基于新形勢下交通工程施工管理和安全控制

王洪彬

（盛玖建設集團有限公司，山西 太原 030032）

0 引言

交通建設事業可以反映出一個國家、一個城市精神面貌以及興盛情況，也會為廣大人民群眾的生活、工作等帶來極大的便利，因此，國家對于交通建設事業十分重視。但交通工程建設通常都會存在一定的風險，如何避免或減低安全風險發生便是頭等大事，就必須加強交通工程施工管理和安全控制。

1 新形勢下交通工程施工安全控制的意義

交通工程施工安全管理與廣大人民群眾的利益有著密切聯系，對人民群眾的生命財產安全有著極大影響。在交通工程施工過程中，相關的管理人員要有效開展管理工作，為交通工程施工工作順利進行提供保障。在新形勢下，交通工程施工相關管理人員對于安全管理工作必須予以足夠的重視，樹立良好的安全意識。良好的安全意識是相關管理人員有效實施安全管理工作的前提，是交通工程施工工作順利開展的保障。若缺乏安全管理工作作為保障，交通工程施工工作將難以進行，后續將會面臨更多問題。首先相關的工作人員必須在思想上認識到交通工程施工管理和安全控制的意義所在。只有明確了思想認識，才能在工作中端正態度，避免一些不必要的安全事故發生。在新形勢的背景下，交通工程從業者，要立于時代發展的高度，透徹分析交通工程中存在哪些問題，采取哪些相應的措施，從而推動交通事業的發展[1]。

2 交通工程施工管理和安全控制存在的問題

2.1 施工人員安全意識不足

安全意識是安全控制的關鍵，在交通工程施工過程中，安全意識是安全控制有效實施的基礎，將貫穿于交通工程施工的全過程，施工人員樹立良好的安全意識尤為重要。就目前實際的情況來看，相當一部分工程安全管理者本身對于施工安全問題的重視程度就有所欠缺，并沒有真正意識到安全問題的重要性，這便為交通工程施工埋下了安全的隱患，極有可能對工程施工的順利進行乃至于整個交通工程都造成嚴重的后果。管理者的安全管理意識的缺乏，導致施工人員的安全意識也十分薄弱，便增加了在工程施工過程發生安全事故的概率。并且大多數施工人員都是農村出來務工體力勞動者，本身的文化程度并不高，因此綜合素質也不高，雖然在上崗前經過簡單的安全施工方面的培訓，但通常培訓內容偏重于對安全技術與制度方面的培訓，關于施工人員施工時安全意識的培養比重較小。在交通工程施工過程中發生事故的可能性也將增加，一旦發生安全事故，極可能威脅相關人員的人身安全，阻礙交通工程施工的順利進行[2]。

2.2 安全管理人員綜合素質欠缺

交通工程施工所包含的專業與部門頗多，協調工作需要相關的部門與工程施工管理的專業人才來進行，這樣才能為交通工程施工的質量與安全提供相應的保障。就目前實際的情況來看，負責交通工程施工安全管理的人員與施工管理的人員大部分都是由其他崗位調動而來。其中大多數工作人員所具備的綜合素質是難以滿足相應的工作需求的，他們對于新的材料、新的技術等掌握的不夠全面，對相關工序的操作也不夠嚴格，這十分容易為工程施工帶來安全隱患，增加發生安全事故的概率[3]。

2.3 交通工程管理監督管理體制欠缺

通常交通工程，對現場進行監督管理以及把控在場所有工作人員具有相當的難度，若監督管理體制不夠科學完善，現場工程施工的監督管理工作難以開展。目前雖有部分工程已經建立了相應的監督管理體制，但對制度執行落實不夠到位，且不夠規范，這些情況最終導致了制度如同虛設，沒有真正發揮其作用。有時還會有相關的人員擅離崗位的情況，這十分容易造成安全事故的發生。一些交通工程施工質量出現問題，或是存在安全隱患，都可能是由于監督管理制度的缺乏。例如，一些施工單位在施工前，對于工程施工所需設備進行仔細檢查，日常的維護工作不到位，這便是制度缺乏的表現。

2.4 安全控制存在的安全問題

交通工程施工工序復雜繁多，施工使用材料種類龐雜，必須對工程施工所用原材料進行嚴格挑選，以保證原材料質量符合要求。一般而言，交通工程施工所用材料并不是全部都進行檢查，而是采取抽檢的方式進行施工材料質量檢驗，并且施工材料的存儲、擺放等也不夠規范，這都是造成質量問題的安全隱患。同時，一些施工單位在交通工程施工之前，對于施工地段的地理環境的考察也不夠深入，這會影響到設計方案的可行性、合理性，在施工的過程中極有可能因設計問題影響到施工的進度與質量。

