加強工民建工程中施工管理的策略

張旺彬

（甘肅天慶房地產集團有限公司，甘肅蘭州 730000）

0 引言

隨著建筑行業的不斷發展，建筑工程施工管理越來越受到企業重視。為此，在建筑工程施工過程中，企業應該重視建筑工程施工管理，并積極尋找相應的措施來解決其中存在的問題。

1 房屋建筑工程施工技術的簡述

1.1 地基處理

對于合適的住宅建筑，地基的處理是非常重要的元素，可以對整個建筑結構的安全性和穩定性產生重大的直接影響。從這個角度來看，沒有必要建立基礎。近年來，生活質量有所提高，建筑設計要求已開始向各個方向逐漸變化。例如，具有海景的房屋和其他建筑物的建筑工地的特征是相對困難的地質條件，其中許多位于軟土地上。對于基金會來說，重要的是要知道是否需要有效改善建筑物的質量、安全性和穩定性，必須為項目的建設提供足夠的基礎。同時，由于景觀的復雜性以及一個地區的環境與另一地區的環境非常不同，一個特定的住房項目面臨著復雜且不斷變化的地質條件。為了確保最大的施工效率，有必要選擇一種適合實際地質情況的施工方法。此外，在正式開始建造房屋時，必須使它們適應當地項目的實際情況，以便選擇最佳的建造方法和適當的建造技術。例如，在地基中有更多水的情況下，可以使用機械裝置來壓實地基的表面，以有效地增加地基的穩定性。這種技術稱為動態壓縮，動態壓縮必須首先通過預壓縮技術來實現。在施工現場條件極為困難的情況下，施工人員應使用土壤置換方法進行工作，挖掘現有土壤并用優質土壤進行置換，這樣可以大大改善土壤和地基的穩定性。使建筑物與相應的建筑要求更加兼容，以便更好地構建房屋基礎。

1.2 混凝土振搗以及澆筑技術

如果振動時間過長，沙子和水就會分層，石頭就會下沉，影響材料的質量。在完成振動之前，檢查混凝土是否有偏析問題，表面是否有氣泡。澆筑混凝土時應進行現場檢查。此外，還需要特殊的溫度控制裝置來防止混凝土開裂。如果實測溫度相差超過規定值時，快速的反應，必須采取必要和適當的措施來補充控制溫度的差異，以確保核心溫度和地表溫度是混凝土結構，合理控制。此外，混凝土的質量控制因季節而異。在夏季澆筑混凝土時，需要對高溫對混凝土的影響進行分析，并提前采取具體的溫度控制措施。在冬季澆筑混凝土時，必須采取科學的隔音措施。減少混凝土結構內外的溫差，防止開裂。此外，必須監測水泥和添加劑與混凝土混合的速度。

2 建筑工程管理的現狀

目前，我國大部分工程建設項目都是基于全球分包模式，即由建筑公司來管理和建設項目，然后由分包公司將項目細分為不同的小項目，分別分配給不同的小項目。但是這種管理方法帶來的問題是，在管理過程中每個分包公司都無法得到很好的管理，分包公司與分包公司之間的聯系僅限于合同，并且對建設項目的變更會對施工進度產生影響。由于不同分包商之間的施工進度存在差異，這些分包商有時在更改項目之前就完成了修改階段，因此分包商不得不重新計劃施工設計，從而影響了施工項目的整體施工。

2.1 工程管理機制不夠完善

盡管我國的建筑業已經建立了一套運作體系，并在有關部門的發展過程中據此制定了管理方法，但是，在整個管理和預算期間的施工和工程期間，出現了許多問題，這導致了施工效率和質量的下降。另外，在施工過程中提出施工中的問題，以提高企業的經濟效益為目的，在施工過程中忽視管理，導致大量不符合實際要求；出現了建筑材料的進入和建筑施工工作，這導致施工質量下降甚至返工的可能性。

2.2 工程管理制度未能落實

通過對建筑工程進行深入探索可以了解到，大多數建筑工程企業在工作中還會出現工程管理制度落實不到位的問題，甚至一些管理制度的開展只是為了應對上級管理部門，這就導致工程建設質量受到了影響。不僅如此，在實際建設過程中還經常會出現施工安全問題，究其根本原因就是工程管理制度的落實存在問題，導致施工現場管理工作無法正常開展，最終嚴重影響工程建設質量與效率。

