建筑工程機電安裝施工管理措施

陸雪峰

（山西六建集團有限公司，山西太原 030024）

1 建筑工程機電安裝的特點和存在的問題

1.1 建筑工程機電安裝的特點

建筑工程中涉及的機電類型很多，特別是在一些廠房中，為了滿足生產的需要，需要對不同的管道系統進行綜合的設計和考慮。一般來說，建筑機電安裝可分為電氣工程、通風工程、給排水工程、燃氣工程和機械設備工程。它是一個重要的組成部分，涉及更為復雜的知識領域，與現場環境有著密切的關系。一是樓內機電安裝工程種類繁多，分布在樓內各個階段。機電安裝從設備采購到施工、竣工驗收，涉及一些新工藝、新材料的應用。機械設備越大，對檢驗和測量過程的要求就越高。另外，建筑的機電安裝也有一定的復雜性。在這個過程中需要投入大量的人力物力，需要各部門的有效配合。它對建設項目的整個工期有不同的影響，需要通過施工和安裝的方式進行控制。

1.2 機電安裝問題

從我國目前的建筑類型來看，高層建筑和現代建筑的數量正在逐漸增加。特別是在城市，一些大型展覽館和科技館在機電安裝過程中有更高的要求。但機電安裝質量還不是很完善，包括樓層智能化系統都不能滿足智能建筑的要求。電氣工程中經常存在故障等問題。此外，在安裝一些輸煤、鍋爐及輔助機電設備的過程中，其零部件的位置和管道的設計也會有不同程度的偏差。造成這一問題的主要原因有以下幾個方面：①工作人員專業素質存在一些不足，水電、通風等專業知識應用不符合規范要求，部分管道安裝不到位，達不到固定標高，導致后續工程進度或技術變更的延誤；②機電安裝工程施工管理不符合規范要求，沒有一定的質量意識，沒有從整體上進行控制，忽視了環境因素。同時，噪聲和振動也是建筑機電安裝過程中的主要現象。在市中心的建設項目中，如果周圍有醫院、學校等場所，可能會造成相應的影響，包括機電機房內制冷機組、冷卻塔的安裝、運行過程中因誤接引起的噪聲等問題。這可能是由于錯誤的連接和其他問題引起的，應該注意。

2 建筑工程機電安裝施工管理技術的發展

2.1 傳統的機電安裝施工管理技術

在傳統機電安裝施工管理技術的應用過程中，主要是一種崗位管理手段，由員工對安裝現場進行檢查，出現問題時由施工負責人向管理人員匯報，然后由管理層進行匯報人員采取一級上報措施，最后由故障問題相應部門處理。例如，在機電安裝過程中，如果該技術不能應用于實際操作，不適應現場環境，需要報技術單位，最終確定后，技術改造完成相應文件的編制，將浪費大量時間，造成經濟和資源損失。在傳統機電安裝施工技術管理中，存在管理理念和管理手段落后、整體分析不全面、管理人員專業素質不足等問題，機電安裝管理經驗不足，部分工作形式主義嚴重，員工責任意識和管理意識不足，應用于機電安裝的具體工作。隨著時代的發展，機電安裝的技術、材料和設備都有一定程度的更新。同時，機電安裝施工管理技術也得到一定程度的發展，從技術手段和技術理念等方面實現了創新。

2.2 現代機電安裝施工管理技術

2.2.1 BIM 技術

BIM 技術是當前建筑機電安裝施工管理的有效工具。它是一種能夠實現三維模型的建筑軟件，能夠實現可視化、協調等功能。它在安裝施工管理中的應用，可以實現對安裝過程的跟蹤和捕捉，并通過可視化工具驗證機電安裝中的管道路徑，避免管道故障發生碰撞問題。還可以加強設計部與安裝部的協調，加強安裝技術交底。此外，BIM 技術的應用也有一定程度的仿真，它可以以計算機的形式直接模擬網絡上的實際環境，判斷技術應用過程中的實際問題，提高管理工作的真實性。然后，在建筑機電安裝前，需要通過BIM 技術優化施工方案，及時調整問題，對建筑物不同層次結構進行三維圖紙，有效結合技術與現場，加強現場設備材料的動態管理，采用不同的配套軟件實現與施工現場的銜接，提高施工管理技術在工作效率和質量應用過程中的效率，這是現代施工管理技術的有效應用，相關人員也需要進行一定的優化，充分發揮BIM 技術的最大效益。

