蘇云柱
(山西八建集團(tuán)有限公司,山西太原 030000)
黨的十八大以來,我國(guó)全面進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,建筑行業(yè)迎來蓬勃發(fā)展的新時(shí)期。基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大也增強(qiáng)了施工單位之間的競(jìng)爭(zhēng),從而對(duì)施工過程中的技術(shù)控制提出更高的要求。只有不斷提高標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和等級(jí),才會(huì)促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。做好施工技術(shù)核心控制對(duì)施工單位來說十分重要,要自覺更新和改進(jìn)施工模式,在提升效率方面多下功夫。雖然全社會(huì)都掀起重視技術(shù)控制的浪潮,但依然存在一些問題。
現(xiàn)代科技的發(fā)展推動(dòng)了自動(dòng)化技術(shù)、機(jī)械化技術(shù)、智能化技術(shù)等一系列新技術(shù)的產(chǎn)生和更新,使得工程基礎(chǔ)施工方面也能因此受益,直接促進(jìn)整體工程的施工技術(shù)優(yōu)勢(shì)得到了更加顯著的提升。同時(shí),工程技術(shù)的發(fā)展和升級(jí)有效替代傳統(tǒng)的手工操作或笨重機(jī)械模式,先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用和推廣,能夠提升整體工程的效率,并獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
當(dāng)前國(guó)內(nèi)的施工建設(shè)過程中,要切實(shí)有效地做好施工核心技術(shù)控制工作,并且要確保管理的過程體現(xiàn)工程效益和質(zhì)量,從而體現(xiàn)我國(guó)建筑行業(yè)的高質(zhì)量水平。隨著施工技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理體制得到完善,我國(guó)建筑施工的自動(dòng)化水平越來越高,推進(jìn)整個(gè)行業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段。在這其中,自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用和相輔助的先進(jìn)管理手段,能夠?yàn)榫邆渥詣?dòng)化優(yōu)越性能的機(jī)器提供更廣闊的市場(chǎng)空間。以自動(dòng)化、智能化技術(shù)應(yīng)用為切入點(diǎn),通過施加有效的管理手段,能夠讓建筑施工的核心技術(shù)得到突破,從而在技術(shù)控制方面取得更加良好的進(jìn)步和發(fā)展。
受到工程建設(shè)技術(shù)的更新和管理體制的進(jìn)一步優(yōu)化,以及綠色施工理念蔚然成風(fēng)等方面的影響,建筑施工技術(shù)控制一直在不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,并成為未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)。越來越多的綠色建筑落成,以及越來越高的施工管理難度,成為當(dāng)前建筑施工行業(yè)的主要特征,但能夠促使建筑施工朝生態(tài)化的方向發(fā)展,更好地滿足中央相關(guān)要求,順應(yīng)綠色建筑的發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí),施工單位不斷開展技術(shù)創(chuàng)新也能夠提升施工資源的使用率,進(jìn)一步融合自動(dòng)化的施工需求,從而降低在施工過程中的環(huán)境污染可能性,用實(shí)際行動(dòng)保護(hù)生態(tài)環(huán)境,也為建筑行業(yè)走向綠色發(fā)展的道路提供動(dòng)力[1]。
在施工前準(zhǔn)備階段,相關(guān)單位開展核心技術(shù)控制的重點(diǎn)內(nèi)容是建立完整的技術(shù)控制體系,并完善施工技術(shù)要點(diǎn)和質(zhì)量監(jiān)管體制,實(shí)行施工人員責(zé)任制,將主要責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)技術(shù)管理人員的動(dòng)員,采用多種渠道對(duì)施工項(xiàng)目原始材料進(jìn)行分析,并結(jié)合調(diào)查結(jié)果總結(jié)和編制完備且可行的涵蓋技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、物資采購(gòu)、人力資源和工程進(jìn)度等一系列控制方案,并將這些內(nèi)容以文件的形式出臺(tái),形成效力。施工單位同時(shí)要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備水平等,不斷完善技術(shù)控制細(xì)節(jié)并組織技術(shù)人員落實(shí)安全技術(shù)控制要求,從而為工程推進(jìn)提供可靠支撐。
