王懷生
(中交第三公路工程局有限公司建筑工程分公司,北京 100015)
近年來,房屋建筑工程出現了很多問題,嚴重影響了人們的正常生活,在房屋建筑工程中,施工是最為重要的一個環節,施工一旦出現了問題,將影響后續房屋的建設,因此對施工現場的管理是至關重要的,嚴格執行施工現場管理制度對房屋建筑工程有重大的意義。
根據調查,我國的很多建筑行業在管理上都沒有完善的管理制度,雖然有些企業有管理制度,但是這些制度都是照搬別的公司,與公司的自身情況完全不相符合,無法順利落實和執行。沒有完善的管理制度就會導致在房屋建筑施工過程中出現了一系列問題,這些問題或是材料管理上的問題,或施工中出現的問題等,最終會導致房屋建筑的質量不過關,具體體現以下三種情況:①沒有完善的管理制度,在問題發生時無法及時的處理解決,延誤工程進度,甚至還會出現各個部門推卸責任的現象;②照部就搬的管理制度會影響施工效率,不貼切本企業的實際情況,沒有順暢的溝通,工人會在施工中不按時完成工程量,會有偷懶耍滑的行為出現,繼而影響了施工的進程;③沒有完善的管理制度在施工過程中安全、環境污染等問題都會時產發生,這些問題的發生也會給施工進程造成一定的影響。因此,在房屋建筑施工過程中應當有完善的管理制度[1]。
由于我國的房屋建筑行業中,農民工占比較高,而且流動性較大,一般的工地管理人員都不是專業的管理人員,只是在工作之前進行簡單的培訓或完全沒有培訓就進行工作,這就造成很多管理人員欠缺職業素養,管理人員的無專業能力,而且很多管理人員缺乏職業道德。這些專業知識欠缺的管理人員來管理房屋建筑施工,會造成場面混亂的現象,在建筑施工現場,管理人員需要有很強的執行力,是施工現場管理的主體,是保證施工安全和施工質量的重要因素[2]。但是由于管理人員的職業素養不高、缺乏職業道德,則工程的安全與質量很難得到保證。
房屋建筑施工屬于勞動密集型產業,人員眾多,流動性較高,但是不論是管理人員還是作業人員他們的安全意識都比較弱。房屋建筑是由多個環節緊密合作的工程,一旦某個環節與現實相脫節,就使得后續工程的質量安全無法保證,但是由于管理人員的安全意識較差,很多關于安全制度的執行不到位,管理人員不能充分認識安全的重要性,在施工現場,很多關于安全的指令就傳達的不到位,施工的安全隱患掌握不完全,嚴重影響了工程質量安全[3]。在很多房屋建筑施工過程中,管理人員在工程進度、經濟效益、安全上只選擇了前兩項,將安全的問題拋之腦后,即使已查出安全問題,但也不對其有所重視,不及時采取有效的補救措施,結果將造成重大工程問題。
安全意識較弱的后果就帶來了一個問題,就是對人命的忽視,建筑施工管理人員在施工中只注重工程進度與經濟效益,沒有安全意識,那么對施工過程中安全就無法掌控,對建筑完成后的房屋質量與安全就無法保證。實時監控管理人員的過程管理,結果管理,流程管理是房屋建筑必須執行的一個標準。
在房屋建筑施工中,材料的質量是房屋質量、安全得到保證的一個重要因素,但是由于有很多沒有接受專業訓練的管理人員,職業道德素養差,管理水平不高,專業性不強,就造成了很多材料管理的問題。在材料上未降低采購成本,所采購的材料是劣質材料,在房屋建成后,就會出現脫皮、顏色變化等現象,嚴重時還會有質量、安全問題發生[4]。采用公司招標,按照企業標準選購材料和執行。
