趙建峰
(山西一建集團有限公司,山西 太原 031600)
在城市發展進程中,市政工程施工與城市的經濟文明進步和城市發展進程中有著不可忽視的重要關系,市政道路工程不僅是城市建設中的關鍵,同時也進一步推動了城市建設的步伐[1]。在市政工程實際施工中,由于其涉及的范圍比較廣,工程施工周期也比較長,在施工中容易出現一些安全問題,這些安全問題如果不及時進行解決,還會嚴重影響市政道路工程的安全。因此,當前對市政道路施工的要求也越來越高,所以,工程相關的管理人員,要對工程施工中的問題進行深入的了解,并通過采取有效的解決措施,使市政道路工程建設具有良好的科學性和安全性。
市政道路工程建設包含城市橋梁工程、城市給排水工程、城鎮道路交通等工程,這些都在市政道路工程施工范圍之內,因此,其涉及的范圍是非常廣的。另外市政道路工程施工的周期也比較長,而且施工環境大多數是在露天環境下進行的,有的是在擁堵的市區,有的是在空曠的郊區,所以其施工環境也具有一定的復雜性[2]。而在這種較為復雜的施工環境中,對其安全管理的要求就會更高。在當前企業經營管理中,其最核心的部分就是安全管理,安全管理人員要對工程施工中的不合理和不安全因素進行仔細分析,并積極采取有效的解決措施,避免和預防安全事故的發生。另外,市政道路工程參與和涉及的方面也比較廣,比如在施工時不注意繁雜的管線,或者對管線沒有進行保護措施,則會容易挖出地下的電力通訊管道或燃氣管道,從而使管線遭到損壞,這樣一來則會直接影響市政道路工程的質量,同時也給工程帶來安全隱患以及嚴重的經濟損失。而且通過大量的實踐表明,企業重視安市政道路工程安全管理,在一定程度上,可以有效降低安全事故發生概率,保障工程的順利開展。針對一些復雜性比較大的市政工程而言,如果沒有對其進行良好的安全管理,則很容易發生安全事故,從而影響整個工程的施工進度和企業的形象,同時也給企業造成一定的經濟損失。
在市政道路施工中,有很多的施工企業為了在短時間內獲得更多的經濟利益,在工程正式開工前的準備階段就存在問題。首先,在市政工程進行設計的時候,一些企業沒有根據相關規定要求對施工現場的地質進行勘察,導致勘察報告與實際施工情況不相符,而原有設計方案也無法起到指導作用,要對設計進行變更之后才能開展施工,而且也給預算編制帶來一些不良的影響。其次,很多市政工程在施工正式開展之前為了追趕進度,沒有深入分析工程中存在的潛在安全問題,從而在施工后期的時候,出現設計變更和工程成本提高的情況。
在市政工程施工中,要想保障其工程的施工質量,那么就要先對施工原材料進行有效控制,一旦原材料不合格的話,那么市政道路則會出現裂縫等問題。在當前的市政道路工程中,施工原材料控制問題主要是采購人員不夠專業或者是成本控制不合理等原因而導致的。采購人員專業性不強,則可能是采購人員為了實現個人經濟效益,在采購的過程中,沒有對原材料質量進行嚴格控制,將一些不符合國家標準的原材料投入市政工程施工中,從而影響市政工程施工質量,嚴重時還會造成工程事故。
目前市政工程施工人員的綜合素養普遍都不高,從實際情況看,很多施工人員的專業素養都比較低。而且文化水平和綜合能力都與施工要求不相符,而且施工人員也沒有對相關施工流程和標準進行有效的了解,導致在施工作業中無法應用現代化的施工技術和施工方法,尤其是工程施工質量,有部分人員對安全培訓比較抵觸,從而給工程的質量和安全帶來影響。
