建筑工程造價動態管理與控制的問題及對策

李冬霞

（太原市投資和預算評審中心，山西 太原 030000）

0 引言

從當前的情況分析發現，在新時期市場競爭越發白熱化，在這一背景下，建筑企業想要在市場中具有立足之地，樹立良好的外界形象，就必須要做好工程造價管理控制工作。但是由于多個因素的制約，導致部分企業雖然對于工程造價的關鍵性具有一定了解，但是在現實工作過程中問題較多。為此，必須要對于工程造價管理與控制方式進行創新，使其動態性開展，這能夠在降低成本消耗的同時，提升建筑物的質量。

1 建筑工程造價動態管理與控制的作用

開展建筑工程造價動態管理與控制工作，可以較為有效地提升建筑工程能夠創造的經濟收益，明顯提升建筑企業的社會知名度，延長建筑物的壽命，降低外界因素對于建筑工程造成的不利影響，較為有效地避免了建筑企業出現經營風險概率，為建筑企業的可持續發展提供較為有利條件作為支持。可以將建筑工程造價動態管理與控制工作作用表現為以下幾點：①進行建筑工程造價管理工作是開展項目管理工作的關鍵任務之一，能在一定程度上反映出對于項目進行管理能力。并且所開展的建筑工程造價動態管理工作和項目能夠創造的經濟價值息息相關，從某種角度來說，其能夠決定企業的競爭實力。為此，必須要注重建筑工程造價動態管理與控制工作的開展，從而增強企業項目管理能力，使企業在市場競爭中占據優勢；②開展建筑工程造價動態管理和控制工作能夠滿足新時期市場多元化發展需求。工程預算造價工作的開展，可以使領導層對于需要花費的成本形成大致的了解。在開展成本控制工作的過程中必須要考慮到新時期市場的要求，并制定適宜的措施來調整價格，確保項目可以獲得預期的效益[1]。

2 對于建筑工程造價動態管理控制產生影響的因素

2.1 從決策的角度來進行分析

工程造價管理與控制工作效果能夠在一定程度上決定業主需要投入的成本。如果業主在開展工程造價動態管理與控制過程中專業性比較低，所進行的預算存在較多的問題，很可能會導致所開展的投資無法為后續工作的順利開展提供條件，或者需要花費較多的資金。之所以會導致建筑工程造價動態管理與控制工作存在較多問題，主要是因為進行工程造價管理的專業人員數量比較少，對于建筑工程進行造價管理人員的專業能力比較低。除此之外，我國市場經濟實力增強，為建筑行業的發展提供動力。但是，也增加了企業進行競爭的壓力。預算出現變化的情況頻發，這也是導致工程造價預算不準確的因素之一。

2.2 從設計的角度來進行分析

從設計的角度來進行分析，工程造價動態管理與控制工作，會被以下因素影響：一方面，業主將經濟收益作為關注重要內容。為了降低施工需要投入的資金，在較短時間內結束工作，很可能會選擇在尚未完成資料搜集時就進行工作。這在一定程度上增加了工程造價動態管理與控制工作的困難程度，造價工作人員無法從整體的角度開展分析[2]。另一方面，在對于合同進行簽訂時，信息并不全面，并且很可能會在一些因素影響下，出現變動，這就需要施工企業在現實施工時調整施工規劃，在一定程度上提升了施工需要投入的資金。

2.3 從竣工結算的角度來進行分析

開展竣工結算對于工程造價動態管理與控制工作的開展，造成影響的因素主要是以下內容：首先，在進行工程造價審核時是否能夠獲得精準的結果。從當前的情況分析發現，在開展審核時，需要對于大量資料進行應用，而由于一些因素的影響，資料信息很可能會發生改變，這就導致送審資料的可信程度并不高，根據資料所進行的結算結果也并不準確。其次，業主并不注重工程查驗工作的開展。隨著技術實力的增強，施工企業可以運用更多現代化技術進行施工，工程數量的類型不斷提升，這也為施工企業違規行為的發展提供條件。為此，在進行造價審核時工作人員必須要對于這一內容予以充分關注。

3 建筑工程造價動態管理與控制存在的問題

3.1 沒有從實際出發

因為工程造價動態管理與控制制度最早源于國外，在我國發展時間較短，尚未形成健全的體系，在進行應用的過程中很可能會照搬一些成功經驗。但是，我國建筑企業在現實工作時對于工程造價動態管理與控制的要求并不完成相同，需要相關人員從實際出發，對于工程造價動態管理與控制制度進行完善，使其更加符合我國的現實需要。

3.2 建筑工程造價動態管理與控制人員整體水平較低

高質量的人力資源對于企業和建筑工程的開展是非常關鍵的。建筑工程造價管理人員能夠在一定程度上決定動態造價與管理工作效果。如果在進行工作的過程中，工作人員對于工作較為敷衍，沒有嚴格按照要求開展工作，很可能會導致建筑工程造價動態管理與控制無法達成預期目標。

