單、機(jī)械臺班清單[1]。

2.2 研究攔標(biāo)價編制

首先，需要按照工程量清單與相關(guān)需求，和施工現(xiàn)場的具體狀況與常規(guī)施工方案相結(jié)合，依據(jù)主管部門所設(shè)定的造價計價方法來編制。其次，需要按照清單的項目特征內(nèi)容來套用計價表的定額子目，在套用子目時必須保證齊全。再次，在套用定額子目的過程中需要對計算工程量的規(guī)則和清單子目的計算規(guī)則的區(qū)別多加留意，在套用過程中要對工程量再次計算。最后，需要依據(jù)項目特點對項目施工措施經(jīng)費進(jìn)行充分考慮。

3 控制建筑安裝工程造價的要點

清單作為招標(biāo)文件的重要組成，既有助于攔標(biāo)價與投標(biāo)報價的編制，又是合同簽訂、對工程量進(jìn)行調(diào)整、對竣工結(jié)算進(jìn)行辦理的前提，要想控制清單攔標(biāo)價，需要注意做好以下方面。

表1 綠色節(jié)能建筑的增量成本

（1）做好溝通與對接工作，保證設(shè)計精度與設(shè)計深度可以符合編制清單的需要。在編制清單的過程中，設(shè)計施工圖是其重要依據(jù)，在編制清單之前需要安排技術(shù)部門來組織有關(guān)的人員審核施工圖。主要審查圖紙能否滿足設(shè)計方案需要，審查是否存在漏項和錯項，審查圖紙是否完整，審查是否存在優(yōu)化可能，并且列出相應(yīng)的改進(jìn)措施。在對清單進(jìn)行編制的過程中，必須做好溝通與對接工作，不但要確定各自材料及設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)格型號，而且要掌握具體的做法，在施工時減少變化[2]。

（2）謹(jǐn)慎選擇清單編制單位，保障清單攔標(biāo)價編制質(zhì)量。清單攔標(biāo)價編制擁有很強(qiáng)的專業(yè)性，內(nèi)容十分復(fù)雜，編制的清單是否完整與嚴(yán)謹(jǐn)，攔標(biāo)價是否合理，都會對招標(biāo)質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此應(yīng)該謹(jǐn)慎地選用資質(zhì)與能力均能滿足需要的中介機(jī)構(gòu)。在考慮時需要考察機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、企業(yè)的信譽與業(yè)績、人員的素質(zhì)，選擇更好的中介機(jī)構(gòu)來完成編制清單攔標(biāo)價和跟蹤審計等咨詢造價服務(wù)，并且實施動態(tài)管理，不但要考核業(yè)績水平，而且要對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核，盡可能保障清單準(zhǔn)確與攔標(biāo)價合理。

（3）對施工現(xiàn)場與項目情況進(jìn)行充分了解，最大限度地掌控造價的基本資料。為完成招標(biāo)時期的清單編制與控制工程造價的任務(wù)，應(yīng)對勘察時期、設(shè)計時期、招標(biāo)時期的和造價有關(guān)的各類咨詢成果與報告進(jìn)行收集。應(yīng)收集勘察、設(shè)計、施工文件與說明，收集合適的技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，收集相似項目的全部技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參數(shù)，收集項目當(dāng)?shù)厥袌錾系娜斯r格、機(jī)械價格、材料價格，收集市場上相關(guān)的設(shè)備價格、構(gòu)配件價格、成品價格、半成品價格，收集運輸費用行情，收集類似項目的設(shè)計合同及結(jié)算價格、供貨合同及結(jié)算價格、施工合同及結(jié)算價格，收集國家與地方政府的建設(shè)及經(jīng)濟(jì)政策的變化狀況與調(diào)整狀況，收集項目相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。

