建筑工程技術及施工現場管理問題

王麗紅

（山西二建集團有限公司，山西 太原 030013）

0 引言

目前，國內建筑業雖然有了很大的進步，但經常性地建設仍有可能影響項目的質量。這種問題不僅反映在技術層面，也反映在現場管理上。長時間的施工期和大規模的投資是建筑的特征，因此如果現場管理不到位，就會造成很大的浪費。隨著工業狀況的不斷變化，施工過程越來越復雜，需要不斷改善其管理模式、優化技術、解決現有的問題，使多種技術能有適當的作用。

1 建筑施工技術及現場管理工作的重要性分析

首先根據施工需要選擇合理的施工技術并制定完善的現場管理措施將直接影響到實際施工質量。在正式開工之前，需要完成施工技術的選擇和現場管理措施的制定工作，要從施工流程、施工質量管理指標、施工工藝等角度著手制定科學嚴謹的現場管理措施，用科學的方法完成現場管理工作，提高實際效率及施工質量。實際工作中，現場管理人員需要注意做好工人施工規范的指導工作，并做好各類違規事件的監督管理，這可以達到規范施工秩序的效果。

其次這方面的優化改革可以為施工單位創造出更加顯著的經濟效益。建筑施工中，選擇什么樣的施工技術將直接影響各個施工環節的有序推進，之后便可以提高施工效率。而加強現場施工管理則能夠減少施工過程中不必要的資金流出，進而提高相關資金的利用效率。再者，得益于現場管理工作的影響力，施工過程中的營私舞弊、貪污腐敗現象也可以在一定程度上得到遏制，所以能夠為施工單位創造更加顯著的經濟效益。

2 常見的建筑工程技術分析

2.1 地基處理技術

基礎部分的建設是確保整個項目質量的重中之重，直接決定了頂層建筑的質量好壞。在地基建設的過程中，如果存在缺陷，那么整個項目質量都會產生不安全因素，所以要注意建筑基礎工程，按照質量提高的原則，妥善使用其處理技術以及優化技術。詳細來講，在施工當中，以下兩項技術更為普遍：①土壤交替氣墊處理方法。這種方法有助于增加土地基礎的負荷，利于加強建筑物整個的牢固性。正常情況下，必須遵循以下順序來進行：首先，在基礎表面下挖掘一定范圍的柔軟的土壤層，然后填入強度高壓縮率低的材料，再將基礎多層夯實。支撐重量的能力會大大提高。在選擇填充材料上是其處置方式的一個難點，只有那些強度高壓縮性低的材料，才能確保其處理的效果；②沙井追加低壓處理的方法，這一方法主要適合于土壤軟和補正土壤的基礎。在軟質土層，用鋼管打孔填入一層含飽和水的水，然后隔一定距離向管井穿孔，形成排水的砂井的透氣性好的沙子需要填井。在這個基礎上利用建筑物的預壓可以起到加快其排水的效果，這種方法有助于提高其支持力，對提高項目整體的質量和效率有很大的意義。

2.2 靜壓預應力管柱工程技術

樁機配重的平衡選擇是工程技術應用時必須面對的第一個問題。平時工作中要依據文件本身的深度，試樁的實際狀況、工作領域的氣象條件等因素進行挑選。需要保證其驅動程序的反重量達到標準，如果達不到標準，很有可能會引起樁機抬架、管柱難以達到設計標高的問題。最終會影響項目整體的支撐力，也可能導致項目的支撐柱變形。在開始施工前，必須先決定地基的方向和施工順序、鋼管的數量、建筑地基的數量、參考基礎布局進行改善。要在其施工之前建設地方安排三個以上坐標控制點和兩個水準點。位置設置不應受管線抽繩的影響，坐標控制點和長椅標示點應在工程開始前進行修改，并報監督單位進行檢查。

2.3 砌筑工程施工技術

砌筑工程是建筑施工中所涉及的相對基礎的一部分內容。而“抄平”則是砌筑施工中相對重要的一部分內容。實際施工過程中，基層施工人員需要先找出標準高度，之后需要進行放線作業，而在完成放線之后則需要“擺磚樣”，即確定好施工情況與預先設定的施工方案之間存在的誤差。如果真的存在誤差，那就對施工方案進行修正，以提高施工精確度。在上述工作順利完成后，需要進行“立皮數桿”操作，即參照標有磚塊厚度與門窗洞口位置的皮數桿來把控好施工進度。砌磚作業是影響整體砌筑工程施工質量的關鍵因素，需要施工人員參照施工方案和預先選擇好的組砌方法完成具體的砌磚作業。