近幾年,隨著城市化的不斷發展,我國市政道路工程建設規模也越來越大,在進行實際施工作業的時候,其道路施工管理機制不完善也逐漸顯現出來。而且市政道路工程在施工時,雖然也在一直強調安全管理,但是在實際施工過程中,很多安全管理制度一直是流于形式,和實際的工程應用并不符合,從安全管理教育方面來講,相關安全管理部門在當前法律法規引導下,制定了操作規范和安全機制,但大部分都是形式上的,對具體的時間和內容等也沒有進行具體的規定,導致在落實和實施的時候比較困難。另外由于市政道路施工環境也比較復雜,并且為沒有對施工人員實行獎勵機制,從而影響了市政道路施工進度。所以,在市政道路施工時,應該先建立完善的管理體系,而且很多的施工人員和管理人員對現場管理不夠重視,把施工技術作為了市政道路,并且在市政工程安全建設中,沒有將科學的管理體系融入到市政工程建設中。這樣也會影響市政工程建設的效率。
在市政工程施工之前,要先做好相關的準備工作,讓施工中可能存在或發生的問題在萌芽階段就被有效控制。另外市政道路工程在建設的過程中比較依賴周圍的環境,因此在施工前提前做好勘查工作,提前把實際施工中可能遇到的問題預測出來,并根據預測的問題提前設計出解決方案,進而避免在實際施工中出現問題而沒有針對性的解決方案,可以避免延緩工期的進度,還能提高工作效率。例如:在一些管線比較密集的地方開展施工的時候,還要深入分析管線的分布情況,這樣才可以有效控制施工的難度,從而解決管線隱患問題。另外,施工單位還要對道路進行有效評估,對施工人員職責進行合理劃分,結合施工進度和原材料管理方面,有效提高工程的施工效率,從而使市政道路工程施工的質量和安全得到有效的保障。
在市政道路施工中,要想保障工程施工的安全和質量,首先就要對原材料進行嚴格的控制和管理,相關施工單位一定要加大對原材料管理的力度,控制原材料的采購流程,保障所采購的原材料符合國家的標準。另外,還要通過采取激勵措施來約束和激勵原材料采購人員,使原材料管理工作更加順利地開展。而管理工作人員在選擇原材料采購人員的時候,要盡量選擇專業性強和綜合素養高的從業人員,對購買回來的原材料,要嚴格按照有關標準和要求進行全面檢測,從而有效保障市政道路施工質量和施工安全。
在以前傳統的市政道路工程建設中,一些施工人員的綜合素養普遍都不高,因此,為了進一步提高施工人員綜合素養,施工單位應該制定一個專門的培訓管理制度,對工程相關人員進行安全方面的培訓,增強施工人員的責任意識,使施工人員了解認識到自身崗位職責的重要性,使施工人員了解認識到自身崗位職責的重要性,保障施工人員的業務能力和施工操作水平能夠滿足市政道路施工的需求。
在市政道路工程開展施工時,還要明確組織內部和部門間的關系,讓施工人員明確自身的崗位職責,保障市政道路工程施工的順利開展[7]。另外,在實際施工中,要結合工程施工成本、工程質量因素和造價等因素,然后制定科學合理的市政道路工程施工規范,在不同階段的施工中,要對施工人力資源和物力資源進行科學合理的分配,保障市政道路工程施工中的平衡性。在推進市政道路工程建設進程的過程中,施工單位要把精力多放在隱患較多和重要的施工環節中,從而發現施工中存在的安全隱患和質量問題,使更多的安全隱患和質量問題得到良好的控制,從而為我國市政道路工程建設提供更多的安全和質量保障。
市政道路工程施工工序比較煩瑣,施工工期也比較長,參與和涉及的方面也比較廣,因此,在施工中還是會存在很多方面的問題,這不僅會影響的工程的質量和安全,同時也給市政工程的施工進程造成了一定的影響。本文首先對市政道路施工特點和安全管理進行分析,探討了市政道路施工中的問題,最后對如何提高市政道路工程安全性提出了一些解決方法。通過以上分析發現,在市政道路工程施工中,要建立完善的安全管理體系等方法,解決市政道路工程中存在的問題,降低工程施工中安全事故發生概率,并采取積極有效的解決措施,使市政道路工程施工具一定的安全性,保障工程施工的質量,從而為城市化建設進程推進提供強有力的保障。