2.5 安全措施投入資金不足

就實際情況來看，相當一部分施工單位對于安全問題上所投入的資金比重較少，有些是極其不足。在交通工程施工過程中，安全保證的不足，會阻礙整個工程施工工作的順利開展。一些施工單位只注重對經濟效益的追求，同時還存在著一定的僥幸心理，投入在安全方面的資金壓縮至最大程度，施工安全難以得到保障。一些需要更新的施工設備也未及時更新，增加了安全事故發生的概率。最終的結果便是交通工程施工安全控制的要求難以達到。

3 提高交通工程施工管理與安全控制的措施

3.1 增強工作人員安全意識

交通工程施工安全是施工單位與相關管理部門關注的關鍵點。新形勢下，要重視工作人員安全意識對交通工程施工質量安全問題的影響，從思想上讓工作人員認識到交通工程施工安全管理的重要性。這就需要加強工作人員的安全意識的培養。管理者首先應該先加強自身的安全意識，發揮模范帶頭的作用，為其他施工人員做表率，在日常的工作中，也時刻關注安全問題。同時，施工單位需要加強宣傳，在施工現場通過警示標語、警示牌提醒施工人員時刻注意施工安全，還要根據實際情況開展定期或不定期的安全培訓，使全體施工人員的安全意識真正得到提高，實現交通工程施工的安全控制的有效性[4]。

3.2 提高工作人員綜合素質

施工工作中，必須重視關于相關工作人員綜合素質的提升。施工管理人員本身的素質參差不齊，只有通過不斷學習才能，在原有基礎上有所提升，因此要先培養施工管理人主動的學習的意識，具有主動學習的意識，就會意識到自己的不足之處，有主動學習的意愿，從而使綜合素質得到提升。對于施工人員應該進行安全教育培訓，增強安全意識。對于施工管理人員也要進行相關管理方面的培訓，以利于提高安全意識與管理能力。并且在培訓過后，還應進行相應的考核，以檢驗受訓人員培訓的效果，并且要設置相應的考核制度，端正其對于培訓的態度，使培訓可以得到效果。施工單位在招聘施工管理人員時，要重視應聘人員的相關的專業技能以及管理經驗[5]。

3.3 完善監督管理制度

完善的監督管理制度，首先要落實責任制，加強工作人員的責任感與管理意識，以利于相關人員監督管理工作的順利開展。工作過程中，實行崗位責任制，一旦出現問題，責任落實到個人，可以有效追究責任，為監督管理制度的貫徹落實提供保障。并且，要建立明確合理的獎懲制度。想要監督管理制度可以得到有效執行，明確合理的獎懲制度是一種有力手段，對在交通工程施工過程中嚴格按照制度執行，表現優異的工作人員要予以相應的獎勵，對于其他工作人員也可以起到激勵作用；對工程施工過程中，違反規章制度的人員行使懲罰制度，杜絕其再次出現違反規章制度的行為，對于其他工作人員起到警示作用。

3.4 加強交通工程安全控制管理

在交通工程施工前，先從設計方案，施工設備以及施工原材料三方面的安全管理控制加大力度。在設計施工方案時，施工單位需要先到施工現場進行實地考察，深入了解此地段的地理環境，要格外關注路段下方的管道，保證設計方案的科學性、可行性。施工前對于施工所用設備進行全面的檢查與維護，避免在施工過程中由于設備問題造成安全事故。在選購施工原材料時，要考察原材料的生產廠家、材料品質是否達到相應的標準；原材料在進入現場之前，要進行嚴格的檢驗，確保進入現場的原材料質量都合格；還未使用的原材料要合理擺放，妥善儲存，以免存放不當造成無法使用的情況。

3.5 增加安全管理投入

施工單位要增加安全管理方面投入的資金，對先進的設備及工藝技術積極引進，在提高工程施工工作效率的同時，還能為工程質量與安全提供保障。必須及時開展關于新設備及新技術的培訓，使施工人員掌握新技術，可以熟練操作設備。要做好設備的日常檢查與維護，避免設備故障造成施工工作出現問題。

4 結語

綜上所述，交通工程施工管理與安全控制工作具有十分重要的作用。在新形勢下，交通工程事業正蓬勃發展，但競爭也十分激烈，施工單位想要在激烈的競爭之中不被淘汰，就要透徹分析交通工程施工安全管理存在的問題，并且采取有效措施，保證工程施工質量與安全，推動交通建設事業的穩定發展。