試論設(shè)計前期工作對建筑造價控制的影響

劉改改

（盛玖建設(shè)集團有限公司，山西 太原 030032）

0 引言

近年來，隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)的市場競爭日趨激烈，造價控制是各大建筑企業(yè)進行企業(yè)管理內(nèi)控的重要工作內(nèi)容，設(shè)計前期工作是對建筑的造價進行有效控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)計前期工作對于建筑造價控制的有效性直接決定著整個工程的造價成效。因此，想要科學、合理地控制建筑工程的造價，就要對設(shè)計前期的方案進行不斷的優(yōu)化與調(diào)整，確保方案設(shè)計的合理性，為建筑工程后續(xù)各項工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ)，確保建筑工程在確保安全和質(zhì)量的同時做到低成本、高效益，推動建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1 設(shè)計前期工作概述

工程項目具有投資額大、建設(shè)周期長、整體性強、涉及行業(yè)與參與人員眾多等特點，這也決定了工程項目的造價管理是復雜的，同時又必須是全過程、全方位的[1]。項目籌備前的關(guān)鍵內(nèi)容就是設(shè)計前期工作，從宏觀角度出發(fā)，設(shè)計前期工作是項目從設(shè)想到提出再到落實的過程，從微觀角度出發(fā)，設(shè)計前期工作涉及諸多細枝末節(jié)的工作內(nèi)容，設(shè)計前期的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對于建筑造價有著極其重要的影響，因此設(shè)計前期工作中對于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的把握十分關(guān)鍵，需要層層把關(guān)。但是，從現(xiàn)階段相關(guān)數(shù)據(jù)的分析來看，部分業(yè)主給出的設(shè)計委托書其中既沒有對功能進行深入的設(shè)計分析，也沒有詳盡的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等內(nèi)容。一方面在一定程度上加大了設(shè)計前期工作的難度，導致設(shè)計前期工作推進遲緩，耽誤了項目進度；另一方面導致的實際設(shè)計情況與設(shè)計前期工作內(nèi)容不相符，使得工程造價增加，提高了項目成本。

2 設(shè)計前期工作對建筑造價的影響分析

建筑工程在進行施工階段中正常情況下分為以下四個環(huán)節(jié)：①資金投資決策環(huán)節(jié)；②工程建筑設(shè)計環(huán)節(jié)；③工程建筑設(shè)計施工環(huán)節(jié)；④工程竣工驗收環(huán)節(jié)[2]。其中，工程建筑設(shè)計環(huán)節(jié)指的是在建筑項目在進行施工之前，設(shè)計人員根據(jù)審批的設(shè)計圖來制定建筑施工的技術(shù)及相關(guān)要求等，并以此進一步明確工程施工、安裝等方面的操作方案及建筑設(shè)計圖紙、相關(guān)數(shù)據(jù)等內(nèi)容。因此，可以說設(shè)計前期工作貫穿至建筑整體的設(shè)計全過程，是項目整體得以規(guī)劃并實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是對項目進行設(shè)計及經(jīng)濟規(guī)劃的關(guān)鍵階段。大量工程實踐表明，設(shè)計前期工作的成本雖然比例較低，一般為2%左右，但是對造價控制的影響達到75%，可見設(shè)計前期工作占項目生命周期的比例小，但是對造價控制的影響極為巨大，是建筑造價控制的核心部分，需要引起設(shè)計單位、施工單位的重視[3]。一般情況下，建筑造價過高往往是由設(shè)計不合理所導致，而導致設(shè)計存在問題的原因主要就是沒有結(jié)合業(yè)主的實際需求進行規(guī)劃設(shè)計。所以，在設(shè)計前期工作展開前，設(shè)計人員要深入一線，保持與業(yè)主溝通，明確業(yè)主需求，使最終形成的設(shè)計方案既符合合理性又具備安全性，有效控制建筑造價。

3 在設(shè)計前期工作階段強化建筑造價控制策略分析

3.1 深入開展前期調(diào)查及分析工作

建筑工程企業(yè)需要重視做好設(shè)計前的調(diào)查和分析工作，確保制定的方案更加的合理，促使方案不斷的優(yōu)化[4]。具體從五個方面展開工作：①進行項目實際情況的調(diào)查研究，明確項目的建筑規(guī)模、工程量、項目所處地理環(huán)境和條件，進一步確定項目的投資規(guī)模。此外，還需要明確項目的質(zhì)量標準、機械設(shè)備和人員的需求，從源頭上避免材料的浪費；②進行市場調(diào)查，了解項目所需材料的市場價格，降低采購環(huán)節(jié)增加的成本；③制定建筑造價控制的最終目標，明確相關(guān)部門對于造價控制的崗位職責，保障建筑造價控制相關(guān)工作開展規(guī)范化、制度化，造價控制工作的有效性；④對項目建設(shè)過程中潛在的風險進行預判分析，盡可能減少突發(fā)問題發(fā)生所引發(fā)的成本增加問題。同時，要制定防范風險的相關(guān)方案，確保在問題發(fā)生時，能夠第一時間得到妥善解決，使成本損失降到最低；⑤對方案可行性進行分析，優(yōu)中選優(yōu)，敲定最優(yōu)化的方案，保障項目后續(xù)相關(guān)工作平穩(wěn)、有序進行。

