某建筑工程項目智慧工地信息化平臺施工技術(shù)

袁亞軍

（中國建筑第二工程局有限公司）

1 工程概況

某大型建筑工程項目總建筑面積約為40萬m2。項目的質(zhì)量、進度、安全和綠色施工管理直接關(guān)系到項目成果，如此重要的項目，如何進行好項目的安全質(zhì)量和進度管理尤為重要。作為地區(qū)首批智慧工地示范項目，該項目將運用BIM技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析等，實現(xiàn)項目工地的員工管理、物料管理、進度管理、生態(tài)管理和安全管理。

2 安全管理

2.1 工人安全教育管理

1）實名制人員教育交底

智慧工地管理平臺擁有員工實名制認證功能，可以實現(xiàn)工人實名制簽到。在工人接受現(xiàn)場安全教育和安全交底時，通過掃描員工人臉，可以實現(xiàn)培訓簽到并生成安全交底簽名手續(xù)。

2）安全體驗館教育培訓

安全教育體驗館可以現(xiàn)場模擬爬梯、安全帶應用、墻體傾倒、高處墜落、平衡木及撞擊等場景，使員工的教育培訓更加身臨其境，切實提高員工的安全意識[1]。

2.2 工人違章作業(yè)管理

1）遠程視頻監(jiān)控

施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控全覆蓋，尤其是工地大門、材料庫房、施工重點區(qū)域等重點場所，確保視頻監(jiān)控覆蓋，安保人員定期檢查巡視。視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)通過網(wǎng)端傳輸至智慧工地平臺，管理人員可以通過智慧工地后臺或登錄手機端實時查看現(xiàn)場情況，及時發(fā)現(xiàn)和制止現(xiàn)場違章情況，提高作業(yè)安全風險管控能力。

2）未戴安全帽抓拍及報警

在工地的出入口和施工現(xiàn)場安裝視頻監(jiān)控，設置安全帽抓拍告警系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)未正確佩戴安全帽等違章行為，對于違章情況及時發(fā)現(xiàn)并告警管理人員。

3）臨邊洞口聲光報警

在施工現(xiàn)場的電梯井口、孔洞、高處邊緣等高危易墜區(qū)設置聲光警報系統(tǒng)，當人員靠近邊界時，系統(tǒng)自動感應并發(fā)出聲光警報，后臺給管理人員發(fā)送相關(guān)信息進行提醒，有效降低現(xiàn)場高空墜落風險[2-5]。

2.3 安全隱患排查管理和危大工程安全管理

通過智慧工地平臺，監(jiān)理人員可以將現(xiàn)場質(zhì)量隱患和問題拍照上傳至后臺，相關(guān)責任人收到后進行問題整改。管理人員對問題或違章等情況全過程審核，并生成整改通知單、考核結(jié)果、安全日志等，實現(xiàn)問題缺陷閉環(huán)管控，提高缺陷隱患處理效率。在起重機、升降機、卸料平臺、高大支模、爬梯等高危設備附近覆蓋監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測高危設備運行狀態(tài)，實現(xiàn)全程監(jiān)控記錄、異常告警，切實提高高危區(qū)域的風險管控能力。

2.4 風險源監(jiān)控管理

智慧工地平臺可以自動記錄已經(jīng)識別的風險源，并且支持打印，可張貼在工地現(xiàn)場。通過掃描智慧平臺二維碼，查看風險源具體信息，監(jiān)管人員可以隨時查看風險源管控執(zhí)行情況，并直接將數(shù)據(jù)形成清單，按照要求上報給政府監(jiān)管部門。

3 人員管理

3.1 人員實名制管理和考勤管理

在智慧工地平臺上，將所有參建員工信息錄入員工實名制管理模塊，建立員工實名認證的管理系統(tǒng)。實名制系統(tǒng)可以應用于員工的日常考勤管理和日常考核管理，對在作業(yè)過程中違反相關(guān)規(guī)章制度的員工進行處理，切實規(guī)范員工作業(yè)行為，加強員工安全管控。

員工實名制管理系統(tǒng)還可以應用于員工的日常履職考勤管理。員工日常考勤信息可以采用門禁系統(tǒng)、移動平臺考勤等方式。門禁系統(tǒng)考勤是在項目門口設置人臉、指紋、身份證識別考勤機，員工進入工地施工區(qū)域時，門禁系統(tǒng)會自動生成考勤記錄。同時，管理人員和施工人員也可以使用智慧管理平臺移動端，進行人臉識別打卡考勤，記錄員工出勤情況。管理人員可以登錄智慧管理平臺，通過后臺查看員工考勤記錄，系統(tǒng)可以自動分析員工出勤數(shù)據(jù)，計算出員工出勤率、單日出勤數(shù)等，并設置考勤預警條件，對崗位出勤不滿的情況進行預警。

3.2 從業(yè)資格管理和教育交底管理

智慧工地平臺可以錄入員工信息，并對特殊工種人員進行資格證書登記、備案等，對證書數(shù)量進行動態(tài)管理，對資格證書數(shù)量和有效期進行提前預警。進行現(xiàn)場安全班組會或者安全技術(shù)交底時，使用智慧管理平臺終端進行人臉識別，生成教育培訓和安全交底簽名記錄。

3.3 工人誠信管理和工資管理

智慧工地平臺具有人才考核功能模塊，可以從考勤、作業(yè)技能、工作效率等多維度對員工進行考核。管理人員根據(jù)考核標準對員工進行權(quán)重、打分等，并將考核結(jié)果生成人員檔案信息庫。同時，系統(tǒng)中設置黑名單功能，將失信員工或者嚴重違章員工計入黑名單系統(tǒng)，將其與授權(quán)的企業(yè)共享，降低企業(yè)用工風險。