當(dāng)前,建筑工程施工周期較長(zhǎng),涉及范圍廣泛,從而需要落實(shí)的技術(shù)控制內(nèi)容也越來越多,這需要施工單位加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工材料的質(zhì)量控制,以及加大對(duì)各道工序、分項(xiàng)和分部工程建設(shè)指導(dǎo)督查的力度。要對(duì)工程施工人員執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的具體情況進(jìn)行檢查,并督促他們?cè)趪?yán)格的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下檢查建筑物施工質(zhì)量工序進(jìn)行檢查,特別是一些關(guān)鍵項(xiàng)目和隱蔽項(xiàng)目,為施工進(jìn)程和項(xiàng)目質(zhì)量提供保障。要突顯建筑施工核心技術(shù)控制的重要性,施工方要經(jīng)常對(duì)施工階段性產(chǎn)生的問題進(jìn)行分析,并編制合理的處理方案,構(gòu)建事故檔案。涉及工程量變更的問題,要加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通,并及時(shí)修改技術(shù)文件,讓施工基礎(chǔ)控制工作擁有更強(qiáng)勁的創(chuàng)新動(dòng)力、更準(zhǔn)確的實(shí)施方向和更高的工作效益。
工程即將竣工的時(shí)候,施工單位不僅要整理工程建設(shè)過程中形成的基礎(chǔ)檔案和控制資料,還要積極反思和歸納在核心技術(shù)控制過程中出現(xiàn)的問題,對(duì)技術(shù)控制運(yùn)行階段的新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行測(cè)評(píng)和總結(jié)。從而進(jìn)一步明確技術(shù)控制創(chuàng)造的效益,有針對(duì)性地改進(jìn)技術(shù)路徑,從而全面提升施工技術(shù)整體水平[2]。
在施工核心技術(shù)控制工作的開展過程中,首先,施工單位要構(gòu)建良好的工作制度,這需要在日常工作體系的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立和健全關(guān)于工作人員專業(yè)實(shí)力和職業(yè)素養(yǎng)方面提升的細(xì)節(jié)內(nèi)容,保證在員工工作過程中確保技術(shù)控制工作始終有滿足要求的有效性。施工單位要提前開展專業(yè)化的有效培訓(xùn)工作,然后再對(duì)新工藝、新設(shè)備和新技術(shù)進(jìn)行管理,從而實(shí)現(xiàn)有效的技術(shù)控制。要健全管理體系,做好監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題,從而消除工作風(fēng)險(xiǎn)。
施工過程中的基礎(chǔ)施工技術(shù)可分為樁基礎(chǔ)技術(shù)和深基坑支護(hù)技術(shù),這兩項(xiàng)內(nèi)容直接影響后續(xù)工程的質(zhì)量和工程進(jìn)度與計(jì)劃的落實(shí)。因此,施工單位必須要進(jìn)行完整和系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過程,特別是對(duì)于尚沒有得到完善的設(shè)計(jì)方案,提出針對(duì)性的優(yōu)化建議。當(dāng)施工過程中多個(gè)技術(shù)層面出現(xiàn)問題,施工單位就要確保思考的全面性,開展具有應(yīng)用性的分析工作,將技術(shù)應(yīng)用程度提升一個(gè)層級(jí)。要充分結(jié)合當(dāng)前已經(jīng)積累的施工經(jīng)驗(yàn),解決存在的技術(shù)問題,不斷完善方案。
建筑施工中的模板安裝工作對(duì)后續(xù)澆筑工作起到基礎(chǔ)性作用,因此,施工單位要在模板控制中做好核心技術(shù)控制與分析。首先,在安裝模板之前,要對(duì)模板內(nèi)部的平整度進(jìn)行檢查和分析,并控制殘留的混凝土,從而為脫模工作打好基礎(chǔ),并為模板和脫模劑的類型選擇留出充足的空間。模板安裝過程中,必須要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙開展工作,并做好銜接和控制,避免出現(xiàn)漏漿。模板安裝后,質(zhì)檢工作要跟得上,從而開展各項(xiàng)參數(shù)的控制,將專門工作落實(shí)到位。
