如何協(xié)調(diào)好建筑安裝工程中的施工問題

劉磊

（山東壽光第一建筑有限公司，山東濰坊 262700）

0 引言

隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建筑行業(yè)也迎來了新的發(fā)展前景，建筑安裝行業(yè)是建筑行業(yè)之中的重要板塊，所以應(yīng)該強(qiáng)化其整體的施工質(zhì)量，這樣才能把人民的生命安全擺在第一位，讓人們生活的環(huán)境更加安全。必須充分認(rèn)識到建筑企業(yè)潛在的施工的難點(diǎn)，同時讓行業(yè)得到越來越好的發(fā)展機(jī)會。保留優(yōu)勢的部分，同時改善不符合時宜的方面，這樣才可能讓建筑行業(yè)更好地發(fā)展。

1 建筑安裝工程施工的問題

建筑安裝工程項目涉及的專業(yè)比較多，施工工序又比較復(fù)雜，在施工過程中難免出現(xiàn)很多的問題[1]。這些問題一方面是由于設(shè)計材料品質(zhì)、人員管理、資金情況的多重影響，另外一個方面在建筑安裝的過程之中，必須對施工的位置非常明確，由于施工的體積比較大，涉及范圍也比較廣，不同項目有不同的施工難點(diǎn)和施工地點(diǎn)，施工的復(fù)雜程度相對較高。影響建筑安裝工程施工的因素比較多，比如材料的微小差異、操作的工藝問題、環(huán)境的客觀影響等都會產(chǎn)生一系列問題。不論在哪個年代，最主要的還是要保證建筑工程的質(zhì)量，使其符合實(shí)際的使用標(biāo)準(zhǔn)。如果不能夠滿足這個條件。那么，所有的工程項目在建設(shè)過程中就會遠(yuǎn)離這個初衷，建設(shè)出來的質(zhì)量，也不會符合預(yù)期的需求。在使用的過程之中，人們也不會非常放心，這也不利于其可持續(xù)發(fā)展。

2 協(xié)調(diào)好建筑安裝工程中施工問題的策略

2.1 強(qiáng)化內(nèi)外部協(xié)同工作效果

建筑安裝工程主要包括給排水、采暖以及電氣安裝，和通風(fēng)空調(diào)安裝工程等，這些工程涉及的方面比較廣泛。施工正式進(jìn)行的情況下，需要根據(jù)不同的組織安排調(diào)動不同的管理人群完成特定的任務(wù)，所以必須做好內(nèi)外的配合工作。首先，要了解各個專業(yè)的總體進(jìn)度情況以及施工安排情況，才能夠根據(jù)主建工程的施工特點(diǎn)，有節(jié)奏、有規(guī)律地穿插進(jìn)各個工序的施工。應(yīng)該從圖紙的設(shè)計、圖紙的更改、各方會談和會議紀(jì)要以及施工標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行詳細(xì)的了解，這樣才可能做到心中有數(shù)。在實(shí)際展開工作之中能夠更加游刃有余，比如在豎井施工過程之中，管道專業(yè)和通過專業(yè)可能有各自的施工位置。如果其施工位置發(fā)生碰撞，就會產(chǎn)生不利影響，所以必須對這方面進(jìn)行嚴(yán)格的會談，保證施工順利進(jìn)行。

工程質(zhì)量是施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如果工程質(zhì)量沒有做到精準(zhǔn)把控，則無法談及工程安全性問題[2]。當(dāng)下的施工建設(shè)工程質(zhì)量管理主要包括以下幾個部分：①原材料使用是否嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；②建筑設(shè)計是否符合當(dāng)下國家要求；③是否嚴(yán)格按照所規(guī)定計劃執(zhí)行等。堅持工程項目實(shí)施全過程，就可以實(shí)施質(zhì)量檢測和監(jiān)管工作，這樣才能夠保證建筑安裝工程的順利完工。更可以通過日常監(jiān)督了解不同人員的不同工作情況，對于出現(xiàn)工作懈怠的工作人員，應(yīng)該讓其進(jìn)行重新學(xué)習(xí)，改變自己原有的工作態(tài)度，從而更好地進(jìn)行自己的本職工作。驗證糾正效果及采用必要的檢查，不合格的建筑材料及其構(gòu)成配件不準(zhǔn)在工程中使用。以上問題及相關(guān)注意事項均不容忽視，應(yīng)立即采取措施高度重視。

2.2 積極與土建單位協(xié)同工作

土建單位是一個建設(shè)工程項目施工的重點(diǎn)單位，也是建筑安裝施工之中必須配合的單位。土建負(fù)責(zé)的是項目整體的框架，而建筑安裝單位負(fù)責(zé)的相當(dāng)于人類的血液，能夠保證這個建筑順利地運(yùn)作起來。一個工程項目在建設(shè)的過程之中，需要不同單位相互配合，才能夠保證工程項目順利完工。土建施工不是單純的單專業(yè)工作，需要與裝飾裝修工程和安裝工程相互配合，才能夠讓整個工程完成的完美無暇。土建單位在展開工作的過程之中，必須明確自己工作的主要職責(zé)是為了建筑整體的框架能夠保持在質(zhì)量優(yōu)良的程度，與此同時，讓安裝單位能夠在施工的過程之中穿插進(jìn)每一個工序，保證每一層建筑的結(jié)構(gòu)完整，才能夠為社會提供質(zhì)量不錯的建筑產(chǎn)品，發(fā)揮出更好的工作效果。及時與土建單位協(xié)商是一種非常重要的控制方式，這是建筑安裝施工之中常用的工作技巧。土建單位是整個建設(shè)工程施工的主體，安裝工程配合過程的施工才能保證設(shè)備完工，進(jìn)而在安裝過程之中出現(xiàn)的問題也必須是由土建工作提供的環(huán)境進(jìn)行調(diào)整。