3.3 所使用的技術先進性比較低

想要使建筑工程造價動態管理與控制工作充分發揮作用，就必須要合理使用現代化技術、工藝，只有如此，才能夠有效降低成本投入。但是，目前在進行工程造價動態管理與控制工作時局限性比較強，這在一定程度上增加工程造價管理工作的困難程度。

4 開展建筑工程造價動態管理與控制措施

4.1 注重投資預算工作的開展

在進行投資決策工作時，要從整體的角度出發，進行投資預算編制，提升編制的科學性，這能夠在一定程度上提升決策的準確程度，為工程不同環節的開展提供依據，推動工程造價動態管理與控制工作的順利進行。為了提升投資預算的科學性，需要相關人員加大力度分析相關信息，并通過所搜集的資料判斷投資需要花費的資金以及能夠獲得的收益等內容。基礎信息的類型較為多樣，比如說工程所處的地形地勢、不同材料的價格以及相關政策等。只有確保基礎信息較為全面之后，才能開展預算編制工作，并將其和設計相聯系，確保所開展的預算工作能夠被落到實處，這能夠在一定程度上降低成本投入。除此之外，還應該對于多個不同的設計方案進行對比，選擇最優方案，并根據現實情況進行健全，這能夠提升工程造價的科學程度[3]。

4.2 從設計的角度開展工作

在進行工程設計工作時，工程造價動態管理與控制工作有非常關鍵的作用。要合理的對于設計方案進行調整，達成限額目標。雖然在進行設計過程中所需要使用的資金并不多，但是設計環節有著不容忽視的作用，要在確保設計符合要求，是科學的基礎上，為工程造價動態管理與控制工作的開展提供支持。為此，相關人員在進行工作的過程中既要認識到施工的重要性，也要充分關注設計工作的開展，合理調控設計不同環節對于資金的使用情況。并對于設計方案進行整體分析，確保其能夠行之有效。并將其和相關標準進行對比，這能夠較為有效地防止超出預算情況出現。

4.3 從施工各個環節來進行分析

施工的各個環節對于工程造價動態控制與管理工作有非常關鍵的作用，能夠在一定程度上決定造價水平。為此，在現實施工時，不但要控制施工進度，提升工程質量，使工程處在安全狀態下，還應該做好建筑工程造價動態管理與控制工作，將這一工作貫徹落實。可以從以下幾點開展工作：①要加大力度進行市場調研，了解市場中設備的價格、材料和道具的價格以及近期價格的增長或者是降低情況，明確市場規律，并將其作為立足點，科學規劃施工各個環節，有針對性地購買材料。這能夠防止由于購買過量材料使材料形狀出現變化所造成的資金不必要消耗，避免材料大量閑置的情況發生。這能夠較為有效的提升資源利用率，減少成本投入；②在對于材料進行挑選時，要盡可能選擇一些符合我國要求的節能、環保、綠色材料，這不但能夠確保材料質量符合要求，還能夠提升工程整體的環保程度。對于新能源材料進行應用，從某種角度來說，還能夠縮短進行施工需要花費的時間。需要注意的是，如果在施工的過程中工作人員并不具有工程造價動態管理與控制觀念，很可能會隨意的對于材料和資金進行應用，導致不必要的成本消耗。為此，管理機構應該做好人力資源管理工作，并為其提供進行學習的機會，確保其能夠通過學習認識到工程造價動態管理與控制的重要性，自覺地約束自己，在造價管理觀念引導下開展后續工作。

4.4 從竣工結算的角度來進行分析

在結束建筑施工之后，需要嚴格的根據相關要求開展結算工作，為了提升結算工作的精準程度，帶給工程更多的經濟收益和社會效益，需要加大力度開展材料審核工作，搜集多個方面的信息，對于材料價格進行對比，分析市場規律，明確市場材料價格變動情況，這能夠較為有效地提升工程造價管理與控制工作效果。需要注意的是，材料作為工程造價開展的依據之一，材料價格不應該和預算差異過大。因此，在進行竣工結算工作時，需要分析市場價格，并將市場價格差異控制在一定范圍內。

5 結語

對于建筑工程造價進行動態管理與控制工作是新時期建筑行業發展的必經之路。建筑企業想要獲得長期穩定的發展，在市場競爭中占據優勢，就必須要關注工程造價動態管理工作的開展，選擇使用適宜的措施對于造價進行控制，這能夠在確保施工質量符合要求的基礎上對于成本進行合理控制，提升建筑企業的整體實力，這從某種角度來說，能夠推動建筑行業的繁榮發展。