2.3 工程管理方法不夠科學

在近幾年發展過程中，有關部門不斷開展建筑工程監督管理審查工作，通過有關部門的監督管理，施工企業確實將管理制度應用了起來，但是在深入分析時卻了解到，大多數企業的管理工作開展都存在問題。例如，在工程建設過程中，施工企業確實在管理過程中對人員、材料、建筑結構進行了管理，但是管理方式卻與實際施工存在一定差距，這就導致施工成本還是無法得到有效控制。因此，在發展過程中就需要利用合理的方式對管理制度進行優化，通過科學合理的方式開展管理工作，進而有效提高工程建設質量與效率。

3 優化措施分析

3.1 管控人機材料

（1）在開始工作之前，項目經理應根據住房建設項目的特點并根據質量目標制定高度可行的質量控制計劃，并將該計劃分為幾個子任務，這些子任務必須委托給有關的首長級。人員是整個項目質量控制的中心，并且建立了質量責任體系，該體系明確定義了不同人員在質量管理方面的能力，并確?；顒拥挠行П磉_。

（2）在明確質量目標定義的基礎上對施工人員進行培訓，使他們掌握必要的技能，以保證過程質量?？梢越ⅹ剟詈椭撇脵C制，以區分獎勵和制裁，并為實現質量目標提供條件。采購人員的素質得到提高，原材料的質量得到了保證；材料的處理和存儲應由專人進行，以減少不必要的浪費并降低建筑成本，同時確保材料質量符合標準。

（3）應建立良好的工程機械設備控制系統，以便操作人員嚴格按照法規要求維護和維修機械，確保機械處于良好狀態并避免發生疾病。機器和設備的操作人員必須嚴格遵守規則并使用人機固定系統，以確保機器的運行。

3.2 成本控制環節

成本管理是建筑工程管理的重要組成部分，與業務發展直接相關。在市場競爭中，企業只有降低成本支出并參與市場競爭才能取得更大的經濟收益。而且，基于質量保證的成本降低要求管理層進行合理的成本控制。首先，必須建立一個管理系統。作為建立管理系統的一部分，還應該建立問責制，這是業務成本管理的重要指導。在發展過程中，公司必須尊重民主集中制的原則，并嚴格遵守標準。作為成本管理系統的一部分，每個部門的員工應該能夠通過明確職責并授予相應的權利來充分履行職責。其次，對于企業來說，也有必要在保證工程施工質量的基礎上，控制質量成本，合理處理質量與成本的關系，采取正確合理的方法，使其設計合理符合要求，降低了成本。最后，增強所有員工的成本意識。公司必須確保對員工進行定期培訓，以增強他們的經濟意識和專業素養，以便每個員工可以優先考慮成本管理，以便更好地實現成本管理目標并保證施工管理的質量。

3.3 做好材料質量管理

在準備住房項目時，有必要根據項目的特定需求智能地選擇材料。成本控制人員已根據物料準備了適當的預算，買方需要進行市場調查，并根據預算做出具有成本效益的選擇。工程師適當地監視和管理該過程，確保材料的質量滿足構造的需求并進行適當的資格分析，并且材料制造商驗證材料資格證書。根據物料特性選擇合適的運輸方式。當物料到達現場時，必須進行質量控制。經過三次審核，所有合適的材料都可以到達現場，以確保建筑材料的質量。在建設站點時，管理人員應在每個過程中使用多種材料。同時，必須妥善存放材料，避免人為、氣象、環境等因素的影響，并確保材料的質量。因此，某些特殊材料可能會存放在車間中，并且某些現場積累的材料必須使用適當的設備進行保護，以避免日光對材料質量的影響。

4 結語

房屋建筑工程建設是一項復雜且系統的工作，為使工程質量達到規定要求，就必須在施工管理中加強質量管控，采取有效的對策，消除各種影響質量的因素，確保施工質量管理工作的有序進行，使房屋建筑能夠按質、按量、按時完成，這對于促進我國建筑業的發展意義重大。