市政道路施工質量管理問題及對策研究

裴宏斐

（太原市城鄉基礎設施建設中心，山西太原 030009）

0 引言

在城市不斷加快發展的背景下，城市的有效運行離不開市政道路工程的支撐。而且，市政道路工程對于城市的經濟發展與整體形象有重要的影響。所以對于市政道路工程的重要性就不言而喻了。現今，雖然市政道路工程也在隨著城市的不斷發展而進步，但是在市政道路施工質量管理中還是存在比較嚴重的問題，如果質量出現問題，就會造成城市嚴重的安全隱患，為了有效解決這些問題，這就需要相關部門和人員對這些問題，進行科學完善管理政策的有效制定，為市政道路工程的建設提供安全穩定的保障。

1 市政道路施工質量管理重要性

在城市生產生活中，市政道路是整個城市的重要交通條件。城市居民的日常出行與各種商業發展生產都離不開有效的城市道路建設。所以對于市政道路施工的質量管理是十分重要的，優秀的市政道路施工質量能夠有效保證城市居民出行的便利與安全，還能促進城市商業的發展，以此實現城市發展所需的人才與投資的吸引。而市政道路施工質量想要達到一個完美的效果，就需要具備先進的施工技術與雄厚的資金注入，這是保證市政道路施工質量的重要基礎。但是在實際的市政道路施工過程中，科學有效的質量管理模式才是有效確保市政道路施工質量的重要準則。想要做好市政道路施工質量管理，首先要對整個城市的交通體系進行有效的分析，在此基礎之上，對與所需要建設市政道路的路線與設計方案進行科學合理的制定。在正式的市政道路施工過程中，要在有效控制整個市政道路施工造價成本的前提下，必須保證整個道路施工建設的高質量。城市道路的科學規劃能夠有效解決城市居民的出行問題，對于整個社會的秩序穩定更是具有重要意義。與此同時，市政道路施工的高質量完成，能夠推動城市經濟的穩定發展。由此可見，市政道路施工質量管理的加強，對于整個社會發展來說具有重要的意義。

2 市政道路施工質量管理中存在的主要問題

（1）雖然現今社會的不斷發展，城市的不斷進步，市政道路工程也取得長足有效的發展，市政道路施工的技術與管理相比之前已經有了有效的提高，但是在市政道路質量管理中還是存在大大小小的問題有待解決。首先，市政道路工程缺乏完善的市場管理體系。現今對于城市的市政道路施工不是統一進行施工的，而是多個施工方共同進行建設的，所以為了更加有效地做好整個市政道路工程的質量管理，就需要建立一套科學完善的市場管理體系，以此來對市政道路施工的質量進行監督。但當前的市場管理體系還不夠科學完善，存在許多重要的問題。首先是對于施工單位的施工水平，建筑市場沒有做到有效的監督。所以，很多施工單位為了能夠趕進度，保證自身利益的情況下，沒有很好地按照施工標準進行嚴格的施工，最終導致整個市政道路施工質量嚴重不合格。并且對于市政道路施工的質量管理，施工單位也沒有給予足夠的重視。而施工單位為了能夠獲得更多的經濟利益，在市政道路工程的招標環節，惡意將低投標的價格來幫助自己中標，中標之后的市政道路工程施工過程中，為了自身的利益，而對質量管理沒有足夠的重視。

（2）在市政道路工程之中，整個工程的施工技術管理嚴重缺乏規范性。隨著城市的不斷發展，對城市建設之中市政道路工程的要求也越來越高。如果市政道路工程沒有進行科學合理的規劃，那么整個市政道路的建設就沒有任何的意義，也無法推動城市的建設發展。在當前的市政道路工程之中，質量管理還存在很大的疏漏。主要的問題是在市政道路施工的過程中，對基本的機械設備管理不夠科學規范，并且相關技術人員的專業技術能力也不夠扎實，從而造成整個市政道路工程的施工技術不能有效地進行落實與實施，最終導致整個市政道路施工建設的質量符合標準。