3 當前施工現場管理中存在的問題

3.1 可操作性較高的施工計劃不足

企劃者專業性知識量儲備不足，而且不能理解各種過程，因此很難保障其計劃的可實施性。高質量的建設規劃在保證項目質量之前，可以合理調整工作時間，這樣既能保證建設質量，又能及時完成各種工序。但大部分情況是，計劃的履行完全不符合標準，責任不明確，而且沒有履行詳細事項，因此讓其管理工作實施起來更困難。在今后的工作中，為了改善施工現場管理，應該優化工程計劃的制定，以確保工程質量為基礎提高工程效率。

3.2 管理人員的綜合素質存在差異

在建筑行業中特別是管理人員的人才整體短缺，許多建設公司管理人員都是從第一線晉升上來的，雖然擁有很多的業務經驗，但卻缺失扎實的專業知識上。缺乏專業技術將會對建設項目帶來許多安全隱患。而沒有系統的管理人員缺乏專業的管理概念，在實際工作中往往體現出不科學的管理方法，雖然可能也會在短期里有所效果，但也難以保證長期的管理質量。另外，管理人員的整體素質存在差異的問題，主要反映在對成本和合同管理的理解上，整個建設項目需要大量的人力和材料資源，期間可能會受天氣及其他外部因素的影響。費用管理的實際效果直接影響項目的順利完成。如今建設產業的發展，使人們對生活質量的不斷追求，而使競爭力不斷提高，建設企業與施工企業之間的爭議更加突出。這種情況的產生與管理人員的整體素質也不能分離。

4 建筑現場管理措施改善方案

4.1 擺正認識，提高重視程度

要正確理解現場管理的重要性，加強對這部分工作的重視是完成此部分的起點。它也有助于讓其技術發揮出它應有的作用。基于相關數據的顯示，大部分事故都與工作人員的過失有著很大的關系。目前，新技術被持續的應用，但是由于經驗不足，一線運營者很有可能造成安全事故，這必然會影響正常建設時間，也會給其企業帶來極大的口碑與資產損失。對項目所在公司來說，要想提高管理的重視度就必須建立健全的管理系統，對個人負責的工作進行標注，明確每個過程的直接負責人，限制行動，正確理解工作的意義。構建教育與評價體系，不僅能使員工具有堅實的理論基礎。提高其工作水平與工作效率，也應該新設特別監管部門，根據實際工作要求設置安全監督官，對于發現的安全隱患問題做到及時改進。

4.2 完善材料的管理工作

建筑項目一般是多種建筑材料的有機結合在一起，所以材料質量問題是十分重要的，這將直接影響整個項目的質量。這幾年，建筑技術有了一定的革新和開發，新材料和技術也開始充斥著建筑材料供應市場。很多公司為了收益將通過多種手段來提高自己在整個行業內的地位，以此更好地適應產業發展的新浪潮。所以，為了避免材料問題對最終項目的整體質量產生影響，員工要加強對材料的監管和審核。在購買時，員工要對供應商的生產資格和產品質量進行比較檢驗，確定產品沒有什么問題之后，再將供貨合同進行簽署蓋章。當材料送到工地的時候，相關工作人員也要定期復核，定期清理。在注意安排好材料的運輸及儲藏工作，在材料入場后還需要做好相關材料的防雨及防潮工作，以免影響材料的性能。

4.3 做好質量安全管理與技術管控

除了建設項目工作內容與質量管理與材料管理的交叉點外。還應該加強施工部門與設計部門的溝通，需要施工部門的配合，工程完成時要對其進行質量的檢查。下列進程的建設將在全部工程完成前，進程達到標準后才能完成。做好安全保護，降低建設風險。實際建筑施工過程中，應當制定科學嚴謹的質量管理制度，明確各業務部門和各崗位負責人的工作職責，進而營造出全新的質量管理格局。在條件允許的情況下，要做好相關工作人員的培訓教育并針對各種可能出現的突發問題制定好應急預案，以加大管理力度。

技術管理與控制的重點在于運營模式的標準化。工作的這個部分需要各部門的協同努力。設計單位要對項目的設計要求事項、技術標準及特定建設的每個變量進行技術說明，使所有與項目相關的人員都能準確了解項目的基本情況。在工程開工前，要做好這部分準備，并以此為基礎，建立健全的管理體系，提高管理的合理性。根據實際的要求與情況，可以引進新興技術，以提高施工質量為目標進行技術革新。

5 結束語

通過對建筑產業的現狀進行分析，從技術及現場管理方面進行研討，幫助公司認識到自己的實際狀況，認識到自己的缺點，并尋找新的發展道路。改進自身建設水平和管理水平，從而擁有更廣闊的發展前景。促進我國建筑業的可持續發展，以上內容希望對項目的管理者提供一些靈感，讓其行業飛速發展。