（4）做好審核清單的工作，避免出現(xiàn)錯項編制與漏項編制。在編制清單的過程中應(yīng)該盡量做到周全與詳盡，使其起到預(yù)控作用，在編制時需要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范的要求。做好審核清單的工作，審核分部分項清單的項目編碼、名稱、特征，還要對其計量單位與工程量進(jìn)行審核。在表示項目編碼時需要使用十二位阿拉伯?dāng)?shù)字，確定項目名稱時需要依據(jù)規(guī)范附錄名稱與擬建工程的具體結(jié)合，在描述項目特征時需要依據(jù)規(guī)范目錄的項目特征和擬建項目的具體結(jié)合，在列舉項目清單時需要按照擬建項目的具體狀況進(jìn)行，另外的項目清單除了應(yīng)該依據(jù)暫列金與暫估價之外，還應(yīng)該依據(jù)計日工和總共的承包服務(wù)費進(jìn)行列項。應(yīng)該避免在編制中存在錯項與漏項，避免投標(biāo)人通過位于清單之上的瑕疵部分提出不平衡報價。

（5）增強(qiáng)責(zé)任意識，對編制說明進(jìn)行細(xì)化，對清單風(fēng)險進(jìn)行管理與分配。設(shè)置控制質(zhì)量的措施，對各個編制單位進(jìn)行組織與協(xié)調(diào)，對編制單位的相關(guān)造價人員提出嚴(yán)格的要求，安排他們進(jìn)行全面復(fù)核，并且列出關(guān)于質(zhì)量控制的要求。對清單編制的說明進(jìn)行細(xì)化，如果一些安裝主材的用量很大，例如管線、面磚及地磚用量很大，則應(yīng)該實行最低限價，必須明確相關(guān)的要求。所有的投標(biāo)單位在報價單價的過程中應(yīng)該依據(jù)施工的圖紙及規(guī)范、有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件條款、清單描述，如果清單子目中缺少詳細(xì)描述的各個節(jié)點詳圖，需要按照施工圖的詳細(xì)節(jié)點來完成報價，禁止在中標(biāo)之后進(jìn)行調(diào)整，對清單招標(biāo)價編制風(fēng)險進(jìn)行管理與分配，進(jìn)而更好地控制清單招標(biāo)價編制。

綜上所述，要想從清單攔標(biāo)價編制的角度對造價控制進(jìn)行研究，就必須分析控制清單攔標(biāo)價編制風(fēng)險的要點，做好清單攔標(biāo)價編制工作，在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)對建筑安裝工程造價的控制。

4 對增量成本進(jìn)行綜合考量與分析

要想控制安裝工程的造價，還需要對工程中的增量成本進(jìn)行綜合考量與分析。為此，本文舉了建造綠色節(jié)能建筑的工程實例，目前，在建筑安裝行業(yè)中，綠色節(jié)能理念得到了業(yè)界的廣泛認(rèn)可，它能夠減少能源消耗，還可以提升建筑的質(zhì)量，不過它的造價成本通常會出現(xiàn)大幅提高，所以建筑企業(yè)在進(jìn)行造價控制的過程中應(yīng)該同時關(guān)注經(jīng)濟(jì)利益和環(huán)保利益，分析增量成本。在海南省某地的建筑安裝工程中，它的增量成本如表1 所示。把應(yīng)用了綠色環(huán)保技術(shù)的增量成本加至造價預(yù)算方案，能夠得出最后應(yīng)該增加的投資成本為46 萬元人民幣，把它和造價預(yù)算編制對比，可以對其可行性進(jìn)行判斷[3]。

5 結(jié)束語

總而言之，在建設(shè)建筑安裝工程時，完成工程造價預(yù)算是一個重要步驟。需要全方位強(qiáng)化控制工程造價預(yù)算過程，并且在實際實施工程造價控制時強(qiáng)化創(chuàng)新與分析。將實際建筑安裝工程作為分析的出發(fā)點，著手于工程造價管理，全面分析其中存在的問題，以此來提高控制工程造價措施的有效性，從而對建筑安裝工程造價進(jìn)行更好地控制，增加建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入。