混凝土施工在工程建設(shè)過程當(dāng)中占有重要的地位,也有很強(qiáng)的不可取代性。在施工的開展過程中,這方面的工作要加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的積累,并不斷完善技術(shù),從而提升應(yīng)用能力。經(jīng)過總結(jié)和分析后,施工單位要從多個(gè)方面對(duì)這部分進(jìn)行技術(shù)控制和分析,從而增強(qiáng)施工工藝的可持續(xù)性。要根據(jù)建筑的特點(diǎn)和施工環(huán)境等開展技術(shù)控制,從而將表面光滑程度和模板精度等控制好。混凝土承壓需求較大,這需要施工單位對(duì)此開展合理控制和有效分析,并保證混凝土的材料質(zhì)量。
防水施工在建筑工程的整體中一直扮演關(guān)鍵的角色,需要施工單位在嚴(yán)格遵守施工規(guī)范的前提下,對(duì)相關(guān)的工作要求進(jìn)行分析并參考施工質(zhì)量,做好全面的防水治理和技術(shù)控制,以及地面、屋面等具體位置的防水。我們都知道,任何地方產(chǎn)生了漏水問題,都是影響建筑質(zhì)量的嚴(yán)重問題,而采取單一的防水技術(shù)很難達(dá)到真正預(yù)防的水平。施工單位需要在日后的防水施工,工藝發(fā)展和創(chuàng)新過程中做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣,從而有助于提升施工的總體質(zhì)量。
落實(shí)施工責(zé)任的過程中,施工單位要注意提升責(zé)任與義務(wù)的匹配度,特別是面向施工人員開展的工作準(zhǔn)則和行為的規(guī)范。要對(duì)工作主體進(jìn)行細(xì)致分析,提升團(tuán)隊(duì)責(zé)任心,并開展審批流程等方面的有效分工,進(jìn)一步明確工作責(zé)任,從而提升施工過程的有效性。在方案編制過程中,要明確施工的工藝和驗(yàn)收流程以及施工控制的具體細(xì)則。要留出備用方案并落實(shí)建設(shè)和審查等一系列工作。要明確每一道工序驗(yàn)收過程中的有效性,讓監(jiān)督工作不斷落實(shí)到位,保障工作順利進(jìn)行。
在當(dāng)前施工過程中,施工單位要做好原材料方面的控制。原材料是施工的關(guān)鍵,必須要對(duì)此做好監(jiān)督和控制。特別是對(duì)于原材料的進(jìn)場(chǎng)監(jiān)督和有效分析過程中,施工單位要確保源頭上水平過硬,提升工程的整體質(zhì)量。在采購(gòu)環(huán)節(jié)上,施工單位要做好分析,特別是市場(chǎng)上原材料的對(duì)比,確保原材料的穩(wěn)定性。在開展對(duì)圖紙的檢查和規(guī)范性操作中,也要做好材料的抽檢,特別是實(shí)驗(yàn)室分析環(huán)節(jié)為新型材料的高效提升提供經(jīng)驗(yàn),并保證操作是合格的,這是核心技術(shù)控制不可缺少的。
在工程建設(shè)的竣工階段,質(zhì)量控制主要體現(xiàn)在施工單位對(duì)建筑項(xiàng)目的驗(yàn)收、評(píng)定等過程對(duì)各單位的工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)定。這一過程中,施工單位通過科學(xué)的測(cè)量,對(duì)項(xiàng)目各個(gè)部分和結(jié)構(gòu)以及下屬單位的工作質(zhì)量和建筑性能進(jìn)行測(cè)量,并與原文件中的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比,從而為評(píng)定合格與不合格提供支撐。項(xiàng)目達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后,就給予下一步申請(qǐng)申報(bào)的項(xiàng)目。要嚴(yán)格整理整個(gè)施工過程中的工程資料,這是檢測(cè)評(píng)價(jià)的客觀反應(yīng),要確保建筑工程的完整性和準(zhǔn)確性,從而方便審核部門提高工作效率[3]。
從上面的分析可以得知,建筑施工過程中開展的核心技術(shù)控制對(duì)于建筑項(xiàng)目質(zhì)量的總體提升起到十分關(guān)鍵的作用,也為施工進(jìn)程科學(xué)進(jìn)行提供良好的保障。施工單位要加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),完善技術(shù),從而提升質(zhì)量。