（3）市政道路工程的建設過程中需要消耗大量資源。現今市政道路施工過程中對施工材料的管理不夠嚴格，有些施工單位為了自身的利益，就會將一些質量低劣的施工材料混入整個施工，從而導致整個市政道路工程質量的不合格，出現各種問題。導致在正式投入使用之后，路面出現裂縫塌陷，嚴重的危害城市居民的生命財產安全，也阻礙城市經濟的有效發展。造成施工材料管理的主要原因是相關的采購人員在進行施工材料的采購過程中，沒有較強的質量安全意識，為了滿足自身利益的需求，將一些劣質的施工材料跟好的材料進行替換，從而投入施工使用中。并且在采購到施工材料之后，相關人員并沒有進行嚴格的檢查，導致一些材料的質量問題不能夠及時有效地發現，最終造成市政道路施工的質量出現嚴重問題。如果進行施工現場的材料沒有得到有效的保存管理，也會造成施工質量的不合格。

（4）以上問題頻繁出現的主要原因是對市政道路施工過程中的質量監管力度不夠高，并且市政道路施工的各個環節沒有得到嚴格的約束，從而造成市政道路施工過程中一些嚴重的質量問題不能夠被及時的發現與有效的處理。而現今實際的施工過程中，施工單位不能做到嚴格按照施工要求進行施工，對于整個市政道路施工過程的監督，也只是流于表面，并沒有達到相應的要求，這也就無法有效做到對市政道路施工的質量管理。

3 提升市政道路工程質量管理水平的有效對策

（1）市政道路工程的質量管理水平想要得到提高，就要在根本上有效解決問題。結合現今城市市政道路工程的實際施工狀況來說，必須要將先進的施工理念進行科學有效的運用，以此來將市場管理體系進行科學有效的提升完善。并且，在實際的施工過程中，相關的市政道路管理部門一定要與施工單位加強有效的溝通交流，將市政道路工程中的建設需求與建設方案進行有效的分析論證，以此來保證施工單位在正式的道路施工過程中能夠嚴格按照要求標準進行施工。與此同時，要有效結合市政道路工程的施工標準，嚴格仔細地排查整個市政道路的建設質量。在有效保證成本投入可靠性的基礎之上，將市政道路施工質量進行有效的管理。

（2）在市政道路施工質量管理的過程中，施工材料的有效管理，也是市政道路施工中最關鍵的一環。想要做好市政道路施工中的材料管理，就需要嚴格掌握材料的采購質量。必須要不斷加強采購人員的從業責任心，在對材料的采購過程中選擇正規的生產廠家。并對進入施工現場的所有施工材料一定要進行嚴格的質量抽查，保證所有的施工材料都能夠符合市政道路施工的標準。最后也是比較關鍵的一個環節，在所有的施工材料進入現場之后，一定要對施工材料進行合理的安排和保管，避免出現施工材料因保管效果不理想，而造成的嚴重材料質量問題。從而嚴重影響市政道路施工質量的可靠性，造成市政道路在投入使用之后會存在嚴重的安全隱患。

（3）在進行市政道路工程的建設過程中，科學有效的施工技術選擇是保證整個市政道路工程順利進行的重要依托。所以在正式的市政道路施工過程中要做好各項施工技術的有效明確。而施工技術有效選擇的根本是技術人員的能力體現，所以在對于技術人員的選擇上，要嚴格加強對技術人員的從業資質進行審核，以此來有效的保證在市政道路施工過程中，各項的施工技術能夠有效的實施，使整個施工環節都能夠標準化的運行。與此同時，也要對各環節的施工技術進行嚴格的監督，通過對于施工技術的有效管理，保證整個市政道路工程的建設有可靠的技術基礎。從而使市政道路的建設更加符合質量的要求標準。

（4）在市政道路工程的施工過程之中，施工隊伍的整體施工水平是影響市政道路施工質量的重要因素。所以想要將整體的市政道路施工質量管理做到有效的提升完善，對于整個施工隊伍的管理就必須不斷加強。而想要有效地加強施工隊伍的管理，就需要對各個專業的施工人員進行定期的專業技能培訓，除此之外，也要增強施工人員對于施工過程中的安全管理意識，使其對市政道路施工的質量有極高的重視。對于各個施工單位之間的合作管理也要不斷加強，從而能夠更好地對施工隊伍的施工能力與施工方式進行全面的統籌，以此提升市政道路施工的質量管理。

4 結語

一個城市想要更好地建設發展，離不開市政道路工程的建設。城市居民的日常出行與生活也離不開市政道路工程的建設。所以市政道路施工的質量管理是極為重要的，一旦出現任何的質量問題，就會造成十分嚴重的后果。因此，就要將現階段市政道路工程中的主要問題進行有效的梳理，并制定相應的政策來解決，從而保證市政道路工程的質量，以此促進城市的有效發展。