建筑工程項目建設全過程造價咨詢管理策略

韓改月

（石家莊高新技術產業開發區供水排水公司，河北 石家莊 050801）

0 引言

隨著我國經濟發展迅速，建筑行業為我國發展做出了很大貢獻。建筑工程建設相對比較復雜，需要投入大量的資金，完成施工需要消耗大量的時間和人力。因此，建筑行業的成本控制將影響著建筑項目的經濟收益。目前，成本控制是各建筑企業在施工前最為重視的內容，工程造價咨詢也成為建筑企業控制成本的一種重要手段。本文首先介紹工程造價咨詢的主要內容，其次分析在工程造價咨詢的作用下成本控制的發展現狀，最后對如何促進工程造價咨詢工作發展進行策略總結。

全過程工程造價咨詢的服務是由第三方單位提供的，相比企業內部自行預算，由第三單位提供的服務更加專業，對每個過程所需要耗費的成本計算也更準確。但是對比企業自行計算，向第三單位進行工程造價咨詢，就需要注重法律的規定，簽訂相應的條約，遵守相關的法律。為企業提供全過程工程造價咨詢服務，可以避免企業在工程造價方面浪費成本，還可以控制企業在工程造價方面的風險系數、投資的風險系數。對工程造價進行管理，就是盡量采用最低的投入獲得最大的利益。在我國經濟平穩發展的時候，工程建設是提高經濟發展的方法之一，而采用工程造價咨詢服務又可以規避風險，提高發展質量，因此，對工程造價的研究是十分必要的。

1 全過程造價管理內容

在全過程工程咨詢中，造價咨詢是其中的重要組成部分。全過程造價咨詢自身具有專業性、系統性等特點，這樣就需要咨詢企業能夠積極地利用自身的專業知識和方法，來更好地控制整個工程造價、原材料等，要將這一內容能夠落實到整個項目中。從根本上來講，也就是需要讓咨詢公司能夠做到對整個建筑工程項目成本的合理控制，保證在建筑工程項目施工完畢，結算不會超出預算，進而來推動建筑施工企業穩定向前發展。在全過程工程造價咨詢中，主要有三個環節，分別是準備、實施和竣工。在準備過程中，造價咨詢企業要根據建筑工程的具體情況來加以設計分析，以此為基礎來科學合理地給出建議；在建筑工程施工過程中，咨詢企業主要是了解建筑工程原材料、分配施工人員等情況，并且向建設單位提供相應建議，幫助建設單位更加準確地開展工作；在竣工階段，咨詢企業能夠對建筑工程成本投入加以控制，還應該能夠為建設單位提供相應成本投入建議。

2 工程造價咨詢中造價控制現狀

2.1 工程設計階段造價管理不嚴格

現在對工程造價進行管理，多半是對事后管理和控制，而忽視前期和中間的管理，導致事前的準備工作不夠完全。當施工過程中發現技術漏洞，經常性的修改設計方案，就會導致工程施工成本的增加。所以對事前的管理應該最嚴格，在施工開始前，就要審核好圖紙，明確施工方案，將各種因素全面的考慮進去。在造價給出后，要嚴格遵守相關的預算配額，按照設計計劃進行。這三個階段的造價管理都十分重要，代表著能否科學合理地進行工程造價計算。

2.2 咨詢管理工作缺乏實效性

現階段，很多咨詢管理單位在招聘人才的過程中，針對聘用員工的綜合素質要求較低，而且沒有制定一套完整嚴格的用人標準，一人多職的現象非常普遍。造成以上問題的原因包括以下三個方面：①受到計劃經濟的影響，許多地區仍然沿用傳統的管理方式，不符合當前市場經濟發展的實際情況；②企業在工作過程中對于自身的職責權限劃分比較模糊，許多咨詢管理工作缺乏實效性；③我國的咨詢管理行業發展不容樂觀，從業人員的待遇較低，高素質人才數量有限。

2.3 監督力度不夠

一般來說，項目造價咨詢企業或多或少有一些問題，比如沒有較強的創新意識、企業管理較為松弛、大局觀缺乏、員工不太負責任、缺乏更為先進的技術等。對于以上的問題，加強項目造價咨詢企業法制化是改進全過程咨詢管理的必要要求，但是國家的相關規章在企業里有效落實地并不徹底，缺少必要的監管，這也是造價咨詢企業工作人員不太負責的原因之一。因此，必須加大建筑工程項目造價咨詢管理的監督力度。