2.2.2 信息管理系統

信息管理系統是在施工管理技術過程中在計算機上建立一個專門的系統，將具體信息收集到管理系統中，包括機電安裝工程、機電安裝進度、機電安裝范圍等，機電安裝技術等方面，并將所有以前的文件和數據輸入信息系統，使管理人員能夠在計算機線路管理和控制上直接取得進展，是管理集成的主要體現，各部門的管理可以直接發送在系統平臺上進行文件共享，與以往的管理工作相比，信息管理系統能夠有效提高管理工作的效率，不受空間環境的限制，只需在系統網絡上，即可實現對網絡機電安裝的管理在所有信息采集中，它是對傳統管理手段的改進，有著更廣闊的管理空間，也有這樣的特點。

3 加強建筑機電安裝施工管理技術應用的措施

3.1 加強質量控制工作

在機電安裝施工管理技術的實際應用過程中，質量一直是關鍵問題，也是決定機電設備應用效果的關鍵因素。為進一步提高機電安裝工作效率，需要相關人員加強質量把關工作，從根本上做好各方面的保障工作。首先，管理人員應提前對機電安裝設計圖紙進行審查，明確圖紙上的內容和項目是否符合建筑工程標準的要求，確保安裝技術在應用過程中的可行性，及時發現錯誤問題，完善設計圖紙的內容和標注，為后續工作的順利開展提供依據。其次，管理人員要加強現場技術交底，確保安裝人員與設計人員溝通的有效性。此外，管理人員還可以通過網絡技術對現場安裝進行監控，確保工作在質量控制范圍內進行。即使管理人員不在現場，也可以通過設備進行遠程指導，確保機電安裝工作的跟蹤和監督。

3.2 加強機電安裝安全管理

安全是機電安裝得以進行的基礎，也是施工管理技術的重要組成部分，特別是對于現代機電來說，它涉及電氣工程和機械設備有著不同的安全隱患，在管理技術的應用過程中，工人需要實現每個環節的安全管理。首先要提高安裝工人的安全意識。一些安裝工人在操作過程中不遵守安全規定。通過安全教育和培訓，使職工認識到安全管理的重要性，形成一種安全心理，加強對自身和現場工作的保護。此外，管理人員還需要在現場配備一些消防器材，注意器材的鑒定和擺放，并要求現場工作人員正確使用，以應對現場事故。必要時，相關部門還可以舉行一些應急演練，防止安全事故發生。

3.3 建立健全制度

制度是管理的根本保證，它能創造穩定有序的環境，實現施工活動的順利發展。企業應加強制度建設，緊密結合施工管理，適應好。更新補充內容，確保先進性，指導機電安裝活動發展。要適應制度的發展，必須對人事行為進行調整和變革。要細化規章制度，包括建設的方方面面，不斷增強行政權力，發揮有效作用。該系統包括管理體系、技術體系、安全體系等，建立完整的體系，作為施工的重要保障。發現有違規行為的，要嚴肅處理，提高人員紀律意識。每個人都應該自覺遵守，符合規定的要求。注重制度建設，嚴格管理施工活動，不斷提高工程質量。

3.4 嚴格控制材料質量

保證相關材料設備質量是實際機電安裝工程的基本保證。嚴格控制相關材料設備質量，是從源頭上控制工程質量，減少設備問題的發生，降低設備維修成本，同時也要確保相關人員的人身安全。因此，企業應合理規范材料采購標準。在原材料的選擇上，相關采購人員也應結合自身的發展需要和既定標準做出合理選擇，并及時對采購的材料進行質量檢查。嚴禁使用不合格劣質產品。最好與一些信譽良好的供應商長期合作，確保項目質量。

3.5 提高電氣施工工作人員的專業素質能力

機電安裝工程的大部分工作都是由人進行完成的，為了能夠保證安裝質量，需要做好相關工作人員的控制管理工作。

為了能夠提高管理工作的質量，企業需要采取有效措施，提升管理人員的專業素質能力。在招聘管理人員的過程中應當設置招聘門檻，既要求管理人員專業技術能力水平過關，又需要其具備相應的管理能力，從而在企業中打造一支經驗豐富的管理團隊。

在機電安裝工程施工過程中，為了保證管理工作萬無一失，企業需要根據實際需求配置足夠數量的管理人員。另外還需要對管理人員的質量進行優化，在實際工作過程中遵循自然法則，施行淘汰制度。企業需要對管理人員進行培訓教育，并就培訓過程中學到的東西進行測驗，考試不合格管理人員不能夠進入到崗位。這樣能夠給管理人員形成危機意識，并在工作當中積極主動地去學習技能，從而提高自身的專業能力。

4 結論

建筑工程機電安裝包括電氣、給排水、冷水機組等方面。它在不同的階段具有不同的特點。有關人員要認清傳統機電安裝管理技術中存在的問題，加強技術觀念和方法的創新，引進BIM 技術和信息管理系統等新手段，加強質量安全，以實現各項工作的進步方面。