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建筑智能化工程管理技術及其應用分析

2021-03-30 13:10:03李建國
建材與裝飾 2021年1期
關鍵詞:智能化智能建筑

李建國

(山西潞安化工集團五陽煤礦,山西 長治 046204)

新時代背景下智能建筑施工技術多是建立在傳統建筑施工工藝基礎上,多元化建筑高新科技發展起來的功能管理技術能促使人們在較短的時間內適應時代需求。為了促使建筑智能化更好的發展與進步,建筑部門積極明確了建筑平臺信息系統與設備管理等,將其結構域系統服務等有效結合起來,使人們對建筑環境擁有高效、安全、舒適、節能、生態、智能。尤其是在工程整體規劃與施工以及驗收乃至各個階段的管理中,都有針對性的個別要求,智能化工程管理具備獨特的管理優勢,現階段在工程建筑行業中占據領先主體位置?;诖?,更要積極提高技術水平,尤其是在知識方面更需要不斷完善,為建筑業持續健康發展做貢獻,使生產企業的利益得到最有序的保證。要與時俱進提高智能工程管理水平,加強智能機械制造業的應用,提高施工質量,保證施工進度,促進建筑業長遠發展,適應現代發展。

1 智能化技術對工程管理的作用

隨著經濟社會不斷發展與進步,目前,智能化技術在建筑也中備受廣泛應用,其不僅能夠提高生產效率與質量,而且能將整體過程簡化,以期為工程專業化提供堅實的保障。

2 信息技術可以有效簡化企業的業務流程

2.1 信息技術可有效簡化企業業務過程

在項目管理中運用信息技術能有效提高項目管理的效率。智能軟件的應用,有效提升了業務流程的暢通,在縮短工期周期的同時,精確的完成了整體工作流程,充分發揮其作用,進一步提貨所能生產效率與管理質量,例如,全面加強推廣資料管理、計價管理,算量管理等軟件的應用,使原本雜亂煩瑣的工作變得簡單有條理,并且施工管理過程記錄清晰、一目了然,對后期建筑智能化的構建提供信息保障。

2.2 可以實現企業組織結構的改革

注重企業工程管理在信息技術應用中發揮著重要作用,同時,引發了公司治理結構的重大變革,企業傳統管理水平已不能滿足企業信息化管理的要求,這在一定程度上促使企業內部組織結構科學化、合理化。

2.3 可以促進企業改變傳統的管理模式

其包括科學研究、招標、經營等獨立單位。通過小集團有限公司對這些單位進行管理。為了進一步推動企業的發展,我們必須改變傳統的小集團形式,使企業成為一個大集團,有效提高項目管理的效率。

3 建筑智能化系統工程的應用現狀

3.1 智能化建筑概念

目前,人們對智能工程和電氣化管理的高科技和新技術的需求越來越大,因此新技術的應用越來越多,知識管理是最常用的技術之一。智能技術,又稱人工智能技術,是GPS 定位系統計算機技術的重要組成部分。人工智能一詞最早出現于1952 年,主要包括:①智能控制系統;②數據處理語言系統等要素。知識技術從一開始就被廣泛應用于管理領域。

3.2 智能化建筑發展現狀

我國的智能建筑發展水平還不高。此外,一些國內廠商制造的電子產品品質較差,故障率較高,而進口產品價格昂貴,日常生活不便,不能滿足部分業主對智能樓宇二步走發展的需求。20世紀90 年代以來,智能工程已成為我國建筑技術的一個重要組成部分,經過十幾年的研究與積累,智能建筑在我國已具有很大的推廣潛力,進入社會后,人們對信息的實際應用也提出更高的要求。智能建筑要營造一個舒適便捷的辦公環境,人性化的建筑辦公空間與理念能夠進一步將智能建筑成功推向更高的高度。以期成為經濟發展的新需求。國家節能減排力度的不斷加大,為智能建筑的發展創造新機遇。

4 建筑智能化工程管理中存在的問題

4.1 設計中存在的問題

當前,我國智能建筑工程管理中還存在很多問題,其中建筑設計的定位是不明確的。從根深蒂固的傳統建筑理念來看,智能建筑設計的重要性并不高,對智能建筑的理解仍停留在傳統薄弱系統的水平上。就建筑需求而言,我們不能從實際需要出發,明確建筑需求,規劃和建設建筑技術,不考慮整體觀念和整體技術,就不能系統全面明確建筑設計方向。此外,智能建筑系統常常在施工后才進入設計過程,而在施工過程中卻沒有選擇和排序的智能系統,從而導致前期施工與后期的智能系統設計發生脫節不良現象,由于管線薄弱埋在底層,電纜通道不小,不能充分滿足現場施工過程中相應需求,適得其反,導致設計不合理,嚴重影響施工質量,種種施工中存在的不良因素導致工程驗收不合格。