3.2 改善招投標方式

建筑行業(yè)整個生產(chǎn)需要一個完整的生產(chǎn)鏈，這個生產(chǎn)鏈具有周期長、流動性的大特點。因此，在每一項建筑項目開工的時候我們要對整個項目進行一個估算，并從中確定一個最合適的方案[5]。從目前建筑領(lǐng)域的實際現(xiàn)狀來看，對招投標的方式進行改進十分有必要。在此過程中，為了限制資金成本的額度，明確固定的合同金額，需要引入一家集設(shè)計與施工于一體的企業(yè)單位。實現(xiàn)對資金、工程及報價等方面成本的約束，優(yōu)先選擇最低成本的方案。如果實際的建筑成本在項目最低成本和報價成本兩者之間的話，那么項目的承包單位只能得到資金成本及相應部分的酬勞；當項目實際成本低于提前預判的最低成本時，則建設(shè)單位要支付承包方所花費的成本和酬勞；當項目實際成本在報價及建筑成本二者之間時，施工單位只能得到相應的成本；當項目實際的施工投入高于最初設(shè)定的最高資金成本時，高出的成本部分應有承包方自行負責并承擔，作為建筑單位的一方不必支付額外超出部分的費用。因此，當設(shè)計和施工兩個方面均具備的企業(yè)參與投標作為競爭對象的話，從經(jīng)濟利益角度而言，其需要盡可能地降低成本，使得建筑的施工質(zhì)量和設(shè)計質(zhì)量同步提升，保障了項目方案設(shè)計的合理性，在保障先進施工技術(shù)得以有效運用的同時，提升了建筑自身的經(jīng)濟效益。

3.3 提升建筑設(shè)計變更管理的有效性

在項目建設(shè)過程中，部分施工單位為了尋求最大化的利益會進行設(shè)計變更等，例如：擴大項目建設(shè)規(guī)模，增加建設(shè)資金投入等。這些變更會直接影響建筑工程的造價控制，使項目建設(shè)成本增加。但是在項目整體的設(shè)計工作中，在設(shè)計工作逐漸深入推進的過程中，隨著設(shè)計的不斷深化，想要在后續(xù)的施工環(huán)節(jié)中變更設(shè)計的可能性會很小。如果設(shè)計變更在項目籌備階段，即在實際施工之前，需要對設(shè)計方案進行調(diào)整即可，相對來說容易操作、便于實現(xiàn)；但是如果的項目施工過程中想要進行設(shè)計變更，那么勢必會導致工程建設(shè)需要返工，如此一來，既延誤的項目的建設(shè)工期也增加了項目的施工成本，影響了建筑造價的控制。由此可見，建筑設(shè)計單位的選擇至關(guān)重要，在降低設(shè)計變更發(fā)生頻率的同時，能夠有效控制建筑造價。此外，建筑企業(yè)要對設(shè)計變更相關(guān)事宜的管理和監(jiān)督工作進行全面強化，加強設(shè)計變更的管理力度，降低設(shè)計變更事項的頻率，也就意味著在設(shè)計前期工作開展前要做好準備工作，對可能出現(xiàn)的設(shè)計變更進行綜合的分析，對潛在的不穩(wěn)定因素進行預判，選擇一家資質(zhì)好、實力強的設(shè)計單位，在設(shè)計前期工作的過程中對設(shè)計方案不斷進行優(yōu)化和完善，避免在后續(xù)項目開展過程中出現(xiàn)設(shè)計變更的情況。

3.4 進行設(shè)計方案選擇時要注重合理性

在選擇建筑工程設(shè)計方案的過程中應綜合考量多方面因素的影響，主要考察的方面包括建筑選型、項目整體規(guī)劃、建筑結(jié)構(gòu)等，都會給建筑工程造價產(chǎn)生不同程度的影響[6]。一般情況下，框架、剪力墻等結(jié)構(gòu)相較于磚混結(jié)構(gòu)的成本投入更高，也就是建筑造價更高。故而為實現(xiàn)建筑造價控制的有效性，需要根據(jù)項目的實際情況進行具體的分析，選擇既有科學性又兼?zhèn)浜侠硇越ㄖY(jié)構(gòu)形式。為了確保設(shè)計方案的合理性，設(shè)計人員也要注重與業(yè)主之間的溝通，根據(jù)其需求開展設(shè)計前期工作。一般情況下，如果建筑工程造價過高，都會將其歸結(jié)為設(shè)計問題[7]。因此，設(shè)計人員應該在設(shè)計階段使業(yè)主了解不同方案的優(yōu)缺點，引導業(yè)主選擇最優(yōu)化的設(shè)計方案。

4 結(jié)語

綜上所述，直接影響建筑造價的因素很多，也涉及諸多環(huán)節(jié)，為此各建筑企業(yè)首先要強化自身的造價把控意識，在各個環(huán)節(jié)、每個階段都要嚴把造價關(guān)。設(shè)計前期工作直接影響著整個項目的工程造價及成果收益，各大建筑企業(yè)要充分給予重視，在設(shè)計前期工作開展前做好充分的項目摸底工作，根據(jù)項目實際情況不斷優(yōu)化規(guī)劃設(shè)計方案，最終呈現(xiàn)出具有科學性、合理性、安全性的設(shè)計方案，確保項目建設(shè)規(guī)范、順利實施，為企業(yè)創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益，為社會發(fā)展創(chuàng)造良好的社會效益。