3 建筑工程全過程造價咨詢管理的措施

3.1 項目可行性階段

建筑項目在施工前需要進行可行性分析，可行性分析將影響項目工程的正常運作，是判斷項目建設合理性的重要依據。項目計劃決定工程的經濟收益，因此，需要對此進行經濟性、實用性進行深入分析，考慮工程將會帶來多少的經濟效益。判斷項目可行性需要進入市場進行深入調查，通過實際建設項目進行比較論證，結合真實數據判斷項目計劃的可行性，避免項目決策的盲目性，為項目實施提供可行保障。工程造價按照規定的順序進行控制，結合市場和工程的需要進行全面、合理的決策，避免遺漏某個建設細節，從而增加施工成本，造成資源浪費。建筑行業發展規模日益壯大，需要大量的造價咨詢人員，進而培養出大量高水平、具備創新精神的造價人才，推進工程造價行業的發展和進步。通過造價專業人員給予工程的論證和分析，降低工程風險，保證建筑企業的社會效益。

3.2 設計環節管理

在設計施工圖紙時，需要實事求是的對現場進行勘察和測量，全面收集現場的條件數據，選出最優質的設計方案，同時還要針對設計方案中需要用到的技術手段進行施工團隊的選擇，避免因施工團隊的資質不夠，出現工程進度問題，無形之中提高工程造價。在設計圖紙時，必須要在經濟和質量中間尋找一個平衡點，要求設計方案和圖紙都必須兼顧工程質量和工程造價問題，減少資源的浪費和成本的不必要投入。在設計圖紙時耗費的精力和時間，可以彌補在施工過程中出現問題又返工造成的經濟損失，否則可能需要消耗更多的成本和精力去處理施工過程中的問題。在圖紙設計好之后，要保證各個單位嚴格按照圖紙的要求進行施工，避免更多的投入。工程設計指全面規劃及具體描述建設項目的實施意圖，側重于妥善處理經濟與技術間關系，是控制工程建設成本的重要環節。在實際的施工設計工作中靈活運用已知的工程數據對施工方案進行分析，建立完善一個科學合理的設計方案，可以避免在施工時出現問題。在施工過程中也要注重對施工團隊的監督管理，出現問題及時解決，不要讓小問題變成大問題，大問題需要花費更多的時間和成本才能解決，這樣就會導致工程造價失控。

3.3 招標階段控制造價

在整個建筑工程中，招投標是其中的關鍵，其質量直接影響建筑工程施工中材料、設備的使用情況。因此，造價咨詢企業應該能夠充分了解供應商情況，為建筑工程施工提供參考，不能僅為了獲得經濟收益，而選擇質量不合理的材料。要在保證質量的基礎上，選擇性價比最高的材料，這樣才能夠確保建筑工程的順利施工。另外，在招標階段，需要配合業主單位的評標工作，從造價控制的角度，對投標單位的投標資料進行評估，明確投標報價的合理性。

3.4 施工環節的造價咨詢管理

在實際的造價管理過程中，施工單位應重視工程的預算管理工作，以此確保實際造價投入成本在一定范圍內。同時，需要重視分析實際施工中可能發生變更的環節或者問題。例如，如果需要變更施工技術，一旦遇到不可阻擋的外力變更情況，施工人員需要按照變更的程序標準，加大控制力度，提前進行變更的預算，而且需要通過建設方的審核。另外，對于一些隱蔽性的工程項目需要制定更加嚴格的標準，所有施工人員都需要到施工現場開展調研工作，確認實際情況后才能簽證。

3.5 施工結算階段

竣工結算關乎眾多個體的利益，并且涉及的成本結算比較煩瑣，建筑公司也十分重視這一環節的控制效果。審核階段尤為重要的兩項內容是造價的控制方法和審核報告，同時也是工程造價咨詢單位參與竣工結算的重要內容。咨詢部門需要詳細分析工程造價的控制方案，結合造價的控制要求，準備進行審核工作，通過分析竣工階段影響成本控制的因素，提高成本控制的完整性和科學性，在分析控制方法的過程中，要表明審核調整的相關內容，為科學控制提供可靠保障。工程結算階段審核報告的合格性是很重要的，咨詢單位需要做好復核工作，針對每一項工程內容進行嚴格的把關，由各單位負責人提供有效數據進行分析和判斷，對工程中的每一筆資金流動進行統計，以有效控制工程成本。咨詢單位需要收集工程中的數據資料，對各項數據進行分類和整理，結合各環節承包商的建議和評價，調整工作內容和要求，結合各單位的需求提供相應的咨詢服務，咨詢單位在竣工階段存在較大的價值，復核制度可以避免不利因素，促使成本控制更高效，竣工結算環節更具科學性和嚴謹性，使造價控制工作得以落實。

4 結語

綜上所述，建筑工程的相關的從業人員必須要對建筑工程的項目成本投入進行嚴格把控。相關的從業企業和管理者必須要重視全過程工程造價咨詢的管理，采取相應的措施進行控制，保證各個環節的嚴格準確進行，為企業獲得優良的利益做出貢獻，推動行業的發展進程。