智慧工地平臺的另一重要部分就是工資管理模塊，直接關(guān)系到員工的利益，影響到企業(yè)用工穩(wěn)定。工資管理模塊可以與考勤記錄、獎懲記錄進行自動核賬，對工資與考勤不符、實發(fā)工資與應發(fā)工資不符、賬戶資金不足等情況及時發(fā)出告警。通過工資管理模塊可以對工資發(fā)放問題及時預警并提醒管理人員解決，避免用工薪酬糾紛。

4 質(zhì)量管理

4.1 質(zhì)量隱患巡查管理和實測實量管理

質(zhì)量管理模塊是智慧工地系統(tǒng)的又一功能。系統(tǒng)將采集的質(zhì)量和缺陷問題進行分類統(tǒng)計，按照分包單位、責任人、問題類型及趨勢等進行分析，自動生成數(shù)據(jù)報表，對關(guān)鍵缺陷進行預警。管理人員可以通過后臺查詢和統(tǒng)計質(zhì)量問題并及時督促整改，提高項目建設質(zhì)量。

4.2 質(zhì)量檢測報告管理

管理人員可以將各種試驗檢測報告以及驗收材料上傳至智慧工地平臺，數(shù)據(jù)資料可以與授權(quán)部門共享，相比傳統(tǒng)紙質(zhì)方式，大大提高了工作效率。同時，智慧管理平臺與政府部門平臺可以進行數(shù)據(jù)傳輸，實時檢索查閱相關(guān)信息。

5 進度管理和生態(tài)環(huán)境管理

智慧工地進度管理系統(tǒng)采用斑馬雙代號網(wǎng)絡圖代替?zhèn)鹘y(tǒng)Project進度管理，可以展示出勞動力資源的使用情況，管理者可以據(jù)此預判勞動力資源使用效率并進行人力資源調(diào)配。通過對比前鋒線數(shù)據(jù)，自動顯示實際工期和計劃工期差別，工程進度展示更加直觀。

施工現(xiàn)場安裝傳感器，實現(xiàn)對廢水、廢氣、揚塵、噪聲、固體廢棄物、能源消耗等實時監(jiān)測和預警，及時提醒管理人員采取相關(guān)措施，改善現(xiàn)場施工環(huán)境。

5.1 揚塵噪聲監(jiān)測

項目現(xiàn)場設置有環(huán)境監(jiān)測儀，對周圍環(huán)境的溫濕度、噪聲和PM2.5等指標進行實時檢測，并通過端口將數(shù)據(jù)上傳至智慧工地平臺，當環(huán)境超標時進行告警，提醒管理人員并自動啟動現(xiàn)場噴淋系統(tǒng)，降低粉塵顆粒濃度，管理人員收到告警后，采取相關(guān)措施進行環(huán)境干預，降噪除塵使環(huán)境指標在正常范圍內(nèi)。

5.2 廢水監(jiān)測

工地廢水達標后排入市政管道，在排水口設置污水感應傳感器，并將數(shù)據(jù)上傳至智慧工地平臺，后臺設置污水氨氮閾值、SS范圍值、COD上限值，當監(jiān)測數(shù)據(jù)達到事先整定值時，系統(tǒng)自動預警，平臺發(fā)送預警信息至責任人和政府監(jiān)管部門，相關(guān)人員則采取措施確保工地廢水達標。

5.3 廢棄物監(jiān)測

項目工地現(xiàn)場對廢棄物分類存放，分別按照建筑碎料、剩余混凝土及房屋裝飾等類別分區(qū)域存放，在存放密閉空間內(nèi)安裝監(jiān)測儀器，數(shù)據(jù)自動上傳至智慧工地平臺。當垃圾數(shù)值達到設置的數(shù)值后，會產(chǎn)生預警，并將預警信息發(fā)送至管理人員和責任人，責任人采取措施進行垃圾處理。

5.4 廢氣監(jiān)測

項目工地現(xiàn)場設置廢氣傳感儀器，主要監(jiān)測環(huán)境中二氧化硫、氮氧化物、顆粒物等指標，并將監(jiān)測數(shù)據(jù)上傳至智慧工地平臺。當現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)超過整定值時，系統(tǒng)進行預警，并發(fā)送信息至責任人，提醒責任人采取措施改善現(xiàn)場空氣質(zhì)量。

5.5 能耗監(jiān)測

通過現(xiàn)場水、電端口設置的智能水表、電表，將使用數(shù)據(jù)傳至智慧工地平臺。通過平臺進行數(shù)據(jù)監(jiān)測和統(tǒng)計，并設置能源使用指標預警值，當現(xiàn)場水、電、氣等使用數(shù)據(jù)達到預警值時進行預警，并將預警信息發(fā)送至管理人員。責任人排查能源消耗異常情況，查明能源消耗異常原因，達到提高能源使用效率的目的。

6 結(jié)語

本項目工程作為該地區(qū)智慧工地示范項目，通過采用現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，將現(xiàn)場各個重要數(shù)據(jù)采集并傳輸至智慧工地后臺，實現(xiàn)對復雜綜合項目的現(xiàn)場管理、進度控制、環(huán)境監(jiān)測等目的。通過創(chuàng)新建筑工程管理手段，將復雜冗余的項目工程進行精細化管理，節(jié)約大量人力、材料、水、電資源，縮短施工工期，提高施工質(zhì)量，極大提高了項目施工管理的質(zhì)量和效率。