住宅建筑施工管理中存在的問題及對策探索

陳潛

（山西四建集團有限公司，山西 太原 030012）

建筑施工管理是保證建筑工程質量，節約施工成本，優化施工進度的核心所在，其可以保證各項工作的有序推進。但是，在實際的施工環節，受施工環境、設備、工藝以及材料等多種因素的影響和干擾，施工中依然存在諸多干擾因素，針對這些因素如果不能及時采取措施解決，那么將會貽害無窮。從長遠發展的角度考慮，住宅建筑施工期間必須要加強施工管理，采取有效措施解決施工問題，以達到優化工程質量的目的。

1 住宅建筑施工管理中存在的問題

1.1 安全管理制度不完善

安全管理是建筑施工重中之重，在住宅建筑施工中也不例外，為了更好地保證施工的安全性，減少施工期間各類突發性情況的發生率，建筑企業必須要建立完善的管理制度，并在具體的施工期間落實相關制度，降低施工發生率，即便是有安全事故發生，也可以及時明確事故原因、責任人等，然后及時采取措施予以解決。但實際上，當前建筑企業普遍存在有安全管理制度不完善，制度未能有效落實等方面的問題。之所以會出現這種現象，與建筑企業對于安全管理制度認識有關，當前許多建筑企業所關注的往往是施工進度方面的問題，其對于安全雖然也有所關注，但是其關注度不如施工方面那么多，其雖然有制定安全管理制度，但是這些制度通常只是對安全大方向的問題進行約束，對于細節方面的問題關注度不足，沒有制定明確的制度。此外，還有一些建筑企業雖然制定了安全管理制度，但是對于制度的執行效果卻沒有進行嚴格的管控。因為制度在制定之后，必須要落實到具體的實踐中，才能彰顯其作用和價值，而這就需要安全管理人員以及施工作業人員協同配合，保證制度能夠有效落實。然而實際施工中卻存在彼此之間配合度低的問題，對于安全管理制度理解認識不夠全面的問題，尤其是對于施工人員來說，其普遍以農民工為主，其對于安全管理制度的理解認識片面，認為企業所制定的部分安全管理制度會對自身的施工作業產生影響，影響自己的收益，拖慢施工進度，因此在施工過程中，不愿意按照規定的要求遵守相關規章制度。而施工管理人員對于事前以及事中管理有所忽視，在管理工作實施過程中沒有結合實際情況，切實解決管理環節存在的問題和不足，這些也極大地影響了管理質量效果，導致安全管理制度的作用得不到有效發揮。

1.2 建筑工程存在質量隱患

質量隱患是影響建筑工程施工管理的關鍵因素，在施工管理過程中對于質量隱患問題沒有及時有效地采取措施予以解決，那么必將會對住宅建筑的經濟效益產生不良影響，用戶的居住安全也難以得到切實有效的保障。導致建筑工程質量隱患發生的原因主要集中在以下方面：①施工材料無法達到質量標準要求。住宅建筑建設期間需要應用到多種類型的施工材料，這些材料造價不菲，占據了住宅工程建筑成本的50%以上，部分建筑施工企業為了節約施工成本，可能會在施工時使用劣質材料，因此影響建筑施工質量效果；②對于施工技術管理不夠全面，現代化施工技術的應用，可以加快住宅建筑施工速度，保證施工的安全性以及質量，其對于施工管理的實施有較為積極的促進作用。但是要想發揮好現代化施工技術的優勢作用，實際上對于施工人員的綜合素質提出較高的要求，在施工環節也需要加強對技術的管理。結合當前住宅建筑施工的實際情況來看，在施工時雖然有諸多現代化施工技術的應用，如BIM技術，但是對于相關技術能夠熟練運用和掌握的多是設計以及管理人員，一線施工人員對于該技術的了解和認識并不是很多，這就導致施工中問題頻出，質量達不到預期；③交叉施工影響精細化管理實施效果，影響施工質量。住宅建筑施工包含有多個工序，比如地基施工、主體施工及水暖安裝等，部分工序彼此之間還有交叉重疊的部分，在施工前需要做好溝通交流工作，以避免施工碰撞，保證相關工序的順利實施。但實際上，做好相關工作需要落實精細化管理，而許多企業所應用的依然是粗放的管理模式，管理未能有效發揮，質量方面難免存在瑕疵。