環境問題在房屋建筑施工過程中也是一個不容忽視的因素,國家現在對越來建筑施工過程中造成的環境影響的關注度與日俱增,出臺了一系列的法律法規,在建筑項目施工過程中及竣工后的環境都有一些規定,如在施工過程中環境空氣、噪聲、固廢、廢水排放都有所規定,建設項目竣工后對周圍環境的綠化、土地恢復治理也有所規定。但是很多建筑工程在施工過程中都不注意環境、噪聲、空氣污染、固體廢棄物處理及廢水排放等問題,這些問題嚴重影響人們的身心健康,周圍居民對這些問題的投訴也屢見不鮮。
在房屋建筑施工管理中,管理制度的完善是當前的重點,建立完善的施工管理制度,與企業相關建筑制度形成完善的管理系統。建筑企業應根據自身實際情況建立施工管理制度,并且將責任落實到每一個具體的負責人身上,建立考核制度,不定期檢查制度,從而對建筑施工進行高效的管理[5]。嚴格健全的施工管理制度,使管理人員認識到施工管理的重要性。除此之外,建立的施工管理制度不能流于表面,不能只是擺設,要具有執行性,而且施工管理制度不能與建筑工程旁的制度相互矛盾,要與之相結合,保證建筑工程管理體系的完整與健全。施工管理制度不能只有管理人員執行,施工人員也應該執行。并且建立互相監督制度,提高相關人員的競爭意識,保證工程的安全質量。
在實際施工中,應對施工管理人員進行教育培訓,使管理人員的管理意識和專業素養有所加強。只有管理人員認識到施工管理的重要性,才能積極開展工作。人在房屋建筑施工過程中起決定因素,因此打造一支專業的管理人員隊伍是必要的。企業應該在招聘人員的過程中,嚴格把控招聘一批專業的管理人員,因為管理人員的職業道德關乎這施工質量與安全,還應該實行崗位責任制度、競爭淘汰制度、獎罰制度,對偷工減料行為進行嚴苛的懲罰,使企業有良好的氛圍,保證管理人員的團結一致,保證建筑施工過程中的安全[6]。
在房屋建筑施工過程中,安全是重中之重,但由于管理人員的專業性不強,大都忽視了安全問題,因此建筑企業應盡快建立完善的安全監督機制。在建筑施工過程中,為避免安全問題的發生,往往做了很多相應的措施,如在材料質量方面的控制、在作業環境方面的控制,這些都為安全施工提供了保障,但是百密總有一疏,很多企業并沒有建立完善的安全監督機制,使得安全問題發生時救助人員無法快速到達事故現場的現象經常發生,給建筑施工帶來了很多困難[7]。完善的安全監督機制在安全問題發生時,能夠有效響應,使得管理人員采取果斷的處理措施,安全監督機制還將安全責任落實到每一個管理人員身上,增強管理人員的安全意識。
材料質量問題是房屋建筑中衡量質量安全的一個重要標準,因此在建筑施工過程中要重點關注建筑材料的問題。從建筑材料的采購到使用都要設立制度,把控好每一環節,健全材料管理制度,做好材料采購賬目,從而保證房屋建成后的質量與安全。
環境問題也是房屋建筑施工過程中重要關注的問題,建筑施工過程中廢氣、廢水、噪聲和固體廢棄物的處理這都對建筑施工管理產生困難,因此必須建立環境管理制度。環境管理制度應結合《中華人民共和國環境保護法》對廢氣、廢水、噪聲和固體廢棄物的處理做出合法的規定[8]。如建設施工過程中噪聲過大,應配備完備的減震措施、廢氣和廢水應經過處理后,達到排放限值才能排放、固體廢棄物應放在環保部門指定場所。環境管理制度的制定可以減輕環境污染帶給人們的傷害。
房屋建筑的質量和安全與人們的生活習慣密切相關,而建筑施工過程管理又對房屋建筑的質量與安全起著至關重要的作用,因此一定要重視建筑施工的管理。房屋建筑施工管理需要管理人員提升自身素質,學習專業知識,需要企業改善環境質量,建立完備的管理制度。經濟增長帶動了建筑行業的快速發展,也為建筑行業迎來了挑戰,為使建筑行業健康有序的發展,必須提升建筑施工的管理水平,保證房屋建筑的質量與安全。