改善施工環(huán)境，從而減少危險源是構(gòu)成安全防范體系的重要因素之一[3]。降低施工管理中的危險是施工管理的重中之重。從接下來的三方面中可以了解到詳細(xì)內(nèi)容：①施工的環(huán)境普遍比較惡劣，必須保證施工人員操作的安全性；②如果環(huán)境糟糕會影響施工現(xiàn)場組織協(xié)同管理的效率，和各個工序配合的密切程度；③施工的環(huán)境會影響工作人員的工作狀態(tài)，容易讓工作人員分神。

2.3 注重各單位的配合質(zhì)量

前后方的協(xié)調(diào)與配合，實(shí)際上是施工人員與資金，施工機(jī)械以及施工現(xiàn)場多個方面積極配合。其代表著建筑與施工環(huán)境一體化的構(gòu)想，這個問題的關(guān)鍵點(diǎn)在于生產(chǎn)單位能否優(yōu)化組織管理效率，讓施工管理在動態(tài)管理之中發(fā)揮出更好的效果。建筑安裝項目是一項巨大的工程項目，其對于后期人們使用效果具有重要的影響。所以必須科學(xué)安排各種環(huán)節(jié)的生產(chǎn)和加工工作，這樣才可能讓前方和后方能夠積極有效地協(xié)調(diào)和配合起來。建立一個完善的文明施工班組至關(guān)重要，其既能夠保證在施工過程中不亂扔施工器具，又能保證施工場地的平整程度。與此同時也會減少管理人員的管理負(fù)擔(dān)，讓管理人員將更多的精力投入到管理安全和質(zhì)量的方面。針對建筑工程施工中自覺規(guī)范施工行為且表現(xiàn)突出的施工人員，需嚴(yán)格按照制度進(jìn)行獎勵[4]。針對工作態(tài)度不積極或者窩工的情況，應(yīng)該對發(fā)生這種情況的工作人員進(jìn)行一定的處罰，比如減少其當(dāng)日的工資，或者讓其進(jìn)行更多的工作，以完成本職的工作內(nèi)容，并在接下來更好的工作。

2.4 突出各個單位工作的結(jié)果

首先，必須提升設(shè)計圖紙的質(zhì)量，設(shè)計人員要充分了解社會上的實(shí)際情況，以及過去可能應(yīng)用的施工工藝和施工經(jīng)驗。在這種基礎(chǔ)之上進(jìn)行圖紙設(shè)計，才會更加科學(xué)和客觀，同時減少技術(shù)失誤帶來的協(xié)調(diào)問題。建筑安裝工作是一個涉及多個專業(yè)且各個領(lǐng)域分工比較細(xì)致的工作，在這個方向施工過程之中，必須加強(qiáng)設(shè)計圖紙的審查工作。圖紙的關(guān)系會涉及各個專業(yè)之間的配合效果，設(shè)計人員必須對自己設(shè)計的部分保持高度注意，讓其他人的工作能夠順利完成。健全監(jiān)督管理體系是建筑工程中有效預(yù)防施工問題的重要舉措。建立嚴(yán)密的監(jiān)督管理體系，確保權(quán)責(zé)分明，增強(qiáng)主體責(zé)任意識。通過層層落實(shí)安全責(zé)任制度要求各班組負(fù)責(zé)人完成相應(yīng)安全工作，檢查施工現(xiàn)場存在安全隱患的事情，確保有效制止違章作業(yè)等問題。及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患問題，對安全事故隱患采取有效預(yù)防措施，并記錄好已存在的問題，徹底整改。該監(jiān)督管理體系應(yīng)是獨(dú)立于工程運(yùn)行內(nèi)部，確保監(jiān)督有效、公開、透明。監(jiān)督管理部門也應(yīng)對施工人員進(jìn)行常態(tài)化的安全教育，研討施工人員違章作業(yè)違章行為[5]。制定一個相對比較完善的監(jiān)管機(jī)制，對于施工項目而言至關(guān)重要，其能夠保證建筑安裝工程，每項工序銜接的非常合理，也可以讓工作人員發(fā)揮出自己最好的工作態(tài)度，展現(xiàn)出自己全部的工作技藝，讓自己在未來職業(yè)發(fā)展之中會更加順利。與此同時，建立完善的信息反饋機(jī)制，也能夠讓管理人員清楚地了解到施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，并且對存在的安全問題進(jìn)行排查，保證施工項目的順利展開，不會產(chǎn)生過于危險的事件和操作。同時，為了讓每個部門都完成自己份內(nèi)的工作，必須建立有效的施工規(guī)范，明確施工技術(shù)人員正常的操作行為，保證施工現(xiàn)場秩序的穩(wěn)定程度。更要讓安全管理部門對每個施工人員的從業(yè)資質(zhì)進(jìn)行實(shí)施檢查，防止資質(zhì)過期和不具備資質(zhì)的工作人員進(jìn)到施工現(xiàn)場之中。在工程項目施工的過程之中，也要及時對施工人員和管理人員進(jìn)行安全教育，讓其回顧過往的安全事故案例，并從中汲取教訓(xùn)，讓自己在工作之中嚴(yán)格做好安全防護(hù)措施，才可以展開正式的施工。

3 結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，中國城市化進(jìn)程不斷加快，工業(yè)建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，建筑工程中安全性問題有發(fā)生。對于施工方在施工問題中，做到質(zhì)量嚴(yán)把關(guān)，提高員工技術(shù)水平，構(gòu)成正確的安全防范體系發(fā)揮重要作用。因此，如何更好地協(xié)調(diào)好建筑安裝工程中的施工問題，如何正確處理施工過程質(zhì)量及安全性問題，成為我們新的思考探究問題。