1.3 施工進度方面的問題

進度一直以來都是住宅建筑施工管理的重心所在，從某種意義上來說，施工進度越快，那么也就意味著建筑施工經濟效益越高。但實際上，在住宅建筑施工建設期間，施工進度受到多種因素的影響和干擾，比如說，如果施工時氣候惡劣，雨雪天氣頻出，那么可能無法順利執行施工工作，這樣原定的施工進度計劃就不得不擱置。當前，許多企業雖然也比較關注施工進度方面的問題，但實際上相關工作的實施效果卻并不是十分理想，之所以如此，一方面是因為企業沒有建立合適的施工管理制度，另外一方面則是因為客觀因素制約了施工的有效實施。對于建筑企業來說，無法如期的完成工程項目，施工交付受到影響和干擾，那么對于企業的口碑和形象必將會出現影響，企業的發展可能會因此而受到制約。

2 住宅建筑施工管理對策

2.1 完善安全管理制度

制度是住宅建筑施工管理各項工作有序實施的核心所在，為了更好地推進建筑工程項目的有序實施，減少不必要的矛盾和糾紛，保證工程質量。在進行住宅建筑施工管理時，第一步需要落實的就是安全管理制度的建設，安全是施工管理的重心，如果在住宅建筑施工期間，沒有充分考慮到可能會出現的安全方面的問題，施工時安全問題頻出，一方面企業需要承受巨大的經濟損失，施工進度將會被耽誤；另外一方面建筑企業的口碑形象也將會受到影響和干擾，這些實際上都不利于企業的可持續發展。所以說，在住宅建筑施工管理中，必須要重視安全管理制度的建立，增強施工管理效果。制度完善過程中，可以從以下方面著手：①企業管理者需要正視安全管理制度的重要性，分析當前在住宅建筑中安全施工管理存在哪些缺陷和漏洞，針對這些制度上的漏洞應當如何進行解決。施工管理中安全管理制度的完善和優化，企業管理者如果重視度不足，那么企業下層的各個部門工作人員必然也不會重視，這樣的話，安全管理也將會成為空談；②要重視事前、事中以及事后的安全管理。施工管理中，安全管理是第一位的，而安全管理不能只停留在事后管理，事前以及事中的管理也同樣重要，做好這些環節的管理工作，可以將多種問題扼殺在搖籃之中，比如說，在住宅工程建設之前，根據安全管理制度規定的要求，做好施工人員安全培訓，使他們了解施工期間需要注意那些方面的安全問題，按照規定的要求進行施工操作，做好施工安全防護工作，切實有效地保證施工安全，這樣對于住宅建筑施工的順利執行是極為有利的。

2.2 提升質量管理水平

質量是除了安全之外，住宅建筑施工管理中最核心的問題。在住宅建筑施工期間，必須要想辦法提升質量管理水平，影響施工質量的因素可謂是多種多樣，如材料、工藝、技術設備等，所以切實有效地提升質量管理水平也需要從多方面著手：加強對施工材料管理，在施工材料采購以及安排其進入施工現場等環節，必須要制定嚴格的管理制度，杜絕劣質或質量不達標的材料進入施工場地，在材料進入施工場地之前，要做好質量檢驗工作，針對進入施工場地的材料還需要妥善保管；②做好技術交底工作，住宅建筑施工所包含的內容多種多樣，不同工種彼此之間難免有交流碰撞，為了減少質量問題，還需做好技術交底工作。

2.3 做好施工進度管理工作

如上文所述，施工進度越快，工程項目能夠獲取的經濟效益也就越大，因此在施工管理期間對于施工進度的管理也不能有所忽視，具體的管理過程中，針對雨雪等無法規避的自然現象，管理時無能為力，但是也可以嘗試加強對氣候的監測，在該階段重點實施室內作業。同時，還可以將現代化信息技術應用于工程項目施工管理之中，如可以將BIM技術應用于住宅工程建設環節，做施工的整個過程進行模擬，做好施工碰撞檢查工作，加強各個部門、工序的施工交流和溝通，切實解決施工中存在的問題和不足，優化施工進度。

總之，當前隨著城鎮化進程的不斷加快，住宅建筑項目的開發建設以及逐漸成為房地產企業發展的重心所在，做好住宅建筑施工管理，可以及時發現施工環節存在的問題和不足，優化施工質量，解決施工中存在的問題與不足，進而更好地滿足廣大用戶的居住需求，其對于我國建筑事業的發展壯大有著不可忽視的推動作用，所以在住宅建筑發展過程中，必須要高度關注施工管理，不斷對其進行優化和調整。