4.2 工程管理人員專業技能不夠高

高素質工程管理人才在智能建筑也中發揮著重要作用,現階段的建筑業必須積極引進高素質的工程管理人才,現階段工程管理人才管理工作中存在的主要問題是由于行業準入機制不健全,導致相當一部分人處于自由度較高的狀態,沒有相關的工作經驗,沒有相關的專業知識,倘若工程管理人員的管理水平有限,且整體素質有待進步,則在管理過程中會出現人員配置不科學等現象,顯而易見,此等不良現象,十分不利于工程建設整體施工進度,甚至會導致工程施工整體的管理質量。高級管理人才是智能工程管理技術必不可少的人才資源。

4.3 缺乏全面系統的規劃理念

很多施工單位根本就不能深刻地理解智慧,從而對主觀的片面意識提出不切實際的要求。尤其是多數承包商缺乏全面系統的規劃理念,管理部門缺乏專業技術人員,往往由于建筑智能化的測量方法簡單,技術體系多有爭奪戰,導致整體計劃的效率下降。

5 建筑智能化工程管理技術的應用

5.1 智能化建筑設計合理化

智能化建筑的設計是基于滿足需求的,是根據建筑的具體要求來設計,智能化建筑的設計必須按照所需要的區域、類型以及規模進行個性化設計和多樣化設計,加強溝通,并加強建筑設計師與各建筑專業工程師之間的合作。專業設計人員應該充分正確認識到在建筑工程中整體設計是必須以認真的態度來對待的,設計人員要本著滿足客戶需求的基本原則,根據不同客戶的不同需求來進一步技術改造,充分彰顯建筑設計師必須具備的基本素質。

5.2 加強管理人員綜合素質建設,提高工程管理水平

那么,如何才能提高管理人員的整體素質,運用科學、智能的管理方法,顯著提高項目管理水平,進一步改善建筑工程質量,以期滿足建筑智能化的要求,工程項目管理,當前工作最重要的就是強化專業知識,提高專業素質。適時對施工人員進行培訓,同時不斷加強工程管理人員與施工人員的溝通與交流,使專業人員能更好地掌握操作技能,規范操作,提高工作效率,達到確保施工技術水平目的。

5.3鞏固組織保證章程

首先,實行目標管理,一定要責任到人,注重責任明確,獎懲分明;其次,大項目分小項,小項目監督。與此同時,通過定期定性統計分析,對質量動態進行控制,使質量觀念深入人心。使封閉施工項目進行重新整合和優化,施工工序逐步分配,各工序的質量標準和施工技術要求已下發,圖紙審查已完成,原料進場驗收,工程已完成。對施工機械進行合理配置,避免過度粗放施工。

5.4 落實施工過程管理

(1)做好工程基礎施工這是智能系統技術品質的前提。主要包括管道的安裝、敷設等多個環節,氣管壁厚符合相關標準要求。并根據設計圖紙選擇相應的管材,以備使用。隱蔽性項目包括很多隱蔽性PVC 管道。所以,要避免埋深過淺,管壁厚不合格,管壁外露等問題,要適當地固定,以保證管道的內置式強度,否則,在隨后的穿線中,墻極易損壞,在交叉施工時,要注意與建筑裝飾專業配合。檢驗設計圖完成后,仔細檢查高度、漆層厚度和預留的預埋箱壁面平整度。

(2)嚴格按照有關要求進行設備的安裝施工,這是一項很好的工作,相關技術人員對設備的特點及安裝工藝要充分掌握。搬的時候,一定要小心輕放,操作要平穩,避免把螺絲擰得太緊。溫度和濕度都要適宜,安裝時要做好防塵工作,防止各種簡單粗暴的行為。如某些接口連接困難,則必須仔細分析原因,禁止使用蠻力和外力進行不適當的強制安裝。該保護器不受應力不平衡的影響,導致應力疲勞損傷。安裝后對成品的防護措施。在完成了調試和試運行工作之后,我們還需要完成智能系統的安裝,以及相應的調試和試運行。要從全局出發,科學、合理地解決系統存在的問題,調試要考慮全局。調試者必須具有完整的系統控制能力和較高的技術水平。

5.5 重視施工現場管理和后期檢查

在整個施工過程中,現場管理起著十分重要的作用??萍嫉陌l展使現代信息技術與現場施工相結合,通過計算機對施工過程進行智能化管理,使施工過程中的智能化管理更加科學、準確,提高了施工現場智能化管理的水平,使現場智能化、信息化成為直接決定工程建設質量的關鍵。對施工現場進行管理,保證施工質量和施工進度。所以,對整個施工過程實施智能化工程管理意義重大。與此同時,工程竣工后還必須進行后期檢查,以確保建筑物的性能和要求符合建筑要求、符合規劃要求。

6 結論

綜上所述,智能化建筑系統本身就是一個相對復雜的系統,項目的各個環節緊密聯系在一起,項目管理不可能孤立存在。所以有必要總結日常工作經驗,不斷提高智能樓宇的管理技術水平,促進建筑行業的健康發展。

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